LG电子在华发展15年

在中国家电行业30年的发展历程中，外资品牌扮演着极为重要的角色。自上世纪80年代末，松下、日立、东芝、夏普等日本品牌率先抢滩中国市场，并开始投资中国家电行业。之后，西门子、惠而浦、三菱电机、三菱重工、LG、三星、伊莱克斯等几乎所有著名跨国家电企业纷纷来到中国。他们不仅将中国视为极具发展潜力的市场，带来巨额资本、兴建生产基地，还将中国作为其全球战略的一部分。 跨国企业的进入让中国家电行业迅速融入全球家电发展潮流，中国家电行业的迅速崛起也让跨国企业在中国感受到前所未有的激烈竞争。有的跨国家电企业退出了，坚持下来的企业也在不断调整着自己的中国战略。中国市场在这些企业全球战略中的地位，变得越来越重要。LG电子在中国15年的发展历程极具代表性。     

外企在中国空调市场实现突围之策

<正>上世纪80年代后,一大批外资家电企业相继进入中国市场,凭借先进的技术优势,给消费者留下了高端与品质的良好印象,并迅速占领了大量市场份额。虽然外资家电品牌的进入对刚起步的中国家电行业造成不小的冲击,但对推动中国家电行业的发展却功不可没,如外资家电品牌较高的产品要求,对刚刚起步的中国家电行业整体质量标准起到了很大的提升作用;国内企业也通过与外资企业的不断合作中学习到先进的产品技术和生产管     

日本松下本土化营销策略的启示

中国家电企业进入国际市场较晚,相比之下,国外的跨国家电企业经历了较长时间的发展,可以说有很多成功的经验。其中,日本的跨国家电企业在国际市场上占据着举足轻重的地位,并且它们的家电产业发展初期的状况与我国比较相似,这些跨国家电企业成功的国际营销模式值很得我们借鉴。     

海尔的成功哲学:对消费者负责,让消费无忧

<正>经过近40年的高速发展,中国家电行业成功跨入了亿万级时代。一大批优秀的中国家电企业涌现出来,中国品牌开始在世界家电舞台上崭露头角,为"中国智造"代言。海尔,这家成立于1984年的家电企业,正是其中的佼佼者。     

掌握节拍才能更好前行

正维斯塔斯在中国30年的发展很能代表改革开放这些年,电气设备跨国企业在中国的发展历程:从最初的因为技术先进、品牌过硬的光环效应就能轻松拿单,甚至横扫高端市场,到所在领域高速发展过程中与迅速崛起的本土企业正面相较,却在价格战中痛失市场份额,再到行业发展进入相对平稳的上升期后再次获得被认可的机会。这些跨国企业需要面对的共同问题就是:如何     

美的集团"树状"战略规划对家电企业的启发

过去20年,中国家电行业发展迅猛,产品从无到有、从短缺到普及所需的时间短之又短.尤其是最近10年,产销量不断再扩大,行业竞争越趋白热化.但是,行业利润率却从十几年前的30%直线下降到今天的1%～3%.与此同时,国外不少有实力的家电企业对中国市场虎视眈眈,如伊莱克斯、西门子、LG等,不仅占领了不少的国内市场份额、尤其是部分产品的高端市场份额,而且经历了多年的本土化进程,营销和渠道等差距越来越小,未来家电行业的竞争将更加激烈.在这种情况下,家电企业应该怎样制定适合企业的发展战略才能充分地发挥企业的发展潜力?     

给手机验明正身

在中国市场尝到甜头的跨国家电企业，为了储备下一步的发展人才，他们又不约而同地把目光投向了充满创造力的大学校园，把争夺中国最优秀的人才当成了新的较量的起点。记者了解到这样一些数字：北京大学４００多万元奖学金中，跨国企业设立的奖学金数额达３００多万元，其中LG电子在１９所大学出资１００万元推出了LG电子奖学金计划，而三星电子设立的特等奖学金８２００元，创下校园奖学金的最高记录。在清华大学，近１００种奖学金中，跨国企业奖学金种类占５０％，西门子公司在清华研究生院设立的一等奖学金高达３０００元。跨国企业在…     

从三星的国际化步伐看国际营销策略

正当下,中国家电产业已经趋于成熟,国内家电企业所面临的竞争环境也更加严峻,在这样的大背景下,不积极参与国际市场竞争的企业将会被市场淘汰。走出国门,打开国际市场是大型家电企业的必修课,但目前中国家电企业在海外市场的开拓当中,仍然存在很多薄弱的环节,如缺乏核心技术、缺乏品牌意识、国际营销渠道开发不足等。因此,我国的家电企业在国际营销中应该多借鉴国际知名家电企业的经验,积极有效地开展国际营销,不断提高企业在国际市场上的竞争力。韩国著名民族品牌三星是实施成功的国际市场     

美的集团“树状”战略规划对家电企业的

过去20年，中国家电行业发展迅猛，产品从无到有、从短缺到普及所需的时间短之又短。尤其是最近10年，产销量不断再扩大，行业竞争越趋白热化。但是，行业利润率却从十几年前的30％直线下降到今天的1％～3％。与此同时，国外不少有实力的家电企业对中国市场虎视眈眈，如伊莱克斯、西门子、LG等，     

