中国洗协新时代中国特色社会主义“2018名企巡礼”系列报道之——杭州传化:传承匠心 精益求精

正质量是企业的生命,在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在质量上。杭州传化日用品有限公司始终认为,一个企业的发展不仅需要制定正确的经营战略,而且更需要科学的管理手段,不断提高产品质量,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。"全员生产保全"管理推进"降成本提品质"     

走进WTO(八)——入世亟待加快企业六大战略管理转型

加入WTO后，我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化，企业能否加快实现战略管理转型，将决定着企业未来发展命运。借鉴世界企业发展的成败经验，我们的企业亟待从战略管理的高度，谋求整体和长远利益，加快实施六大战略管理转型创新，全面增强企业全球化经营竞争力。一、加快“战略竞争”转型，更加关注企业整体目标与可持续发展长期以来，我们的企业较为重视“策略竞争”，习惯于在国际市场经营被动中随机应付。入世后，企业更加需要关注“战略竞争”，从注重企业眼前利益转向更加关注整体目标实现和可持续发展。企业“战略…     

以信息化增强企业核心竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力和经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战是所在企业面临的重要抉择。以信息化促进企业技术创新技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略,是培育企业的“核心能力”,增强企业的长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展,技术创新的加快,企业竞争行为更偏向于长期优势,而支撑这种长期竞争优势的基     

提高我国陶瓷企业核心竞争力之我见

核心竞争力是企业可持续发展的重要战略支撑。我国的陶瓷企业要想在竞争中发展壮大,就必须拥有强大的核心竞争力。目前中国的陶瓷企业,已经置身于全球经济一体化的大背景中,经济全球化必将对国内陶瓷企业造成巨大冲击。在全球经济一体化时代,陶瓷企业要想谋求生存与发展,就必须不断适应世界经济变革的新变化,善于吸取世界经济技术的新成果,进而不断提高企业的核心竞争力,使企业具有长期或根本性的竞争优势。本文较详细地解读了企业的核心竞争力,分析了提高我国陶瓷企业核心竞争力的必要性,并在此基础上详细地阐述了我国陶瓷企业如何提高核心竞争力。     

品牌是增强企业竞争力的有效途径

在市场竞争中,品牌的地位和作用越来越突出,品牌已经成为企业经营者与消费者的共同追求。入世后企业要在经济全球化的大环境中参与竞争,并取得良好的成果,除了制定灵活多变的经营战略外,努力打造企业的品牌,迅速提升品牌的知名度也至关重要。笔者认为,企业在当前市场经济发展的新形势下,一定要强化品牌的打造意识,确立企业品牌的地位,向世界著名的企业学习,勇敢地面对机遇和挑战,增强企业的竞争力。     

“景德镇陶瓷”竞争战略新方向——建立“景德镇陶瓷”商业生态系统

在全球市场的激烈竞争中,“景德镇陶瓷”面对的是一个变化迅速且难以预测的买方市场,而传统的经营模式、竞争战略对市场变化的反应越来越迟缓和被动。本文将“景德镇陶瓷”与商业生态系统理论相结合,对构建以“景德镇陶瓷”商业生态系统提出了若干具备可行性的建议和对策,以期对中国区域品牌融入经济全球化、提高品牌价值及国际竞争力有所帮助。     

大国寡品 中国模式的品牌缺陷

中国品牌纷纷被国外品牌收购。诚然，这是激烈的市场竞争所导致的结果，但也与中国企业经营者的经营心态密不可分。大多数中国企业经营者其实还是机会主义者，奉行的是做生意的经营思维，没把品牌化生存上升到企业经营战略的高度     

浅谈提高企业核心竞争力的"三宝"——战略·人本·文化

企业战略、人本、文化可看成是提高企业核心竞争力的“三宝”,也被看成是三面体的企业管理金字塔,而战略的高端是远景、文化的高端是价值观、人本的高端是使命,它们构成了金字塔的顶部,是全面提升企业的核心竞争力,获取持续竞争优势的来源和基础,是企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地最有效和最关键的因素。战略:企业战略的制定要从战略方向、战略目标、实现战略的手段三大方面着手,有点有面,层层深入。首先是战略方向,战略方向有两个层次。第一个层次,要成为中国企业的一面旗帜,围绕知识服务业去拓展,发展,这是发展的大方向。第二个层次…     

农药行业知识产权保护沟通交流会圆满召开

（本刊讯）3月17～18日,由中国化工信息中心主办的“农药行业知识产权保护沟通交流会”在上海成功召开。在经济全球化和人类走向知识经济时代的背景下,知识产权问题已成为21世纪科技、经济竞争的主要内容和重要手段;知识产权作为企业的战略资源和企业核心竞争力要素,     

