狠抓节能管理升级 推动企业整体升级

1.充分认识节能管理升级在企业升级中的地位,把节能降耗当作关系到企业生死攸关的大事来抓 1986年初,国家经委和冶金部提出并部署了企业升级工作,指出提高产品质量,降低物质消耗是企业升级的两个关键环节,对节能工作相应提出了更高的要求。根据这一新的形势,我们主要从以下二个方面强化节能意识:     

以科技进步为动力 推动行业转型升级

这次论坛的主题是“科技推动结构调整，创新提高盈利水平”。这个主题选得好，对钢铁企业以科技进步为动力，克服当前困难，在困难的情况下积极进行结构调整，推动转型升级有重要的现实意义。     

企业节能行为研究——以重庆重点用能企业为例

本研究的目的是探索开展企业层面的节能行为研究,以重庆市重点用能企业为例,对17家重点用能企业进行面访调查,基于制定行为引导政策模型和面访调查数据,分析重庆重点用能企业节能行为的诱发因子、实现因子和强化因子,帮助管理部门认识现阶段重庆企业节能行为的有效干预手段,为制定更有效的政策和措施以实现企业的长期节能行为提供科学依据.     

以企业升级为中心不断深化生产现场管理

我厂为全国大型冶金机械制造重点骨干企业之一。1989年初,我厂以加强生产现场管理作为企业升级工作的中心环节,将“三严五不走”作为生产现场管理的突破口。1990年提出深化生产现场管理的四项重点管理内容,树立了外抓市场、内抓现场,以现场保市场的指导思想,将生产现场管理持之以恒地抓下去,从中提高了产品质量,扩大了市场,尝到了甜头。攀钢公司看了我厂生产现场管理之后,认为我厂的管理一定能生产出好的产品,签定了轨     

学习《条例》 加强设备前期管理

国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)颁布后,设备管理已由人治进入法治阶段,每—个设备工作者,必须认真地学习《条例》、贯彻《条例》,自觉地根据《条例》的要求进行工作。     

企业管理以质量管理为纲

在“十五大”的精神指引下 ,国有企业加大改革力度 ,企业机制转变必然引起企业内部管理的变革。本文从现代质量观内涵及要求 ,全面质量管理在企业经营管理发展中的先进性以及质量管理最大限度发挥全体员工积极性等方面阐述企业内部管理必须以质量管理为纲     

以两个条例为契机强化科研咨政管理

党校、行政院校等两个<条例>实施以来,在各级党委、攻府认真贯彻落实,取得了可喜的成绩,但也存在"重教学、轻科研,重理论研究、轻咨政服务"的现象.为了进一步提高党校、行政院校的科研、咨政能力,促进党校行政院校科研咨政水平上新台阶,笔者认为党校、行政陂般在抓好干部、公务员培训的同时,必须充识科研、咨政的重要性和必要性,强化科研咨政管理,服务地方经济社会发展.     

以排污总量控制推动企业的污染治理和节能

杭钢以实现可持续发展为目标,满足国家环境保护政策、法规和社会环境保护的要求为起点,以提高资源利用、削减排污总量为主要手段,从末端治理上升到清洁生产,实现以排污总量下降为标志的环境绩效和生产发展,努力实现"建设环境优美"企业的目标.     

以科技进步为先导,以节能技术改造为重点,以强化管理为手段,实现节能增产

本文是鞍山钢铁公司“七五”期间节能工作的总结,主要介绍了以节能求增产、求发展、增效益的做法与经验,其中的对工艺流程进行系统改造、对重大节能措施给予落实和搞好,都是依靠技术进步节能的体现,应大力普及与推广。     

以现场管理为突破口 推动各项管理上水平

安徽省合肥钢铁公司第二炼钢厂,始建于1970年,原有8吨氧气侧吹转炉三座。20余年来,随着生产发展,规模不断扩大。1989年3月11日,我厂20吨氧气顶吹转炉正式投产,当年实施二吹一。1990年6月停开8吨转炉。现主要具有年设计能力45万吨的20吨氧气顶吹转炉三座和年设计能力15万吨的全弧形小方坯连铸机2台。 为适应现代化冶金炼钢发展的需要,我厂自1991年第四季度起,以现场管理为突破口,把现场管理作为企业一项重要基础工作来抓,从而推     

