水电工程投资上升原因及控制

水电工程投资不断上涨,各方面甚为关注。水电工程投资上涨主要受自然条件、主要材料价格、施工机械台班费、机电设备价格、汇率、国家政策和水库费用增加等因素影响。控制水电工程投资增长是全过程多方位的,应由参与工程建设的各个单位共同协作密切配合完成控制工程造价的任务。主要从完善概预算编制办法、加深设计深度、实行科学化管理、提高施工管理水平、广泛采用新技术新材料、控制移民工程投资等方面控制工程投资。     

对水电工程投资控制的一些看法

水电工程建设中，设计概算是控制工程投资的主要依据，因此，在工程设计中应重视各方面的工作，切实做好前期的勘测工作，提高设计专业的质量及深度，完善概算编制的各有关规定，重视主要设备的选型，水库移民的深入调查等，使得设计真正起到控制工程投资的作用。     

高坝洲水电工程的投资控制

介绍并分析了高坝洲工程中投资控制的做法,明确建设方的主体地位,加强概算、计划、合同、资金等的管理。讨论了建设投资管理中,投资控制与工期、质量控制,规范合同管理,工程概算等问题。     

论水电工程优化设计与投资控制

水电建设项目投资的有效控制是水电建设管理的重要组成部分。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，重点是工程项目的优化设计。     

试论水电工程投资控制与管理

根据水电工程投资较大、技术复杂、建设周期较长的特点，春投资控制与管理可实行“静态控制，动态管理”的办法。“静态控制”是指将国家批准的工程静态投资作为控制目标，不能突破；“动态管理”是指对建设期因物价、汇率变动产生的投资价差以及融资费用，实行逐年测算，逐年核定。“静态控制”与“动态管理”又同时在概算和合同两个层次上进行。编制执行概算和业主预算是投资控制与管理的一个重要手段。批准概算、执行概算、业主预算以及合同环环相扣，构成投资控制与管理的一个有机整体；在此基础上，还应做好投资风险分析工作。     

水电工程建设期投资控制统计分析

水电工程投资金额大、建设周期长,管理过程复杂,基本建设过程中存在一系列不确定的因素,给投资控制工作造成较大的风险。在建设过程中,以水电工程的设计概算、执行概算为基础,对工程投资进行统计分析,跟踪枢纽工程、移民工程、各种费用的投资状况,同时对风险因素进行分析与识别,及时采取有效措施,有利于水电工程建设规避风险,减少损失,有效控制投资。     

水电工程建设的投资控制

水电建设项目投资的有效控制是项目建设的重要内容,也是项目建设的关键,在项目决策阶段要运用蒙特卡罗模拟等科学方法确定投资控制目标,全过程建设以设计阶段为重点,主动、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,定会取得良好的效果。     

浅谈水电工程项目施工阶段的投资控制

施工阶段是一个项目周期的重要阶段和工程项目投资控制的关键环节。在满足工程设计功能的前提下，探索以最低工程造价达到预期的工程质量要求，具有重要意义。     

基于执行概算的水电工程投资控制

文中重点研究执行概算在水电工程投资控制管理中的应用,主要通过对比设计概算和执行概算在内容及作用方面的异同,着重分析执行概算相比设计概算在投资控制中的优势,从根本上说明在水电工程建设施工阶段,执行概算在投资控制管理中的可操作性和实用性,并结合某一水电站工程实例,将执行概算在投资控制管理中所发挥的作用及优势加以验证,进而提出执行概算在水电工程中越来越广泛的应用前景。     

浅谈如何加强水电工程实施阶段的投资控制

水电工程实施阶段投资的有效控制是工程投资控制的重要内容。主动地、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,是工程建设管理的关键。     

基于设计阶段的水电工程项目投资控制的思考

水电工程项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,是建设项目三大控制（投资控制、进度控制、质量控制）之一。影响水电工程项目投资的主要阶段是设计阶段,重视和加强基于设计阶段的水电工程项目投资是做好整个工程项目投资控制的关键。本文针对目前水电工程项目投资控制问题、投资失控现象,从基于设计阶段投资控制的重要性谈起,分析了设计阶段投资控制中存在的问题,提出了水电工程建设项目基于设计阶段进行投资控制的有效途径。     

