固网运营商转型中的关键问题研究

互联网改变了人们通信的方式,使传统固网通信需求被进一步分流.语音业务的低值化已经成为趋势,固网运营商必须转型.不仅只是受限于政策,固网运营商在转型过程还面临自身战略定位和运营模式的转变.本文尝试从行业发展趋势识别固网运营商的核心能力,对其转型中的关键问题进行研究.作者认为,未来运营商的运营模式将从语音运营模式转变为整合运营模式.     

传统固网运营商以网络转型促进企业转型探讨

随着通信需求和通信技术的革命性变革,固网的运营面临日益紧迫的机遇和挑战,传统固网运营商实施企业转型战略,适应新的市场环境和技术变革,已经成为全球电信业的发展趋势。企业转型包括很深刻和很广泛的内涵,其中业务转型是关键,而网络转型则是基础。首先介绍传统固网运营商实施企业转型战略的内涵和全球电信业的发展趋势,然后分析国内传统固网运营商如何实施企业转型战略,最后重点探讨了国内传统固网运营商如何实施网络转型,通过网络转型为企业转型打下坚实的技术基础,从而失去企业转型战略的实施。     

谁说大象不能跳舞?

当全球通信业发展一派欣欣向荣之时,固网运营商却遭遇到了阵阵寒流!国外巨头正在积极地采取自救措施,那么我国固网运营商如何结合现状借鉴经验走出困境?为此,记者采访了几位业内专家,请他们为固网运营商指点迷津。在采访中,记者的总体感觉是固网运营商走出困境需要实施战略转型,而转型是一个漫长的系统工程,涉及运营观念、资源配置、组织架构、网络建设、内部管理等方面,但是专家对转型充满信心,相信只要措施得当,固网运营商一定会突破重围走出困境,固网大象也能翩然起舞!     

固网运营应积极向综合信息服务转型

当前,全球电信业的转型步伐在加快,技术业务创新更趋活跃,电信技术业务移动化、宽带化、IP化及多媒体化的趋势日益明显.在这样的大背景下,固网企业的业务增长持续放缓,这是各国固网运营企业都在经历的全球性问题,整个电信业界都很关注.为适应这种全球性的挑战,英国电信、法国电信等各大跨国电信企业纷纷提出了自己的转型战略.在我国,中国电信、中国网通等主要的固网运营企业也相应作出了向综合信息服务提供商转型的战略决策,并在认真付诸实施.     

ASON为固网运营商转型及创新铺路

在移动化和IP化的强烈竞争下,全球固网运营商普遍面临语音通信市场增长空间日趋狭窄、收入增长乏力、业务流量和收入不断下滑等困境.固网运营商面临转型压力,创新是释放压力、获取利润的手段.而作为固网运营商PSTN、NGN-AG、大客户专线以及3G等业务网络的基础承载网,传送网在运营商转型时期应该如何因需而变、如何支持业务创新,是固网运营商目前面临的一个重要课题.中国网通新建的ASON骨干网在这方面做出了积极而富有开创性的尝试.     

宽带接入网:实现业务融合及盈利的基础

近几年来,随着电信竞争格局的多元化(网络竞争、业务竞争、用户竞争)和竞争程度的加剧,许多国家的固网业务市场都已经趋于饱和,尤其是基于PSTN网络语音业务所带来的业务收入在移动语音业务及低价VoIP语音业务的冲击下,造成了客户的流失和收入的下降.固网运营商们正积极采取加大网络改造力度(特别是语音网络改造)、增加业务提供能力等措施,力争通过优化网络来降低运营成本和运营费用,通过提供满足用户需求的分等级、个性化和差异化的业务,提升固网运营商的宽带优势,实现成功转型和业务创收.     

声音

固网以其用户群庞大、网络资源丰富、营销体系完善、高带宽、高质量、低资费等诸多优势,成为用户主要的通信工具。然而,电信技术和电信市场的日新月异,让固网频显“疲态”,越来越难以满足发展的需要。固网和固网运营商转型迫在眉睫。固网运营商实施战略转型的关键是业务和服务的转型,而业务转型的基本趋势是细分市场需求,重新定义传统业务;向多元化方向拓展及全力研发融合服务,尤其是固定、移动融合服务,并注重融合其他行业和领域的需求。不容置疑的是,作为业务和服务转型的技术支撑,网络转型是固网运营商战略转型的基础。为了推动固网运营…     

网络转型对网络维护的影响

迫于移动及IP业务的分流压力,固网运营商都提出了企业转型,作为企业转型的支撑,网络转型势在必行,中国电信较大的转型工程主要包括固网智能化改造和新建NGN,以提供更丰富、更灵活的业务。这两项工程完工后,新的网络与传统的PSTN网络区别很大,作为网络维护的管理部门和各级维护人员,如何适应这种转变就成了能否保障新的网络健康、稳定运营的关键。本文试图通过对传统PSTN与当前改造后的PSTN及NGN的差异的分析,找到本地网维护人员如何适应新形势的途径。     