认真贯彻落实《条例》 强化设备现场管理

红花沟金矿是个具有一百多年开采历史的老矿山,1958年划归国营,是个拥有采、选、冶整个工序的矿山.现有各种设备660台,其中主要生产及运输设备196台,关键生产设备97台,设备固定资产原值1599.2万元,净值1279.3万元,设备总重量2600t,机电设备装机容量6600kw.几年来,我矿始终把设备管理上等级,强化设备现场管理,设备管理评优创优工作列入企业重要议事日程.在各级领导和专业部门的支持和指导下,取得了比较好的成绩.1992年主要设备完好率达到97.3%,     

认真贯彻《条例》和《实施办法》 促进企业经营机制转换

1992年以来,在邓小平同志视察南方重要谈话和党的十四大精神鼓舞下,我厂各级干部进一步解放思想,认真学习、贯彻执行《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《上海市全民所有制工业企业转换经营机制实施办法》,紧紧依靠全厂员工,锐意进取,实事求是,真抓实干,     

向您推荐《轧钢加热炉的节能》一书

能源已成为当今世界经济中一个尖锐的问题,而在我国也不例外,有着十分重要的地位。我国对能源问题的方针是开发与节约并重,近期更把节能放在优先地位。加强对能源的管理与实行节约能源的技术改造是节能的两个重要途径。     

认真贯彻《设备管理条例》 全面提高企业设备管理水平

7月28日国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》),这是全国工交企业中的一件大事。冶金系统如何学习贯彻《条例》,我认为当前要抓好以下七项工作: (一)首先要组织好对《条例》的学习,深刻领会精神。《条例》对设备管理,在总结建国以来基本经验的基础上有了重要发展。 第一,《条例》完善了企业经营承包,推动了企业升级工作。把全民所有制工交企业属的经营权交给厂长后,国家一方面要加强固定资产所有权的行业管理,同时要求厂长把设备资产作为命根子来经营管理。     

贯彻《设备管理条例》强化基础管理 推进设备管理现代化

云锡公司由于认真学习贯彻《国务院设备管理条例》,树立了现代化设备管理思想,强化基础管理,应用了现代化的设备管理方法和手段,促进了设备管理现代化,提高了企业技术装备水平,获得了良好的经济效益。从1984年以后。就没有发生过重大设备事故,连续6年评为云南省、有色昆明公司、有色金属工业总公司设备管理优秀单位。公司三届被评为国家设备管理优秀单位。     

以市场为导向加强企业价格管理

市场经济体制的建立、国家对企业的放权和价值规律的作用要求企业要加强价格管理。价格管理在生产经营中具有促进企业发展生产、调整产品结构、调节分配、改善企业内部经济关系等作用，但目前企业价格管理中存在企业内部价格体系不合理、严重脱离市场价格、缺乏机动灵活的价格管理机制和层次分明的价格决策体系等问题。应通过对价格信息的采集、整理、加工、预测和分析，加强价格信息工作，通过强化价格管理系统、建立价格决策体系、建立健全价格管理制度并充分利用网络管理优势，进一步加强企业价格管理，保证企业经济活动顺利进行，取得最佳经济效益。     

《关于推动企业创名牌产品的若干意见》发布

为推动企业健康、有序、有效地开展争创名牌产品工作,国家经贸委、国家技术监督局日前联合发布《关于推动企业创名牌产品的若干意见》。     

《劳动法》为企业改革托底

劳动部部长李伯勇在近日闭幕的“全国贯彻《劳动法》经验交流会”上说,今年在贯彻《劳动法》的过程中,要积极配合国有企业改革试点,争取在企业改革全局的重点和难点上有所突破。李伯勇说,企业改革是经济体制改革的中心环节,贯彻实施《劳动法》,要为深化国有企业改革服务,在加快建立各项制度和深     

国资委出台《中央企业节能减排监督管理暂行办法》

近日,国家发展改革委会同环境保护部共同发布了《当前国家鼓励发展的环保产业设备（产品）目录（2010年版）》（以下简称《目录》）。《目录》包括水污染治理设备、空气污染治理设备、固体废弃物处理设备、噪声控制设备、环境监测仪器、节能与可再生利用设备、资源综合利用与清洁生产设备、环保材料与药剂等8个领域,共计147项产品。