当前水电工程建设投资控制浅析

建设项目的投资控制,是建设单位(业主)进行工程项目建设管理的关键,其实质是使建设项目的实际总投资不超过该项目的计划投资额,即业主所确定的投资目标值;同时确保资金使用合理,使资金和资源得到最有效的利用,以期达到最佳投资效益。本文结合洪家渡水电站机电安装工程项目建设,分析当前水电工程建设投资控制管理工作中存在的问题,探讨解决问题的方法。     

水电工程建设投资阶段性控制管理问题探讨

水电建设工程投资控制具有全过程性、全员性和复杂性等特点。分析了投资控制的影响因素和当前投资控制存在的问题,提出投资控制应从投资决策阶段、初设和招标阶段、技施和工程实施阶段以及竣工验收等各阶段入手,充分发挥建设单位管理的主导作用,协调设计、监理、施工及地方政府等各方面关系,实行目标管理,才能达到投资控制的目标。对类似工程的投资控制管理有参考作用。     

水电工程超概算的原因及控制

水电工程的超概算往往由多方面因素引起，总体可分为4个方面：一是受到设计深度的限制，概算编制中对单项工程、工程量等计算与实际有差异，概算值偏小；二是项目实施过程中方案变更；三是国家政策性调整变化和市场物价波动造成；四是建设管理不当等原因造成费用增加。因此，超概算应从重视设计单位和专家作用、监督施工单位和加强建设单位管理等3个方面进行控制。     

糯扎渡水电工程投资控制措施及效果

建设项目的投资控制贯穿于建设项目的全过程,涉及到技术、经济、组织和合同等诸多方面.项目投资控制并非仅是将工程项目实施投资控制在计划投资范围内,投资控制工作也不只是财务和经济方面的工作.西北监理中心针对糯扎渡水电工程制定了一套行之有效的投资控制措施,分为预测、实施、合同3部分,取得了投资控制效率的最大化.     

强化水电工程项目设计管理对投资控制的意义

水利水电工程项目设计阶段的投资控制是建设项目全过程投资控制的重点、关键环节。而设计是工程项目建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的重要环节。只有正确处理好技术与经济对立统一关系,克服"重技术、轻经济"的现象,才能真正实现工程项目设计阶段投资控制的核心目标,达到技术与经济相结合的最佳点。     

对项目业主在水电工程的招标及实施阶段投资控制的几点体会

近年来,国家进一步加大了水电开发力度,工程建设迅猛发展。由于水电工程项目建设规模大、周期长、施工技术复杂等因素,导致工程投资额度大、投资控制难度大,工程实际投资超设计概算的情况比较普遍,而水电建设项目的投资控制又是项目业主最为关注的一个重要方面。本文结合笔者多年的工作经验,全面分析了水电工程投资控制难度大的原因,从建设项目业主的角度提出了水电工程项目招标、实施阶段投资控制的重点及应采取的措施。     

大型水电工程投资控制目标的制定与分解

对工程建设投资控制目标制定与分解的依据、原则、对象分类、方法、成果以及检验与评价进行了较为全面的阐述,针对大型水电工程时空跨度大、不可预见因素多的特点,创新性地提出将投资控制目标分为初期投资预期目标和项目执行控制目标,大大增强了大型水电工程投资控制目标制定与分解的科学性,为提高建设工程投资控制的有效性奠定了更为坚实的基础.     

水电工程投资增加原因剖析

近年来,在建和新建水电工程的投资上涨幅度较大,引起有关方面的关注和顾虑,本文对此作一简要分析。由于兴建水电工程涉及到的技术经济问题和社会问题(如水库淹没、移民)较多,因此在初步设计审批以后,往往由于各种原因不能立即开工兴建,一般需待几年、十几年,个别的(如沅水五强溪)则在近三十年以后才立项开工。水电工程建设工期一般为6～8年,大型工程可达十几年,这样,从初步设计编制、审批到开工,再到竣工完建,需经历一个相当长的过程。对水电工程投资而言,这种时间差必然导致投资差。能源部、水利部颁发的《水利水电工程初步设计概算