谈如何做好工程进度款的审核工作

介绍了工程进度款的概念、重要性及进度款的支付程序以及审核工程进度款时的审核依据、审核方法及审核时的注意事项,从而不断完善工程投资管理,为工程建设服务。     

探索加强工程进度款的审核和管理

工程进度款的支付具有非常重要的意义,它关系到发承包双方的切实利益,做好工程进度款的审核工作,对最终全面提升工程质量有突出意义。本文从工程进度款审核的意义出发,分析可能影响工程进度款审核管理的因素,提出做好工程进度款的审核和管理工作的具体措施。     

浅谈建设工程进度款结算的管理控制

阐述了建设工程进度款结算管理控制的意义,从结算方式、支付原则、审核依据等基本原则出发,对工程进度款审核的有关注意事项及工程变更价款的控制进行了相关探讨,从而有利于降低工程造价,节约建设投资,提高经济效益。     

谈谈监理对工程进度款支付的控制

工程进度款控制是项目监理机构进行工程造价控制的一项重要任务。主要从合同角度，并结合GB50500—2008《建设工程工程量清单计价规范》中的有关内容，谈谈监理对工程进度款支付的审核与控制。     

基于S曲线的工程进度款延迟支付的工期索赔

针对国际工程中常见的工程进度款延迟支付现象,利用工程工期与工程付款相互制约,相互影响的关系,通过拟合工程进度款准时支付曲线和工程款延迟支付曲线相比较,从而推算出延误工期,以确保承包商的权益。     

浅谈工程竣工结算中造价的控制

介绍了建筑安装工程造价的含义,强调了支付工程进度款要严格按照施工合同中的付款条件、付款方式进行,详细阐述了工程竣工结算时,应严格把好审核关,从而达到在工程竣工结算中合理控制工程造价的目的。     

施工阶段造价工程师如何进行投资控制

施工阶段的工程投资控制是工程监理过程中一项重要工作内容。造价工程师应从施工组织设计、工程进度款支付、工程变更、工程经济签证、工程索赔、工程竣工结算等几个方面的审核和处理中采取有效措施进行控制。     

谈建设工程进度款的控制与审核

针对建设工程投资控制的重要性,阐述了施工阶段投资控制的内容,分析了目前建设工程造价存在的问题及形成问题的原因,强调了做好工程进度款的控制与审核应注意的几个方面,从而不断完善工程投资管理.     

发包人迟延支付工程进度款引起暂停施工的条件判断及补偿研究

剖析发包人迟延支付工程进度款的原因,寻求迟延支付进度款引起暂停施工的触发点,然后从工期以及费用两个方面提出发包人迟延支付工程进度款引起暂停施工的补偿方法。     

工程款支付新模式——银行付款

依据《合同法》,施工单位在履行合同所约定的义务后,有权从建设单位那里获得工程款。在施工合同范本的专用条款内约定工程进度款的支付时间和支付方式。工程进度款的支付可以采用按月计量支付、按里程碑完成的工程进度分阶段支付或完成工程后一次性支付等方式。同时,在施工合同范本中也规定了建设单位对工程款支付的违约责任如下:发包方应在双方计量确认后14天内向承包方支付工程进度款。发包方超过约定的支付时间不支付工程进度款,承包方可向发包方发出要求付款的通知。发包方在收到承包方通知后仍不能按要求支付,可与承包人协商签订延期付…     

某花卉种植园区天然气管道在建工程造价争议的司法鉴定

讲述某天然气在建工程因项目管理不善,致使发包方超额支付进度款,承包方收到超额进度款后撤出项目,发包方为追索超额支付的进度款故而成讼;在案件审理过程中,法院为查清已完工程质量是否合格及对应的工程价款,启动了司法鉴定程序。     

海心沙工程进度款的管控方法

在简述海心沙工程及其进度款类别特征的基础上,分析该工程如何对工程进度款进行科学、有效的管理和控制,并具体介绍该工程＂预先测算、先行支付、分类控制、决算修正＂的工程进度款支付方法。     

芳村花园工程施工阶段投资控制的实践

本文介绍了芳村花园工程施工阶段的投资控制工作中,对工程前期的造价预算进行分析;严格控制工程变更,多提合理化建议;严格施工方案的审核及工程进度款和工程竣工决算的审核;运用价值工程理论,动态控制投资总额等,有效地控制了工程总造价。     

谈如何搞好施工企业高速公路计量支付管理工作

计量支付工作是施工企业从业主获得工程进度款的一项重要管理工作，计量金额的多少与支付的进度快慢直接关系到施工企业工程款回收快慢，项目部能否持续正常运作的重要保证。本文就从施工单位的角度，结合潭邵高速公路17A合同段的管理经验，对合同管理中的计量支付工作的意义和施工企业应如何搞好计量支付管理工作进行了论述。     

律师解疑

<正>问题问:承包人对工程进度款是否享有优先受偿权?发包人与承包人签订《建设工程施工合同》,约定由承包人对中心商务区项目进行施工总承包,合同暂定价款为3.2亿元。合同履行过程中,发包人长期未约定支付进度款,为此双方签订《工程补充协议》,确认发包人应向承包人支付工程进度款8015万元。之后发包人又未支付工程进度款,承包人诉至法院,请求判令发包人支付欠付的工程进度     

基于赢得值理论的工程进度款支付问题研究

工程进度款是工程项目竣工结算前业主投资支付的最主要方式。将工程进度款的支付与造价、工期、质量有机地结合在一起,以便工程项目管理工作目标清晰、过程控制高效有序。而赢得值原理正是这样一种能够有效地对工程进度、成本进行监控,从整体上反映和评价项目进展情况的行之有效的方法之一。文章对运用赢得值理论控制进度款支付进行了探讨。     

施工阶段的工程造价控制

从工程变更控制、索赔处理与反索赔、进度款支付及竣工结算等方面对如何做好施工阶段的工程造价控制工作进行了探讨,以维护合同双方的合法权益,提高工程项目的经济效益。     

项目建设单位如何有效开展工程造价跟踪管理

项目建设单位工程造价跟踪管理的目的是以工程合同为依据,达到全程确定与控制工程造价的目标。管理的主要工作内容和管理方法包括：合同管理、工程款使用计划的编制和进度款的确定、工程变更、签证价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定、做好反索赔的工作等六个方面。     

刍议建筑工程预结算审核的要点

近年来中国市场经济的迅猛发展,使得建筑工程的数量快速增长,而对工程预、结算进行审核是有效控制成本、确保工程质量的关键部分.在对工程预结算进行审核当中通常需要进行如下几个方面的审核工作:合同、设计图纸、工程量清单、取费标准等进行审核.对工程预结算审核时务必保证以上环节按照相关标准严格执行,从而确保工程质量.     

工程造价人员在施工过程中控制签证费用的作用

一直以来,工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底、竣工结算的编制与审核以及工程进度款的审核,但对工程施工过程中相关签证费用的管理涉足较少或根本不涉及。