关于建立投资控制系统的探讨

长期以来,我国煤炭基本建设项目投资超概算的现象比较普遍,使设计概算起不到控制项目总投资的作用,影响了投资包干经济责任制的推行;基本建设项目投资超概算造成了项目的投资缺口,影响了年度基本建设计划的安排,由于投资缺口得不到及时补充,拖长了建设工期,影响基本建设投资效果的发挥;基本建设项目投资超概算也是导致投资严重失控的一个因素.造成基本建设项目投资超概算的原因是多方面的,要从多方面加以解决,建立以设计单位为主的投资控制系统是当前解决基本建设项目投资超概算的一个重要途径.     

设计院兼营建设监理公司面临的问题及对策

设计院兼营建设监理公司面临的问题及对策内蒙古煤矿设计院王小林，范育涛煤炭工业基本建设推行建设监理制是投资体制改革的必然要求。建设监理制可以使基本建设的质量、工期、投资三大目标得到有效控制，有利于建设项目管理由粗放型向集约型转变，打破基本建设传统的管理...     

对以设计为主体一条龙总承包的几点看法

建国以来,我国基本建设管理体制经历过建设单位自营、施工单位包建、以建设单位的甲乙丙三方协作制及工程指挥部等组织形式,他们分别在不同时期起过一定作用,也存在许多弊端,造成长期以来吃大锅饭,经济责任不明确,争投资、不讲经济效益,工程建设工期长,投资无法控制,质量差等弊病,深感我国基本建设管理体制必须进行改革,再不能用以前的办法管理基本建设。     

试论浮选企业的使用期成本

一家浮选企业总的费用消耗通常都是大大超过它的投资费用.一套浮选机的使用年限和维修保养情况,对一个项目工程的经济效益的影响很大,而设备投资节省费朋却不会超过100万元.研究对投资的长期影响是很值得的,因为它们常常超过基本建设费用中一些表面上的费用节省额.最佳的解决方案不一定都需要花费更多的钱.而且,由于生产费用很高,因此使用时间也就成为必须考虑的一个因素.在这篇论文中,通过一个简化的实例对不同的浮选槽不同配置方案进行了比较.该实例中考虑了在25年使用期限内的同定设备的投资费用、动力输送配置、能源费用和维修费用.还论述了对排放二氧化碳的影响.本文还通过图解等方式说明如何正确的选择设备,以及更新改造后的现代化动力输送与控制方法,将大大有利于浮选企业降低使用期成本和提高盈利率.     

煤炭基建企业目标成本的管理与控制

煤炭企业具有投资规模大、建设工期长、投资回收慢的特点。为此 ,基建企业应积极采取措施 ,实施目标成本管理 ,降低工程成本 ,提高经济效益 ,增强市场竞争力 ,促进企业发展。1　目标成本的确定基本建设工程成本主要由设备投资、人工费、材料费、其他直接费和间接费组成。由于工程价格受材料价格、劳动力价格、设备价格等因素的影响 ,其目标成本的确定 ,应密切结合企业的实际 ,根据预算结果确定目标成本。(1)以成本计划试算平衡为基础编制目标成本。成本计划试算平衡 ,是编制成本计划的一项重要步骤。试算平衡是指在正式编制成本计划之前 ,根…     

加强经营活动中的目标计划管理

鸡西矿务局建井工程处围绕煤矿井巷工程、建筑安装工程而进行基本建设生产活动,并尽可能建设一些社会效益、投资效益及经济效益都好的现代化矿井。一个企业如果没有明确的目标和严密的计划管理,一切施工经营活动就无从谈起,更谈不上良好的经济效益。为此,就施工企业在经济活动中,如何加强目标计划管理谈几点作法。1 确定目标计划     

赵楼矿井建井工期控制

矿井建井工期控制是矿井建设中重要的一环，是顺利实现矿井建设成败的关键。合理控制矿井建设工期，可有效缩短工程投资回收期，提高矿井经济效益。论文以赵楼矿井建井工期为例，简要介绍了矿井建设工期控制的主要原则和要点。     

浅析煤炭企业基本建设项目管理创新

项目建设在企业发展过程中有着举足轻重的作用,而要搞好项目建设,就必须高度重视基本建设项目管理创新工作。本文结合淄矿集团公司基本建设项目管理实践,对项目管理创新内涵、发展趋势、创新原则及创新对策进行了深刻阐述。     

浅议新建项目企业用房的建设模式

根据我国基本建设投资及房地产业的现状，对新建项目和房地产公司之间的合作进行分析，为晋城煤业集团新项目企业用房建设和下属房地产公司的发展经营提出了新的方法。     

浅谈项目建设投资控制管理的研究与应用

淄博矿业集团公司在济宁北部矿区的煤炭基建项目建设过程中,探索出一套项目建设投资控制管理方法,基本解决了多年以来基建项目投资结算超过预算、预算超过概算的老大难问题,为今后企业进行快速项目建设,提高投资效果、提高经济效益提供了借鉴。     

