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《Planning》2013,(6)
<正>从第一次看到巴松,巴松便与我结下了不解之缘。不知道为什么会喜欢上巴松,或许是因为它低音深沉,或许是因为它中音饱满,或许是因为它高音苍凉;再或许只是因为它是巴松。就这样没有理由地,巴松融入我的生活已经有4个年头了。回忆刚开始学习巴松的情景,仿佛就像发 相似文献
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如何生存,如何在企业树立起自己的名牌意识,占领市场,目前对于企业家来说,该是一个关键的问题了。要发展自己的企业,使企业员工鼓足干劲,斗志冲天而热爱自己的企业,热心自己的工作,这就是企业老总们要有一个“打倒对手”的战略,要树立一个“对手”来和自己竞争,并将此种企业文化灌输给企业员工,这是一个很有效的思想方法。这种方法的实施,也许就是摸清和掌握企业员工思想和心理,并且统一企业发展思想,向目标奋进并且实现的最佳良方,在这种企业文化氛围里,虽然不是值得称赞的艺术,但却有利于企业的生产和经营。现在很多的企业老总经常聚会闲谈有关其 相似文献
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《墙材革新与建筑节能》2015,(9)
<正>以标杆企业为目标,向竞争对手学习,是争做领先企业所必备的基本素养。坚持向对手学习,就有可能成为优秀企业;向对手学习,就有可能超越对手没有不好的行业,只有不好的企业。这句行话也可以这样理解:每一个行业哪怕是最不景气的行业里都有领先企业,也都有落后企业;每一个行当里都有新企业,也都有关门倒闭的企业。以标杆企业为目标,向竞争对手学习,是争做领先企业所必备的基本素养。万科是地产行业里的领先 相似文献