中国家电辉煌30年

中国家电业从上世纪70年代中后期发展至今,一路波澜壮阔,跌宕起伏,走过了30年的发展历程。大浪淘沙后也尽显英雄本色。海尔、美的、格力、格兰仕……一批国际知名企业,代表着中国家电行业的品牌阵容,在中国市场乃至国际市场上举足轻重。     

工业设计：期待转型升级

2012年,中国家电业饱受内忧外患困扰,陷入增速下滑的逆境。在行业转型升级的关键时期,中高端家电尤其是高端家电市场份额不降反升,成为支撑中国家电业持续发展的动力。2013年,国内外家电企业在高端产品市场的布局备受瞩目。与国际知名品牌相比,中国家电企业在工业设计领域有哪些不足？未来家电工业设计将朝着哪些方向发展？就这些问题,     

技术是企业竞争力的核心

回顾2000年的中国家电业,有许多变化令人深思。其中两个变化引人注目,一是家电企业营销高层管理人员的更换现象普遍,二是市场份额的结构变化更加复杂。这表明对于任何一家中国家电企业而言,在世纪之交、在加入WTO前后面临的竞争都将十分激烈,市场还隐藏着很多变数。挑战总是与机遇并存。市场的调整尽管让人眼花缭乱,但背后还是有规律可寻。总体上说,中国家电市场正朝着规范、有序的成熟方向发展。我们可以想象,进入新世纪的中国家电业,品牌较量将替代以价格战为特征的较为低级的竞争方式;技术升级将冲击带有浓厚传统色彩的“概…     

日资家电风云再起——日本制造业能东山再起吗？

上世纪90年代末,以家用电器产品为代表的日本制造业深陷困局之中,中国家电制造业的低成本竞争优势给高高在上的日本品牌造成了强烈的冲击。不过,庞大的中国市场是日本企业难以割舍的再生之地,于是,从2004年开始,日本家电企业悄然间开始了在中国市场的绝地反击,或独资、或合资、或投资,日系家电企业对中国市场新一轮的"抢攻"已经开始。     

盘点2001年中国家电业

纵观2001年,既是家电行业竞争激烈的一年,也是中外家电厂商追新求变的一年。随着中国加入世贸组织,中国经济与世界经济的联系更加紧密,中国家电市场的巨大潜力为众多国外家电企业看好,中外家电企业将在竞争与融合中不断发展。下面回顾一下2001年中国家电业呈现出的一些市场特征。     

伊士曼特种塑料看好中国家电市场

2003年12月4日的中国塑料展上,美国伊士曼化工公司亚太区业务经理卢世浩称,2004年伊士曼将增加在家电领域的市场份额,为更多白色家电商提供特种塑料。 卢世浩说,中国家电行业的发展势头良好,许多国外的著名家电企业将生产基地转移到了中国,伊士曼非常看好家电配套材料的市场前景,因此,2004年将加大对中国家电市场的投入,同时希望能够和更多的国内企业合作。 "家电制造业的竞争非常激烈,产品的     

中国家电辉煌30年

中国家电业从上世纪70年代中后期发展至今,一路波澜壮阔。跌宕起伏,走过了30年的发展历程。大浪淘沙后也尽显英雄本色。海尔、美的、格力、格兰仕……一批国际知名企业,代表着中国家电行业的品牌阵容。在中国市场乃至国际市场上举足轻重。方太、先锋、爱德、万家乐,万和、富士宝等一批中小企业在国内同类产品市场上占据了举足轻重的地位。     

首届“中国家电产业渠道满意度十大评选”揭晓 商企共赢 开启中小家电企业话语权革命

改革开放30年来,中国家电产业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的成长历程.在这场波澜壮阔的发展进程中,造就和孕育了一大批依靠OEM、ODM、外贸出口迅速崛起和成长的发展型家电企业.     

中国家电辉煌30年

中国家电业从上世纪70年代中后期发展至今，一路波澜壮阔。跌宕起伏，走过了30年的发展历程。大浪淘沙后也尽显英雄本色。海尔、美的、格力、格兰仕……一批国际知名企业，代表着中国家电行业的品牌阵容。在中国市场乃至国际市场上举足轻重。方太、先锋、爱德、万家乐，万和、富士宝等一批中小企业在国内同类产品市场上占据了举足轻重的地位。     

LG 4K曲面OLED电视中国正式首发

正在2014年3月惊艳亮相中国家电博览会并一举夺得艾普兰大奖的LG 4K曲面OLED电视终于上市。9月16日,LG电子在北京宣布,正式面向中国市场推出全球首款65英寸4K曲面OLED电视EC9700,即日起开始预售。LG电子中国区总裁慎文范表示:"LG电子将OLED技术和4K分辨率两项顶尖技术史无前例地融合到一起,在彩电行业发展中具有里程碑式的意义。"     

中国家用电器协会召开首次外贸工作座谈会

正随着中国制造成本上升,大家电出口竞争力下降,全球产业布局是中国家电企业竞争的需要。"外贸是中国家电行业发展的重要组成部分,是中国家电行业发展中的重要环节,也是中国家用电器协会的一项主要工作。"7月21日,在北京举行的2016年度中国家用电器协会外贸工作座谈会上,中国家用电器协会理事长姜风的话掷地有声。在会议现场,《电器》记者注意到,不仅海尔、美的、格力、LG、