ERP项目中的风险管理

项目是“为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力”，项目的“独特性”决定了项目不可能是以与以前完全相同的方式、由与以前完全相同的人来完成的，同时，项目所要创造的产品或服务，以及项目可能涉及的范围、时间及成本都不可能在项目开始时完全确定，因此，在项目进行过程中也相应会出现大量的不确定性，即项目风险。按照美国项目管理协会对风险的定义，“风险”是指对项目有利或不利的不确定因素。     

风险管理及其在航天项目中的应用

介绍了风险的概念,对风险管理产生与发展的三个阶段进行了总结与概括,并通过文献资料的收集与归类整理,对风险管理在国外和国内航天项目中应用的三个时期作了简要阐述.     

风险管理的技术和最新发展趋势

阐述了风险识别、风险评估、风险控制等内涵,对相关理论和方法进行了归纳总结与评述,并对各种方法的优缺点及适用范围作了说明,最后指出了风险管理的最新发展趋势.     

风险管理的技术和最新发展趋势

阐述了风险识别、风险评估、风险控制等内涵,对相关理论和方法进行了归纳总结与评述,并对各种方法的优缺点及适用范围作了说明,最后指出了风险管理的最新发展趋势。     

全面风险管理在项目执行过程中的应用

全面风险管理是企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化理念,建立健全的全面风险管理体系。其中,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、内部监督等八个相互关联的要素,各个要素贯穿在企业的管理过程之中,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。     

型号研制的风险管理研究

介绍了型号研制中风险管理的一般流程，重点阐述了层次分析法在风险评估中的应用，从而有效地控制型号研制的风险。     

论企业风险管理制度建设

简要介绍风险管理的涵义及其重要性。结合实际对如何做好企业风险管理建设提出建议。     

无菌原料药公司质量风险管理体系的构建与实施

介绍了无菌原料药企业质量风险管理体系构建与实施的背景、内涵及主要做法,以及实施质量风险管理的效果。     

复杂产品研发中的技术风险管理

随着高新技术的发展和应用，大型复杂产品的研制成为可能。由于复杂产品的研发影响因素多，所以技术风险很大。本文从技术风险管理的过程入手，探讨了如何进行风险的识别、分析和控制，并给出了一个应用实例。     

论企业中风险管理者（机构）的设立及其职能

在分析企业中风险及我国对此的管理现状的基础上,本文提出企业要积极系统地进行风险管理工作,提出在企业中设立风险管理者(机构)并论述了其职能。     

项目设计过程中的风险管理及FMEA应用

在项目风险管理的基础上,把失效模式与影响分析(FMEA)应用到项目风险管理上,通过介绍和分析产品设计风险(DFMEA),了解FMEA的应用和特点。     

全面风险管理中风险量化方法的研究

通过确定关键成因指标并将其作为描述风险状态的定量参数,可实现对风险的量化.当关键成因因素的状态参数很难度量时,可以转化为对其应对措施的监控的度量来实现风险的量化.当对应对措施的监控的度量仍然很难时,一般采用定性描述方法,即通过建立一个二维矩阵,以获得应对措施所处状态参数定量化,继而实现风险的量化.     

水泥制造企业安全生产风险管理

风险隐患即是安全生产中的危险源，加强风险控制，也就是加强了危险源的控制，也就能使生产经营单位做到本质安全，做到安全生产。风险管理，就是以危险和隐患作为研究对象，其理论的基础是对事故因果性的认识，以及对危险和隐患事件链的认识，确认了人、机、环境、管理事务的综合要素，主张使用软性管理手段和硬性技术手段的综合作用，以达到对危险和隐患超前防范的作用。通过风险管理可以提高企业控制偶然损失的能力，通过有效的风险管理也就能够有效的保全企业的人力物力，通过风险管理理论对生产经营单位各个环节进行安全生产风险的剖析，做到对风险的最优管理。     

项目融资中的BOT模式及其风险管理

BOT是国际上近十几年来逐渐兴起的一种基础设施建设的融资模式,为解决建设资金短缺问题提供了一条新思路.由于运用BOT模式进行项目融资,时间跨度长、涉及方面多,因此应重视其风险管理,以保证融资的顺利实施.     

建设工程质量控制与风险管理分析

对于建设工程而言,其质量的好坏直接关系到建筑公司和业主的经济效益,也影响着人民群众的财产和生命安全。近些年来,我国对于建设工程质量控制和风险管理越来越重视,特别是在汶川地震之后,社会各界对于建设工程质量问题的重视程度达到了一个新的高度。现结合多年工程实践经验,就当前我国建设工程质量控制的风险作简要分析,并提出了一些相应的建议来应对风险,以保证建设工程质量满足社会要求。     

本地化多项目选择的风险管理

本文通过以企业面临本地化多项目转移时的资源限制为前提,在项目选择、项目计划、项目执行及项目协调等各种风险管理中着重对项目选择进行分析,结合企业的外部风险和内部风险,提出有效识别和管理风险的方法,并提出权重评分标准作为企业选择的参考。     

企业投资项目的可行性评价

企业投资项目可行性评价是项目可行性研究的核心内容.项目投资具有一定风险性,投资决策者必须做好投资的可行性研究,认真分析研究投资行为中可能出现的各种情况,只有这样,才能提高经济可行性评价的准确性和可靠性,有效地避免投资风险.     

试论电力项目投资增长的原因及控制措施

要想真正促进电力项目投资事业的发展,必须对工程建设过程中的资金及其运行进行严格、科学的监督与管理,为各项基建工作的开展提供数据支持,保障资金安全,控制投资成本,促进基建项目健康、顺利开展。现结合多年工作经验,详细论述了电力项目投资增长的原因及控制措施。     

基于项目的航空企业集成风险管理体系研究

在分析航空企业风险管理实践经验与理论进展的基础上,提出了基于项目的航空企业集成风险管理新理念;在系统设计中引入模块化思想,利用解释结构模型建立了该系统的分解结构;基于多智能体建模技术集成六种核心要素,提出了基于项目的航空企业集成风险管理模块化体系,并强调了风险管理战略、组织、方法、信息、文化和过程诸要素的优化融合。     

发电厂工程项目风险管理研究

首先阐述了发电厂工程项目风险管理的内涵和特点,其次对现阶段项目管理过程中存在的风险类型进行了分析,最后提出了风险管理对策.