企业统计基础建设要“七到位”

企业应加快推进统计基础建设,为统计工作的正常开展创造条件。石油企业统计基础建设是统计工作的基石,也是企业经营管理工作的重要基础。没有扎实的统计基础建设,就不会有高质量的统计工作,统计的职能和作用也很难得到充分发挥。长期以来,基层企业统计机构和人员承担了大量的数据采集、整理和上报工作,在社会统计调查和企业经营管理,     

抓安全重在“五个到位”

抓好安全管理，对于成品销售企业生产经营的意义十分重大，抓好安全工作，必须做到五个到位，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。     

企业管理者要坚持“三个到位”

作为一名企业管理者如何给领导当好参谋,如何提供准确的动态情况,如何提供好的做法和建议?我的答案只有一个,那就是来源于深入基层的务实精神。     

企业要发展稳定是大局

企业职工队伍由1999年初的4724人，精简到现在的1683人；职能处室由原来的27个，精简到现在的14个；社会服务单位和中小学、职工大学等实现了全部剥离；24个多种经营公司与总厂全部脱钩。这些数字的变化给西安石油勘探仪器总厂党委出了一道试题──     

石油企业基层单位员工队伍稳定措施

近年来,油田企业改革不断深化,各个利益群体和个人之间矛盾日益凸现,不稳定因素增多,已成为当前影响企业稳定的重要问题。稳定的环境是实现油田和谐发展的必要条件。油田所属基层单位,不仅要重视生产、成本,也要高度关注稳定和谐的大局。要改进工作作风,深入到员工群众中去,了解各类矛盾产生的原因,用全面的、发展的、辩证的观点,用思想政治、经济、法律等手段,正确认识当前形势,妥善处理影响队伍稳定和员工切身利益的问题,实现队伍稳定发展。     

效能监察抓“三点”

<正>效能监察必须服务于企业生产经营管理工作,保证经济效益目标的实现。企业纪检监察部门有责任围绕生产经营工作中心,创新效能监察工作,从源头上预防和治理腐败。     

稳定工作也要创新

信访稳定工作必须适应新形势,在创新工作方法中得到加强。＂第一要务＂与＂第一责任＂并重稳定是压倒一切的重大政治责任,信访稳定工作效果是检验领导能力和水平的重要标准。辽河油田电力集团公司各级领导在经营管理中坚持科学发展、科学决策、部署实施、     

石油企业“三岗制”动态管理的稳定效应

企业改革首先要把人的问题解决好,实行员工“三岗 制”动态管理是被实践证明了的、行之有效的途径之一。     

集团公司企业道德建设需注意处理好三个关系

阐释中国石化企业道德建设与社会主义道德规范之间的关系;石化集团总体道德建设与所属企业道德建设之间的关系;企业内部道德建设与其它工作的关系;提出了处理好各种关系的方法。     

“五抓”解“六难”

加强和改进施工企业的党建工作,重点应放在工程项目施工单位中基层党支部建设、支部班子发挥作用上。     

扩大经营自主权要“三到位”

正近闻,继辽河油田、吉林油田成为扩大经营自主权改革"试验田"后,吉林石化公司作为炼化板块内部扩大经营自主权试点工作也启动了,这次他们以精细化学品厂作为生产试点单位,实行产销结合市场运作机制,创新经营管理模式;以检测中心作为独立法人试点单位,实行自主经营管理模式,推进市场化薪酬分配机制改革;以部分服务单位作为试点单位,推行管理体制多元化改革,探索商业化运作、市场化经营方式。     

内审优势要发挥到位

企业经济效益的取得离不开企业的生产经营活动,企业的各项管理工作紧紧围绕着企业的生产经营活动展开,作为监督和评价该企业财务收支、经济活动的真实,合法和效益的企业内审工作的重点,应放在对企业的生产经营活动的监督和评价、促进企业加强管理、提高企业经济效益方面上来。     

“三基”工作的“抓法”

抓企业文化就是抓"三基"工作的战略管理,广大员工就有共同的思想基础,就会自觉、自发、习惯性地在把"三基"要求寓于日常工作中,形成一种自发的自我纠错机制。     

抓安全重在"五个到位"

抓好安全管理,对于成品销售企业生产经营的意义十分重大,抓好安全工作,必须做到五个到位,即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。     

“三入”纵贯“我要安全”

中国化学工程第十二建设工程公司承担着天津石油公司武清杨村加油站的施工任务.在中国化学工程第十二建设工程公司的承包工地里,中国石化"我要安全"主题活动的宣传标语,警示标牌十分醒目地悬挂着.就餐时间到了,建筑工人们端看饭盒围在主题活动板报前,边吃饭,边阅读、边议论,宣传和学习"我要安全"活动的氛围十分浓厚.     

企业兼职培训师要做到“三懂三会”

企业兼职培训师在员工培训工作中的作用非常重要。由于兼职培训师多数是非正规的师范生出身,在培训教学中因不懂教学规律、不懂成人学习规律等,再加上企业对兼职培训师缺乏系统管理,他们的培训工作存在不足之处。为了开展好培训工作,兼职培训师应做到"三懂三会"。     

关于做好企业稳定工作的思考

结合工作实践分析了引发企业不稳定的诸多原因,提出做好企业稳定工作的对策,以及应对突发事件的具体工作方法。     

防汛“三到位”

入夏以来,黑龙江省绥化市出现连续降雨天气,降水量比往年同期明显偏多。致使江河水位持续上涨。中国石油绥化销售分公司面对严峻的防汛形势,积极采取有效措施,做     

企业培训项目管理中的“六个到位”

培训项目的管理水平直接影响培训项目的实施过程和结果，是决定培训质量的关键因素。结合中原石油勘探局培训项目管理的实践，总结培训项目管理工作必须做到“6个到位”中的28个关键环节，以达到培训项目整体运行应具有的针对性和有效性，使企业培训充满生机和活力。     

书记也要抓安全

<正>安全工作在企业中的重要性不言而喻。对于安全工作,书记作为班子成员具有不可推卸的责任。安全工作,是每个企业领导每天必须面对的工作,它的重要性不言而喻。只有安全工作做好了,企业安全生产才能有保障。书记虽然不是单位的安全第一责任人,但是,作为班子成员同样有不可推卸的责任。