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与传统的采购模式相比.网上采购具有一系列无可比拟的优越性。2000年8月15日,中石化物资采购电子商务网站正式开通运行。这种在统一的平台上,按照统一的流程,在统一的供应商网络内实施采购业务的新型采购方式,使中国石化物资采购工作发生了脱胎换骨的变化。那么,这些变化究竟体现在哪些方面?中石化物资采购电子商务网8年来究竟走过了怎样的历程? 相似文献
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随着经济的发展,石化建设项目对物资采购管理提出了更高的要求。进口物资采购是项目采购管理的重点,本文通过对石化项目进口物资采购特点的分析,提出进口物资采购的具体实施策略和应对措施,以期为石化项目进口物资采购管理提供参考和借鉴。 相似文献
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与传统的采购模式相比,网上采购具有一系列无可比拟的优越性。2000年8月15日,中石化物资采购电子商务网站正式开通运行。这种在统一的平台上,按照统一的流程,在统一的供应商网络内实施采购业务的新型采购方式,使中国石化物资采购工作发生了脱胎换骨的变化。那么,这些变化究竟体现在哪些方面?中石化物资采购电子商务网8年来究竟走过了怎样的历程? 相似文献
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鄢幸 《中国石油和化工标准与质量》2012,32(7):185
油田是国家的重要能源工业,油田采购物资的质量关系到油田的建设发展。因此,加强油田物资采购管理,严把物资质量关口,是物资管理人员必须面对的难题。目前,油田物资采购的范围越来越广,从抽油机、作业机等大型设备到劳动保护用品,甚至将工程用料纳入甲供管理范畴,所以采购物资质量的优劣已经渗入到油田生产建设的各个环节,对采购物资成本的控制也不容忽视。 相似文献
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金钊 《中国石油和化工标准与质量》2013,(2):205
油田物资采购是油田后勤补给工作的重要工作内容。物资采购是否能够顺利进行,所采购的物资的质量是否符合国家相关的规定将会对油田的勘探工作和生产工作产生十分巨大的影响。因此,为了确保油田的勘探工作和生产工作能够正常进行,我们就必须要做好油田物资采购的管理工作,通过强化管理来确保所采购的物资的质量能够符合相关的要求。 相似文献
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从成功建设化工项目的需要出发,根据实际工作经验,从设计、材料分供方、产品制造、检验和监造以及投标人应遵守的技术规范、应提交的供招标人评标审核的技术文件等方面提出了化工设备招标采购技术要求编制的几个要点。 相似文献
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为了解决传统信息沟通不畅、数据不共享和采购效率偏低等问题,冀中能源物资分公司完善物资管理系统各项功能,通过信息平台实现了信息实时沟通,提高采购效率,并对采购过程进行跟踪等,全面提升了管理水平。 相似文献
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近年来,石油化工企业的新上项目采用EPC模式建设的案例越来越多,建设单位如何对该类型的物资采购实行有效管理,目前尚未形成统一、权威的管理模式。本文总结了中石化广州分公司近年来EPC项目的管理经验,在供应商选择、合同签订、物资采购进度、质量监督等方面提出了具体的管理要求。 相似文献
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从成功建设化工项目的需要出发,根据实际工作经验,从设计、材料分供方、产品制造、检验和验收以及投标人应遵守的技术规范、应提交的供招标人评标审核的技术文件等方面提出了粉粒料输送成套设备招标采购技术要求编制的几个要点. 相似文献
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介绍了中外合资大型石化企业工程物资采购的案例,并以此为基础对中外双方在此种采购方面的不同点和差距进行分析。 相似文献
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通过对中国石化物资采购电子商务平台的采购方式、适应情况及运行效果的分析,探索将超市化采购方式引入B2B电子商务,并结合超市化采购的优势及其物资品种要求,着重从理论和实际采购数据两方面分析需求物资的基本属性,研究适合纳入超市化采购的物资品种,提出电子化超市的实现方案,为新一轮管理提升寻找突破点。 相似文献
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以推动新型纤维材料及其制品在体育用品领域的开发和应用着手,从纤维的物理和化学性能、制作工艺、后整理加工等方面对各类新型纤维材料,如碳纤维、Outlast纤维、对位芳纶、吸湿排汗功能性纤维、负离子功能性纤维以及新型纤维织物如防水透湿织物、低阻抗力的运动织物、超高强力织物等在体育用品中的广泛应用进行了介绍。 相似文献
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EPC总承包模式是当前国内外普遍采用的工程总承包模式,与传统建设模式相比较,该模式具有节省投资成本、优化管理和全过程控制的特点。在EPC项目中,采购集中管理处于举足轻重的地位,对整个工程的进度、质量和成本都有着直接影响。阐述了EPC项目采购集中管理的主要内容,明确了实施采购的工作程序,提出了实施采购集中管理应注意的要点。 相似文献
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结合实际工作,重点研究和分析进口阀门在项目采购中从需求产生到最终交付项目现场的采购全过程管控要点,通过提升进口阀门采购管理水平,强化采购策略,进一步提高项目建设所需进口物资的保供降本能力。 相似文献
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张凯天 《硫磷设计与粉体工程》2005,(6):39-42
采购工作是总承包项目中非常重要的组成部分,采购管理的好坏是影响项目顺利进行的关键。以石化建设总承包项目建设中采购管理实践为例,简要介绍了在总承包项目建设中,采购部门在供货商的管理与选择、设备催交与检验等方面的工作要点。 相似文献