水利工程施工过程中的合同管理

合同管理作为工程项目管理的重要内容,在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用,针对水利工程施工过程中合同管理的重要性、基本要求、合同分析、合同交底、合同实施等方面进行分析和探讨.     

水利施工企业的合同管理

合同管理主要是针对合同在拟定时起至合同履行结束止的全过程的监督、审查 ,防止自己违约和避免对方反索赔的管理工作。合同必须以书面形式表达。合同必须具备四项原则 ,即 :平等互利原则 ,协商一致原则 ,等价有偿原则。合同的签订应具备法定的形式和手续 ,如公正、鉴证、登记或审批手续 ,订约人的权限不得超越法人授予的权限 ,合同所确定的经济活动必须符合国家法律、政策和计划要求 ,使合同成为有效合同     

浅谈合同争议评审委员会的作用

建立争议评审委员会（DRB），可以在保证工程利益的前提下，充分考虑争议双方的利益，提出解决争议的合建建议，为争议双方进一步协商提供良好的基础。从而减少进入仲裁程序的争议数量。虽然采用DRB方式的合同管理与国际上通行的FIDIC条款有所区别，但所起的作用具有其独特性。采用DRB方式后，应用现行的合同条款进行适当的修改，以保证争议处理时间不致于过长。对DRB成员的个人素质、水平和经验都有较高要求。选聘成员有严格的程序，其成员也不是固定不变的，DRB的决定是非强制性的。     

浅谈施工企业对工程项目的合同管理

阐述了施工企业对项目的合同管理应从投标阶段加以重视，并说明了投标活动对项目的合同管理的重要性。     

浅谈施工合同变更的处理

工程施工中，不可予见因素较多，常常发生一些与合同文件内容不一致的情况，如何正确处理这些变更需要深入进行研究。     

水利工程施工合同预付款约定方法

一、工程预付款的内涵在建设工程施工合同中,工程预付款是指在工程开工前,发包方按当年预计完成工程量造价总额的一定比例预先支付承包方的工程材料款,主要用于购买工程所需的材料和设备。 水利工程预付款又分工程预付款和材料预付款。工程预付款的总金额不应低于合同价格的10％,分两次支付承包人。第一次预付款的金额不应低于工程预付款总金额的40％。工程预付款总金额的额度和分次付款比例在专用合同条款中规定,工程预付     

水利工程施工合同类型的选择

工程建设单位在工程建设准备阶段,根据工程项目的规模及特点,选择适宜的施工合同类型,既有利于合同的管理,充分保证工程施工质量,避免索赔,保护合同双方的经济利益,又能顺利地实现合同既定的目标。 1 水利工程施工合同类型 水利工程施工合同类型是按工程价款的支付方式来划分,主要     

浅议水利工程施工中的合同管理

<正>施工合同是建设项目的主要合同,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的水利建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。     

水利工程施工合同预付款约定方法

文章就工程预付款的额度、扣回时间和方式以及降低风险可采取的措施进行阐述。     

浅析水利工程建设施工合同管理

从水利工程建设施工合同的概念出发,阐述施工合同订立原则和基本条件、合同组成、计价方法以及合同变更程序,为规范水利工程建设施工合同管理提供了参照.     

浅谈水利基建工程施工合同审计

水利基建工程施工合同审计是工程审计的重要环节。阐述了水利工程施工合同审计的原则和程序,对实际工作中容易产生合同纠纷的条款进行了解析,并提出审计重点及方法,最后阐明了工程施工合同审计的改进原则。     

浅谈施工企业合同管理中的问题及对策

施工企业的合同管理,要在高度重视合同管理、深刻了解其重要地位的基础上,在实践中探索及归纳施工企业合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而确保工程项目顺利进行,提高企业合同管理的效益。     

加强水利工程施工合同和结算管理的探讨

水利工程施工项目多是集灌溉、防洪和发电于一体的枢纽工程,具有受汛期影响大、施工工艺复杂、不可遇见因素多、施工环境差等特殊性,这给水利施工企业的管理带来了一定的难度,经济上也承担着很大的风险。面对诸多不利因素和激烈的市场竞争,如何搞好水利工程施工项目管理,最大程度地降低风险,提高工程项目经济效益,是施工企业管理人员要认真研究的一个课题。笔者就水利工程施工项目管理中的“合同签订”和“结算管理”,提出自己的一些认识,与同仁交流。1周密签订合同,降低经济风险水利工程施工项目合同多为单价承包合同,其投标报价是以招标文…     

大型水电工程有效施工管理的合同文件

过去25a来,有些水电工程,尤其是发展中国家的一些水电工程,施工期间遇到的问题较大,有时使工期、投产发电与工程收益严重滞后,并使直接与间接工程费用大大超支。多数情况下,这些问题可能是由标书与合同文件条款编制不当所致。研究了典型合同文件的各种结构成分,并就其改进提出了实际建议,目的在于有效地提高施工管理水平和控制工程成本。     

对水电施工企业施工合同管理的思考

水电施工企业面对市场经济,正在走向成熟,施工合同的管理,正逐渐完善。水电施工企业所签订的施工合同,具有投资额大、专业性强、履行周期长、履行过程复杂的特点,合同管理的结果直接关系到企业的经济效益,对水电施工企业尤为重要。     

施工企业合同管理存在的问题与对策

水利施工企业在工程施工过程中签订施工合同的同时,还会签订材料物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等,涉及方方面面业务内容的合同,由于合同签订、履约、管理等方面的问题,纠纷越来越多,提高法律合同意识,加强合同管理刻不容缓。     

浅议在水利水电土建工程施工合同条件下承包商如何做好工程索赔

在水利水电土建工程施工合同条件下，承包商要作好工程索赔，必须以合同为依据，树立正确的索赔观念，配备专业的索赔管理人员，建立完善的施工管理信息系统，组织切实有效的施工以及搞好公共关系。     

试析水利工程施工中有效进行合同管理

近年来随着招标投标市场的竞争日益激烈,许多施工企业都相互压价,以低价中标,从而使中标项目利润都很低。因此,在施工过程中如何做好合同管理工作显得尤为重要,它直接关系着施工企业的生存与发展。文章从风险管理、合同交底、设计变更、索赔、机械管理等方面详细叙述了施工过程如何进行有效的合同管理,以降低施工成本,提高企业的效益。