亚行贷款黄河防洪项目环境监理档案管理

亚行贷款项目是黄委在黄河下游防洪工程建设中首次实行环境监理的项目,如何管理这方面的档案没有经验可以借鉴.介绍了环境监理工作各阶段文件的形成,从环境监理档案的收集、整理和移交等方面提出了环境监理档案的具体管理措施.     

亚行贷款黄河防洪项目业务培训浅析

为保证亚行贷款黄河防洪项目高质量顺利完成,经过精心组织安排,从项目管理、非工程措施等方面对从事黄河防洪项目实际工作的技术和管理人员进行了业务培训,通过培养一批与国际项目管理接轨的人才,为项目建设提供了人才保障.     

亚行贷款黄河防洪项目移民实施与管理

亚行黄河洪水管理项目中,移民工程是其重要组成部分,结合黄河下游防洪工程移民安置的实际情况,提出了建立健全移民管理机构、科学化管理移民项目、加强移民经费管理、建立移民工程监测评估系统等措施.     

亚行贷款黄河防洪项目环境保护措施

分析了亚行贷款黄河防洪项目建设中的主要环境问题,介绍了亚行评估、规划设计、工程实施等各阶段环境污染和生态破坏的控制措施.一系列措施的实施促进了项目区社会经济的发展,社会、环境效益显著.     

亚行贷款黄河防洪项目管理与创新

亚行贷款黄河防洪项目建设内容分为洪水管理、防洪工程、村台建设、项目管理4类,项目概算总投资293 759万元,其中亚行贷款108 280万元、中央政府拨款185 479万元.项目管理形式创新表现在:建立了移民监理、监测评价机制,从制度上保证了移民资金的安全;建立了环境监测机制,对项目区的地表水、地下水、环境空气、环境噪声、野生动植物变化等进行定期监测和评估;建立了项目监测评价体系,对项目执行的全过程进行监测和评价等.     

亚行贷款黄河防洪项目审计浅析

亚行贷款黄河防洪项目的审计是审计机关依法对利用外资建设黄河防洪项目和项目执行单位财务收支的真实、合法和效益进行的监督活动.通过对项目资金来源和运用、项目周转金账户审计监督,进而对项目管理、资金使用效益、内部控制系统及其年度财务报告进行审评,并对被审计单位的财政收支、财务收支的真实、合法、效益发表审计意见,以督促项目执行单位认真履行贷款协议,提高项目财务报表质量和有关会计信息、资料的真实性和可靠性,保证项目财务收支及有关经济活动的合法性.     

浅谈亚行贷款黄河防洪项目选择及概算编制

黄河洪水管理亚行贷款项目与国内其他亚行贷款项目相比,最主要的区别在于该项目属于行业贷款,其显著特点是为子目选择提供了很大的灵活性.编制概算时,将亚行贷款额度1.5亿美元折合为人民币,在全内资概算的基础上,以1.5亿美元贷款额度为基础,按照我国政府与亚行谈判的外资支付比例进行外资置换,含建设期价差预备费、融资利息、承诺费、先征费等财务费用.     

亚行贷款黄河防洪项目聘用咨询专家的实践

对亚行贷款黄河防洪项目聘用国际咨询专家工作进行了回顾,着重分析了聘用国际咨询专家的原则、方法以及TOR的编制等.实践表明,该项目通过聘用项目管理研究和非工程措施研究等方面的国际咨询专家,对提高项目管理水平起到了积极作用.     

亚行贷款黄河防洪工程施工环境影响评价

2004~2008年亚行贷款黄河防洪工程实施期间,共布设测点667个,对施工区域环境状况进行了监测与评价,监测对象包括地表水、地下水、生产废水、大气、环境噪声等.结果表明:①堤防加固、险工改建、控导工程、滩区安全建设、东平湖治理等5类防洪工程的实施均未对环境造成明显影响,只是在施工过程中造成局部扬尘和噪声污染;②黄河下游防洪工程的实施未对开封湿地环境造成明显影响.     

黄河洪水管理亚行贷款项目河南段环境评价

对黄河河南段防洪工程进行了环境质量状况调查与监测．结果表明：①各工区地表水、地下水和生产废水均未造成水污染影响,个别工区地下水监测项目有超标现象,其原因与工程施工无关,工程建设对本地区的水环境并未造成影响;②各工区环境空气质量较好,SO2和NO2平均浓度均未出现超标,总悬浮颗粒物出现超标的原因主要是风力较大、工程区域配套工程植被建设尚未完工造成的;③大部分噪声监测点均符合相关标准,无噪声污染。     

亚行贷款黄河防洪项目环保工作中的公众参与

亚行贷款黄河防洪项目环保工作中的公众参与实践表明,公众参与不仅能提高对项目建设的公众支持率,而且能取得公众对项目建设及环境影响的充分理解.针对存在的问题提出了以下建议:①加大信息的公开力度;②提高公众的文化素质;③增强公众的环保意识;④加大对公众参与意见的回应力度.     

