如何搞好建设项目的工程造价控制

建设工程造价的有效控制就是在投资阶段、设计阶段、工程招投标阶段、合同实施阶段，把建设工程造价控制在批准的工程造价限额以内，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作。     

浅论工程实施过程中造价工程师是如何发挥作用的

工程项目实施的关键是投资、质量、进度三方面的控制，投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理。更直接影响到整个项目的最终效果。造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。本文从建设工程项目实施的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段，阐述了造价工程师是如何进行投资控制，从而使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。     

工程设计在工程投资控制中的具体应用

我国随着改革发展的逐步深入,建设项目设计、施工、监理、招投标等管理制度日趋完善,建设工程造价全过程控制管理也取得了很大的成就。在贯穿决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工和竣工验收阶段的项目全过程管理中,投资控制管理都有对应的措施并取得了良好的效应。而且,随着各行业管理水平和实践能力的逐步提高,工程项目造价的全过程控制也由过去的主要是项目施工阶段的造价控     

如何加强建筑工程造价控制管理

随着改革的深化,投资主体向多元化发展。在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,控制建设工程项目的造价,是建筑企业的核心任务,严格的造价控制,就是严格的利润控制。建筑项目在确保工程质量的前提下,适当降低     

建筑工程项目招投标价格的控制策略

正在建筑工程项目造价控制过程中,招投标阶段是主要的阶段。招投标阶段对于施工和投资顺利实施十分重要。当前形势下,我国招投标阶段中的造价控制仍然有待完善。招投标对建筑工程进度、质量和投资具有强化和控制作用。同时,招投标还是建筑企业和建设管理单位提升自     

建设项目的造价控制

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段和竣工决算阶段.建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,控制工程造价就是在整个过程中按照事前、事中、事后控制的原则,由粗到细,由浅到深,把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,获得最佳的经济效益和社会效益.     

市政投资项目全过程工程造价控制对策探讨

一、全过程的造价控制的内涵 全过程的造价控制就是从立项开始,经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产各个过程的工程造价进行合理确定和有效控制。整个建设工程项目的全过程造价控制最好由一个单位负责。这样便于做好建设工程项目的造价控制工作,避免多头低效的控制,有利于明确责任、积累经验、使整个建设工程项目的造价控制工作有效有序地开展。     

造价工程师在水利工程项目监理工作中地位和作用

造价工程师在监理工作中应是建设项目投资控制工作的组织者和负责人,负责审核审批各阶段的投资工作.对业主和承包商负责,应从招投标、施工、竣工结算3个阶段的投资进行重点控制.做好投资工作的事前、事中、事后控制.     

浅谈工程施工招投标管理

近年来，随着我国投资体制的改革和建设市场的规范，项目建设各方对决策、设计以及施工阶段造价控制的重要性有了比较充分的认识，但由于认识上的偏差，业主、投标单位对于工程施工招投标阶段的造价控制工作的重视还不够。实际上，施工招投标阶段的造价控制对整个项目全过程的造价控制影响是举足轻重、不容忽视的。     

浅析小水电工程的造价控制

从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等方面详细介绍了小水电工程的造价控制，说明对项目进行全过程的造价控制是提高小水电效益的途径之一。     

浅议设计阶段对于项目投资控制的作用

1　设计阶段对项目投资控制的作用所谓工程项目投资,亦称建设工程造价,是指进行某项工程建设所需的全部费用,即该建设工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和[2]。所谓项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在实施项目投资控制的各个阶段里,影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设…     

工程建设招标阶段造价控制存在风险及对策

随着我国投资体制改革和建设市场的不断规范和完善,项目建设各方对决策、设计及施工阶段造价控制的重要性有了比较充分的认识,但由于认识上存在偏差,业主、招标单位对工程施工招投标阶段的造价控制工作重视不够。针对目前招投标过程中造价控制存在的风险进行了阐述,并就相关问题提出了应对措施。     

建设工程全过程的造价控制

通过对建设项目实施的全过程(项目立项阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工阶段)工程造价进行控制的探讨,提出只有把工程造价控制工作深入到各阶段,才能在建设工程中合理配置人力、物力、财力资源,取得较好的投资效益和社会效益。     

论建设单位对工程造价的控制

建设单位对工程造价的控制,分为决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制。在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,达到取得较好投资效益目的。     

水电工程承包商的风险及防范策略

承包商的风险是指在建设工程实施前或实施过程中，由于各种不确定因素的作用，对承包商的正常施工过程和既定盈利目标产生影响的可能性，甚至导致不利结果产生的可能性，一旦不利影响或不利结果产生，将会给承包商造成损失。结合建设工程合同管理的几个引例，说明了在工程招投标和实施过程中，承包商可能遇到的各种风险，并根据风险的控制原理和作者在工程管理中的实践体会，提出了承包商防范各种风险的策略。     

浅谈建设工程项目的造价管理

建设工程的造价管理，应在工程项目的全面管理的基础之上，一是要抓好人的管理，注重技术人才的开发，牢固树立“质量第一，质量就是生命”的方针；二是强化安全意识，加强项目成本管理的监督机制。采取积极有效的控制手段、科学的管理机制、周到的运作体系，坚持科学的发展观和以人为本的指导思想，贯彻投资阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段等各个环节的投资控制，充分发挥项目建设者的主观能动性和创造性，合理地使用人力、物力、财力，力求投资的最大效益。     

建设工程业主对项目全过程的造价控制

本文以现有的建设项目投资控制为过程,分别探讨了业主在建设工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段应采取的投资控制方法。     

建设项目各阶段的工程造价控制分析

建设工程造价控制贯穿于项目全过程的各个阶段，即投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、完工与交付阶段。其中投资决策和设计阶段是重点。文章根据工程建设各阶段的特点从造价控制的关键入手，对各阶段工程造价控制的途经和具体工作中降低造价的方法进行了全面分析。     

浅议水电工程建设单位造价管理

项目造价管理是一个系统、多阶段、动态性的管理过程。主要有投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、过程结算阶段、竣工阶段。建设单位需要有全过程掌控、全面的造价控制,才能有效控制工程造价。     

建设工程造价的控制

<正>建设工程造价控制贯穿于项目的全过程。在项目的各个阶段,充分发挥政府监督部门的作用,加大技术投入力度,加强管理,才能保证项目投资控制目标的实现。1.决策阶段建设工程项目决策阶段是工程投资控制的重要阶段。对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,在优化方案的基础上,合理准确