融合通信创造商机微软力拓中国电信市场

转型是当前固网运营商最为关注的问题。当英国电信(BT)的21世纪网络建设的规划刚刚提出的时候,全球的运营商都在等待一个转型的成功案例。但是现在,固网运营商新增用户数量和ARPU值(平均用户收入值)却持续在减少。最新统计显示,今年上半年,中国电信的用户增长竟然为负数。形势已经让固网运营没有了观望的时间。虽然移动通信近年来发展迅速,但移动运营商和固网运营商面临着相同的挑战,只不过是程度不同而已。用户数的减少、客户对服务质量要求的提高、竞争成本增加、收益下降、利润点转移,这些挑战迫使运营商更加关注自身业务的集成和服务…     

固网运营商转型 运营系统建设先行

相对于移动运营商建得火热的BOSS系统，固网运营商似乎起步很慢。但随着中国固网运营商的转型，有关固网运营支撑系统的建设逐渐成为业界关注的焦点。     

固网转型三大共识

如何成功实现固网转型?固网转型的风险有多大,能不能成功?其实很多人心里都没底.众所周知,网络是电信运营商的立足之本,网络之变,是牵一发而动全身.盲目地改变网络将给运营商的发展带来巨大的风险.网络转型转不好反而会影响运营商自身的健康发展.而事实上,迄今为止,全球还没有一家固网运营商已经十分成功地完成网络转型.……     

固网转型三大共识

如何成功实现固网转型?固网转型的风险有多大,能不能成功?其实很多人心里都没底.众所周知,网络是电信运营商的立足之本,网络之变,是牵一发而动全身.盲目地改变网络将给运营商的发展带来巨大的风险.网络转型转不好反而会影响运营商自身的健康发展.而事实上,迄今为止,全球还没有一家固网运营商已经十分成功地完成网络转型.……     

奔流IPTV助力运营商提升固网宽带价值

随着中国电信业最新一轮重组的尘埃落定,中国电信业三巨头在宽带、固话、移动全业务领域的全面竞争即将上演。宽带业务是电信运营商最有价值的固网业务,而IPTV对于提升固网宽带价值则具有非常重要的意义,同时也是电信业务运营战略转型的有力落脚点。对于拥有固网和移动业务的全业务运营商,如何平衡自身的固网宽带业务和无线宽带业务成为一个严峻并值得思考的问题。UT斯达康公司刘健、周芸所撰《奔流IPTV助力运营商提升固网宽带价值》一文从政策、市场、技术等方面阐述了IPTV业务对运营商提升固网宽带价值的重要性,介绍了UT斯达康奔流IPTV系统的市场地位和优势。文章观点鲜明,论述有据,可供业内人士参考。     

固网转型加速科技创新是最强推动力

目前,固网运营商已经开始突破原有的模式,向综合信息服务提供商转型,但转型的速度略显缓慢。在3G即将到来之际,如何加速推动转型、提高核心竞争力,从而为在将来更为惨烈的竞争中奠定良好的基础,成为摆在固网运营商面前最为紧迫的问题。为给固网运营商答疑解惑,由人民邮电出版社主办、《通信世界》杂志社承办、以“加快科技创新,推动固网转型”为主题的“2006中国固定网络发展高峰论坛”在北京隆重召开。会议期间,与会代表各抒己见,为固网运营商献计献策,并就多项问题达成了一致。     

助力全业务运营构建融合业务支撑系统

随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题与挑战,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网移动捆绑业务、实现固网移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

大唐电信：助力全业务运营顺利开展

获奖理由：大唐软件融合业务支撑系统能够对固网的接入型业务、带宽型业务、转型业务,以及移动的个人业务、集团业务提供全面的支持,支持跨固网、移动网灵活的产品组合与捆绑,满足了运营商全业务运营的要求。     

固网运营商身陷困境出路何方?

移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。     

中兴固网3G,助力运营商战略转型

1.转型背景近年来,随着全球电信技术的迅猛发展,固网通信市场正发生历史性变化:移动业务对固网收入和用户的争夺,导致固网发展接近饱和期,固网语音收入已出现连续下滑,传统固网业务增量不增收,话务量受移动业务和VoIP业务的强烈冲击,分流严重。而新兴基于IP的各类增值业务高速增长,网游产业的增幅高于100%,我国的电信增值服务业务发展火爆,利润丰厚。与此同时新技术的不断成熟,电信技术与信息技术的融合越来越快,宽带接入、IP技术、NGN、3G等催生出一大批新兴业务,为电信运营企业实现转型、开辟新的价值创造领域提供了有利条件。而传统…     

固网转型迎来发展良机

我国宽带网络已开始走向光的时代，电信市场格局发生了根本性的改变。本文分析了我国固定网络发展陷入困境的原因和固网转型的途径以及固网运营所面临的发展良机。移动运营商和广     

电信固网运营商转型中信息超市的研究及其建设

提出了电信固网运营企业转型的本质,是将经营重心由电信网络运营转向为用户提供个性化综合信息服务,经营领域从现有的网络接入服务拓展到对各类信息的汇聚、集成和提供.在网络转型的基础上,重建新的内容服务定价机制,最后达到重塑产业价值链,并取得主导地位的目的.本文提出了电信信息超市的概念,给出其总体架构,阐述了全新的超市宽带平台商业模式及其建设,提出了宽带接入服务个人化的概念.电信信息超市的出现,可以建立新的经营模式,促进信息消费需求增长,带动CP(content provider)市场的极大繁荣,从而有力推动电信固网运营商转型进程.实践表明,电信信息超市的总体设计是正确的,它的提出对电信企业转型有重要的参考和借鉴价值.