浅析如何加强石化工程项目采购管理确保合理合规的几点建议

经济一体化、信息高速化是当今时代的特点,对于企业而言,竞争压力巨大,产业之间竞争激烈,利润空间十分狭小。成本控制在企业战略经营中地位明显。而采购直接关系到成本的控制,尤其是对于国际大型企业而言,战略采购已经成为加强企业运行管理的一项重要手段,通过优化对供应商的选择、管理,逐步提高自身核心竞争力。     

建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位分析

在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势逻辑构成的基础上,探讨了建陶行业的竞争态势,指出了科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。     

会计软件在企业中的应用

随着中国加入WTO的日益迫近,无论是宏观经济,还是任何企业都面临新的机遇和挑战。需要树立新观念,增强竞争意识,在国际市场上寻求生存空间,加强企业技术改造,提高竞争力,制定新的适应本企业的发展战略和市场目标。这就需要提高企业信息化水平,将生产经营活动与网络技术,电子商务结合起来,以便更好地提高企业的经济效益,而新开发的会计软件结合网络技术,电子商务的特点,将产,供,销结合起来,由原来单一的“核算型”向“管理型”发展,为适应国际竞争和确定企业的竞争战略是提供良好的基础,满足企业管理的需要,更有效地提高经济效益。     

透析建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位

本文在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势的基础上,认为科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。     

营销创新——企业参与国际化市场竞争的策略选择

加入WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”,营销企业家独特的经营思想,以不断增强企业的市场竞争力。事实上,加入WTO,企业全球化经营与竞争,首要的是理念创新,必须把竞争取胜的目光集中到营销理念与策略重塑上。研究知名企业     

国家经贸委企业研究中心建议企业需强化经营战略思想

国家经贸委企业研究中心最近在一份名为《我国优势企业经营战略研究》的报告中指出,尽管几年来我国一些优势企业在实施经营战略时取得了较大进展,但从整体上来看,我国企业界实施经营战略仍处于一个初始起步阶段,绝大多数企业面对竞争激烈的市场,还没有真正地做到有意识地制订出一个切实可行的经营战略来,即使是一些优势企业也还未看到一个完整意义上的具有超前意识的经营战略。由于中国企业很少制定长远的发展战略,就使得在我国出现了为数众多的昙花一现式的“优秀企业”,这应引起我们的高度注意。因而,报告认为经营战略的制订与实…     

用系统论指导陶瓷企业标准体系的完善

质量经营是现代很多企业的追求目标并也从中受益。笔者分析了用系统理论指导企业的质量经营战略,使企业的质量经营体系卓越有效,以达到增强企业核心竞争力的目的。     

实施名牌战略 走可持续发展道路

湖北双环化工集团有限公司经过三十多年的建设与发展，已成为亚洲最大的联碱企业、“中国500家最大工业企业”、“全国512户重点企业”、“全国化工50强企业”。近年来，我们坚持以经济效益为中心，以市场为龙头，以质量为核心，大力实施名牌战略，把创名牌产品列入企业经营发展战略，把深化全面质量管理、加强质量控制作为创名牌产品的基石、不断提高公司质量管理水平，取得了较好成效。     

提升自主品牌影响力增强企业市场竞争力——双钱集团股份有限公司快速高效发展

现代品牌理论认为，现代市场经济在某种程度上说，就是品牌经济。在品牌竞争、品牌消费的背景和环境下，企业品牌的知名度和影响力对于产品销售显得越来越重要。在公司董事长范宪的谋划、推动和指导下，双钱集团股份有限公司采取得力有效的措施，不断推进品牌发展战略，切实加强自主品牌建设，着力提升双钱品牌影响力，进而增强企业国际竞争力，促进生产经营快速高效发展。     

用系统理论指导陶瓷企业质量经营战略

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。笔者分析了用系统理论指导企业的质量经营战略，使企业的质量经营体系卓越有效，并达到增强企业核心竞争力的目的。     

饱蘸心血铸名牌--贵州三五三七制鞋总厂创牌兴企

一个企业要想在市场中胜出,品牌是其核心竞争力。“价格竞争不是市场较量的全部,惟有品牌竞争才是强企之路”,贵州三五三七制鞋总厂厂长杨照明一言以蔽之,并身体力行、饱蘸心血,使贵州三五三七制鞋总厂走上了一条“低档名牌”之路。面对纷繁复杂的国内鞋类市场、国际品牌的围追堵截,30多年来,尤其是近年来,该厂始终坚持“低档位名牌高质量,低成本扩张高效益”的经营战略,克服品牌意识上的急功近利、竞争手段低层次、品牌定位失当、创新力度不足、市场反应滞后等问题,加强品牌经营,坚持走“低档名牌”之路。在数不胜数的制鞋企业中,创造出了…