亚行贷款黄河防洪项目财务管理体会

外资项目财务管理是通过项目资金形态对外资项目管理运行的一项综合性管理,是外资项目管理运行的核心,是确保外资项目成功实施的前提和基础.在项目执行过程中要完善外资项目财务管理制度,提高外资项目财务管理人员的整体素质,强化对项目财务的监督,充分利用亚行贷款提款支付方式,全面提高外资项目财务管理水平,圆满完成建设任务.     

亚行贷款松花江防洪管理行业项目简介

1项目缘由 松花江是我国第3大河,流域跨越内蒙古、黑龙江、吉林三省(自治区),总面积55.69万km2.松花江流域是我国重要的工农业生产基地,由于流域内夏秋雨量集中,干流洪水持续时间长,防洪工程老化失修,洪涝灾害频繁发生,对经济社会发展和人民群众生命财产安全造成很大威胁.1998年松花江、嫩江流域发生大洪水后,为了加快流域内重要防洪工程建设步伐,国务院决定安排部分亚行贷款,专项用于松花江、嫩江干流堤防工程建设.经与亚洲开发银行签订协议,亚行将"松花江防洪项目"(原项目名称)列入2001年亚行贷款规划,拟提供贷款1.5亿美元.     

如何在黄河亚行贷款项目中不低于工程成本价中标

随着市场经济的进展,建筑市场必然与国际接轨,新技术、新工艺、新材料必然引入,真正实行公开、公正、公平的竞争就摆在我们面前,优胜劣汰同样也是建筑市场的必然规律,如何界定不低于成本价是急需解决的问题。同时,应采取积极措施和引导企业编制内部最低成本消耗量定额,并由工程造价管理机构负责审核和备案,依据企业技术革新和加强管理而实行动态管理。目前在黄河亚行贷款项目中低报价中标日益受到各个施工企业的重视和运用,作者在广泛的实践的基础中,总结出了一系列的方法与策略,供各个施工企业及同仁参考斧正。     

黄河下游的防洪体系

黄河下游是世界名的悬河,历史上决口频繁,灾害严重,今后下游河床仍将抬高,黄河洪水灾害仍是中华民族的心腹之患,防洪建设意义重大。人民治黄以来防洪方略不断发展,完善,由宽河固堤“发展到上拦下排、两岸分滞”。经过半个世纪的努力,初步建成由堤防工程,河道整治工程,分滞洪工程以及中游干支流水库组成的黄河下游防洪工程体系。     

山东黄河亚行贷款项目移民安置规划研究

山东黄河亚行贷款项目移民安置规划主要内容包括实物指标调查、农村移民生产措施规划、居民点迁建规划等.实物调查范围分永久占压区和临时占压区,共占压土地1 293 hm2;农村移民生产措施规划包括移民生产安置综合评价、移民安置生产措施;居民点建设规划包括新址占地、基础设施、场地垫高等.     

黄河下游防洪减灾效益分析

由于黄河多泥沙的特性和特殊的自然条件,黄河下游河道在历史上决口频繁。人民治黄５０年来,黄河下游的防洪减灾措施确保了黄淮海太平原的安全,取得了巨大的社会经济效益。,采用“实际发生年法”对黄河下游防洪减灾效益进行了分析。结果表明,人民治黄以来,黄河下游防洪工程减免大堤决口、减少滩地淹没、减少凌汛决口及河道淤积所取得的直接经济效益分析另３４００．１、６５．８、１２０．０、４５．０亿元,由于黄河问题的复杂     

鼢鼠对黄河防洪工程的危害浅析

介绍了鼢鼠的基本特征和生活习性,指出其对防洪工程、草皮及树木危害严重,提出了防治鼢鼠的方法:①人工捕捉法;②鼠夹夹捕法;③签扎捕捉法;④熏蒸法;⑤毒饵诱灭法;⑥灭鼠弹法;⑦利用自然天敌法。     

黄河亚行项目采购管理的实践与探索

亚洲开发银行贷款黄河防洪项目在防洪工程采购中,规范编制招标文件,科学划分标段,成功应用国内竞争性招标和自营工程采购方式,为防洪工程建设打下了基础。在设备采购管理模式中,由YRCC政府采购办、YRCCPMO以及招标代理机构等组成专门的组织采购机构,使得整个采购工作得以正规化、规范化、专业化操作,并采购到了价格合理、技术先进、适用的设备。     

黄河防洪工程项目管理实践

在黄河防洪工程项目管理实践中,针对项目管理的质量、工期、投资等主要内容,引入“以人为本”和“以制管理”的理念,指出项目管理的要点为：①确保工程建设质量;②保汪工程项目严格按照计划进行;③有效控制项目成本;④综合平衡,力求工程项目系统目标最优;⑤项目实施过程中加强沟通与协作;⑥加强风险预测和管理;⑦建立完整的项目管理文档。