房地产规划设计阶段的成本控制

房地产项目开发的设计阶段是房地产项目成本控制的关键阶段。设计阶段的成本控制是一个系统工程,贯穿于从设计招标到施工图设计的各个环节和各个方面。为此,必须完善招标制度,强化合同措施,落实限额设计,加强对设计的跟踪审核,才能有效地控制项目成本。     

房地产项目开发建设前期的成本控制

详细介绍了房地产项目开发的特点及其成本控制的构成,指出其项目建设前期的成本控制是房地产项目成本控制的关键,并通过实例重点介绍了房地产项目开发过程中,策划阶段,设计阶段和招标阶段的成本控制,在此基础上总结了房地产项目开发中成本控制的注意事项。     

论房地产项目设计阶段成本控制

通过对房地产项目设计各阶段成本控制的分析,强调设计阶段成本控制的重要性。     

论房地产项目设计阶段成本控制

通过对房地产项目设计各阶段成本控制的分析,强调设计阶段成本控制的重要性。     

浅析政府投资建设项目设计阶段的投资控制

政府投资建设项目设计阶段的投资控制以设计招标为起点,应将限额设计和优化设计的理念贯穿于设计管理的全过程.结合项目实践,提出了设计招标中控制价设置和设计费结算原则及设计文件质量控制要点,强化限额设计的方法,重视优化设计的路径,以及BIM技术在设计阶段的应用;强调政府投资建设项目在设计阶段投资控制的重要性,并辅以项目实例阐释优化设计和应用BIM技术核审施工图对项目建设投资控制的效果.     

建设项目设计阶段的投资控制摭谈

建设项目设计阶段影响投资可能性为80%左右,因此投资控制的重点应在设计阶段.通过一工程项目实例,介绍了在项目设计前让投资咨询单位提早介入、确定投资控制目标、方案招标多方案比较、限额设计、配套方案优化等方法,实现控制成本的目标。     

房地产开发设计阶段的成本控制

指出设计阶段成本控制对房地产项目投资有重大影响,从设计阶段成本管理措施谈起,针对规划设计、初步设计、施工图设计三大阶段分别提出房地产开发设计成本控制的具体办法,以提高房地产开发效益。     

房地产开发项目工程成本控制

分析了开发项目工程成本控制的重要性，从研究与决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、合同管理阶段，阐述了房地产开发项目工程成本的控制，以使开发项目工程成本控制达到更好的效果，从而使开发项目投资获取更大的效益。     

论房地产开发项目投资控制

针对目前房地产开发项目投资控制的特点,提出房地产开发项目投资控制与管理应贯穿于项目的全过程,分别从项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段论述了如何对项目进行全过程投资控制,以期降低整个项目的工程成本,提高项目的投资效益。     

设计阶段成本精细化管理研究

<正>房地产开发项目成本管理按阶段可分为项目立项和可行性研究阶段成本管理、设计阶段成本管理、施工阶段成本管理等。建筑设计阶段的决定将影响项目80%的建造成本,可见设计阶段是房地产项目开发成本管理的关键阶段。房地产企业在明确自身职责和设计院职责的基础上,应进行设计全过程成本管理。通过加强设计阶段协调管理经验、制定精细化的成本计划,实现合理控制成本的终极目标。     

关于房地产开发项目设计管理的问题分析

在房地产项目开发设计管理中,很多企业都会忽视项目设计阶段的投资控制。结合房地产开发阶段中的任务、资源、进度以及成本等四个要点进行阐述,分析了设计管理的重要性,并结合实际提出相应的措施。     

房地产项目在设计阶段的造价控制

简要地论述设计阶段房地产项目造价控制的重要性,在房地产设计阶段采用一系列经济技术手段并考虑项目全寿命周期成本,做好控制房地产项目造价成本工作。     

谈房地产企业工程成本的预控管理

长期以来,许多房地产企业把控制工程成本的主要精力放在施工阶段,但事实证明,要有效控制工程成本,就要把工程成本控制的重心从事后控制转到事前控制上来.本文从设计阶段成本预控、招标阶段成本预控、目标成本预控措施等三个方面来阐述房地产企业的工程成本预控管理,对房地产企业的成本控制具有很好的参考价值.     

浅谈房地产项目在设计阶段的造价控制

房地产开发是一项系统工程.而项目投资是影响房地产价格最重要的因素之一,项目投资的确定与控制贯穿于房地产开发全过程.如何合理有效在设计阶段控制工程造价,是房地产开发建设急需解决的一大难题.现阶段,对于房地产开发造价的控制,仅限于建设实施阶段,其结果往往是事倍功半.本文对房地产项目开发中设计阶段的造价控制进行了分析,发表相关看法.     

浅议设计阶段的造价控制

设计阶段是有效控制造价的关键环节。技术先进、经济合理的设计是项目建设提高效益、节省投资、缩短工期的重要保证。由于设计对工程造价的影响通常可达75%左右,因此,抓住设计阶段的造价控制,就抓住了造价控制的核心。故从设计招标、限额设计以及其他技术或合同措施等方面对设计阶段的投资控制工作进行了全面剖析,以期为建筑项目设计阶段投资控制工作提供一定的方法。     

房地产开发项目设计管理分析

房地产开发项目的设计管理在房地产开发过程中扮演着极为重要的角色,它对于整个项目的成败起着决定性的作用,设计阶段不仅决定了项目的定位,而且在很大程度上决定了项目实施所采用的技术,同时项目成本的约80%也在设计阶段确定。因此加强房地产开发阶段的设计管理,对项目的成败具有重要的意义。在本文中,通过对房地产开发阶段中的任务、资源、进度以及成本等四个方面进行分析,阐述了设计管理的重要性,并提出相应方面设计管理的措施。     

房地产项目成本控制要点分析

房地产项目动态成本控制在成本控制中也占有举足轻重的地位. 房地产项目的动态成本控制在成本控制中也起着举足轻重的位置.下面具体从设计阶段、工程建设中和营销成本等几方面进行具体分析.     

房地产企业甲供物资成本管理研究

甲供物资的成本管理作为房地产企业成本管控中不可或缺的一部分内容,对其控制的效果也影响着房地产项目总成本目标的实现。在归纳总结了房地产企业甲供物资的管理办法及不足之处的基础上,结合全过程造价管理的思想,从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和物业管理阶段分别阐述了甲供物资的成本管理,提出加强房地产企业甲供物资成本控制的五点建议。     

房地产开发项目设计阶段造价控制的思考

房地产开发项目不同于一般的基建项目,它要求工期短、造价低、高质量三者的有机结合,所以在项目定位开始,就应从各个环节入手,运用专业知识,严格控制成本。文章针对阐述房地产设计阶段成本控制的重要性,介绍了有效控制成本的有效方法与手段。     

论房地产开发公司如何有效控制工程造价

工程造价的控制贯穿于房地产工程项目的整个过程,设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。如何做好施工招投标阶段的造价控制和在工程竣工结算时的审核,这是加强工程造价控制的关键。