个旧锡矿区重选厂库厂址选择与能耗的基本关系

一、前言个旧锡矿区锡重选厂厂址选择与节约能源,降低经营费,减少基本建设投资,提高经济效益的问题,通过解放后新建、迁建及扩建的较多的锡重选厂的基建及生产实践,已积累了许多宝贵的经验。当然解放初期也有由于不重视尾矿库的建设而造成极不合理的状况。因此很有必要总结锡重选厂厂址选择的宝贵经验,吸取深刻的教训。建设投资省、电耗少、生产经营费用低,经济效益高的锡重选厂为振兴锡业、增产锡及综合利用服务。     

加强预算外费用控制降低工程造价

预算外费用是指设计施工蓝图以外的设计变更、工程更改、材料代用、隐蔽工程、有关现场签证工程的费用，是工程造价的组成部分．由于建设项目建设工期较长，现场可变因素多，不可预见工程造成预算外费用占工程造价很大比例，对这部分投资严格进行审查，是预算管理工作不可忽视的一方面．通过建立和完善管理制度，严格把关，降低工程造价，下面就预算外费用管理谈几点看法。1、设计变更必然引起工程量变化．往往造成工程造价提高．管理不好往往使投资失控．设计图一经会审确定，建设单位管理人员，要严格坚持照图的工，按照设计图进行建设和…     

施工企业项目成本的动态管理

工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制、工期控制、成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制中的动态管理。     

建设项目投资决策和设计阶段的造价控制

基本建设项目造价控制贯穿于整个建设周期的全过程,该过程包括项目的决策和实施.项目决策主要工作是可行性研究,工作重点是进行多方案技术经济比选,选择最佳的工艺方案.项目实施的主要工作包括设计(初步设计和施工图设计)和施工,其中项目设计阶段是实施阶段费用控制的重点.推广限额设计、进行设计优化是设计阶段费用控制的关键.因此,要有效控制工程项目的投资,就要重点控制建设前期投资,尤其是投资决策和设计环节.     

煤矿基本建设工程的投资控制的研究

煤矿企业的基本建设工程具有投资大、工期长、工程门类多、定额执行跨度大,复杂多变和难以预测等特点,其投资控制非常困难。该文基于煤矿建设工程投资构成、投资控制的原则,从工程造价的全过程来实现对煤矿基础工程投资控制的策略。     

如何正常发挥企业建设项目的投资效益

企业建设项目投资中存在着超概算、超工期等问题，严重制约和影响了建设项目投资效益的发挥。分析了其中的原因，提出应规范建设单位管理行为、强化对施工单位的监督、严格项目的责任追究和惩罚制，以使建设项目的投资效益正常发挥。     

马耳岭矿建设最佳投资规模初探

1前言基本建设投资规模的确定，是建设单位极为关注的问题。因为项目投资多少是影响工程建设和投资效果的主要因素之一。过去，基本建设由国家拨款，有的项目不讲投资效益，从局部利益出发，追求投资越多越好，有的项目则采取金钩钓鱼的办法，在建设中追加工程内容，擅自提高标准。其后果不仅大大突破了原来批准的投资规模，而且还干扰了正常的国民经济计划。当前，建立社会主义市场经济体制的宏伟目标已经确定，国家对基本建设的投资方式也已改变，商业银行必然以效定贷。因此，合理地确定建设项目的最佳投资规模，不仅解决了决策者和投资…     

煤炭企业基本建设项目管理问题与对策探讨

针对国内大部分煤炭企业基本建设项目管理中存在的投资决策机制不全、项目运作机制不良、项目管理手段落后、项目投资效益低下等诸多问题,文章根据基本建设项目各个建设阶段,从项目前期论证立项、实施过程控制、后评价管理等方面提出一系列切实可行的应对举措,并引用实例,深入探讨先进科学的项目管理机制与方法。     

浅议建设项目施工工期的几个问题

建设工期是工程项目的重要目标，不仅关系到业主的投资效益，还关系到施工方的经济效益和社会信誉。     

行业基准收益率浅议

在对基本建设或技术改造项目进行经济效益评价时，采用的2个主要动态指标就是财务内部收益率和投资回收期，若项目的财务内部收益率大于行业基准收益率，且投资回收期小于行业基准回收期，项目在财务上可行，反之，项目在财务上是不可行的。做为判断财务内部收益率高低的标准——行业基准收益率是按现行财税价格条件，根据各行业代表性企业近几年统计数据、新项目可研资料以及行业的综合统计资料，按统一方法估计测算出来的，在取值时考虑了国家的产业政策、行业技术进步、资源劣化、价格结构等因素后综合研究测定的。在测算中，项目计算期…