标准化应以质量和效益为中心

标准化工作应当以质量和效益为中心,应当围绕促进企业技术进步,提高产品质量,提高经济效益和社会效益来开展。这是由标准化自身的特点及国民经济和社会发展的需要决定的。1 从标准化的定义来看,标准化工作应当以效益为中心 标准化的定义是在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念通过制订、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。     

企业管理要以财务管理为中心

企业为了生存、发展、获利和资本增值，必须以财务管理为中心。本文阐述了以财务管理为中心所必须解决的问题以及应做好的工作。     

职业学校应以培养技能为中心的教学探究

鉴于职业学校的培养目标,必须以就业为导向,以培养学生技能为中心,建立完整的课程体系,优化教学模式和考核评价体系,开展有效的计算机教学. 一、目前职教计算机教学存在的问题 1、学生基础参差不齐,给教学目标的实现带来一定难度并且他们的学习习惯普遍较差,没有一定的学习目标,对书本知识理论知识不感兴趣,只会被动接受教师讲授的知识.     

企业管理以财务为中心的实践探讨

企业管理以财务为中心的实践探讨唐钢二耐企业管理以财务为中心，最早是在３０年代初世界经济危机之后，由西方国家特别是美国的经济学家和企业家提出来的，引起了企业对财务管理的重视。到５０～６０年代，正式确立了财务管理的战略地位。这说明，企业管理以财务为中心，...     

浅谈以成本管理为中心强化企业内部管理

本文提出公司要建立三级成本管理责任中心,推行模拟市场经济核算,实行否决,改善资金,物资供应管理体制,从而提高企业的经济效益。     

中国钼企业资本管理研究

重在讨论中国钼业行业如何对直接债务融资模式进行有效抉择,认为钼业企业尤其是钼业企业中的中小企业,更应认识到直接债务融资模式的重要性。钼业企业的融资模式决策体制实质是协调和规范自身与其他利益主体之间以及行内各利益主体之间关系、以实现融资流程优化、利益分配均衡目的一种制度设计。     

以流程为中心的企业新建项目管理探讨

企业新建项目是企业发展的生力军,企业新建项目的管理将决定着企业可持续发展战略的成败,在企业新建项目中构建全新的流程体系、运行机制和制度体系,实施以流程为中心的管理将为企业新建项目达产达效提供强有力的保障。     

以企业升级为中心不断深化生产现场管理

我厂为全国大型冶金机械制造重点骨干企业之一。1989年初,我厂以加强生产现场管理作为企业升级工作的中心环节,将“三严五不走”作为生产现场管理的突破口。1990年提出深化生产现场管理的四项重点管理内容,树立了外抓市场、内抓现场,以现场保市场的指导思想,将生产现场管理持之以恒地抓下去,从中提高了产品质量,扩大了市场,尝到了甜头。攀钢公司看了我厂生产现场管理之后,认为我厂的管理一定能生产出好的产品,签定了轨     

关于“企业管理以财务管理为中心”的理论思考

关于“企业管理以财务管理为中心”的理论思考刘海民一、中外对财务管理地位的认识差别及其根源＂企业管理以财务管理为中心＂，这在发达的市场经济国家似乎是一个不言自明的道理。例如，美国学者弗雷德·韦斯顿和托马斯·Ｅ·科普兰在他们合著的《管理财务学》中说：＂由...     

浅议以"人本管理"为中心增强企业凝聚力

人是生产力诸要素中最活跃的因素,也是最重要的因素.人们的思想、品德、情操、技能、文化素养乃至于情绪,支配着人的言和行,直接关系到企业生产经营及工作成果、质量.一个优秀的企业,其管理思想必定是十分重视"以人为本",增强企业凝聚力的.企业凝聚力是物质积累和精神积累双重因素共同作用的果实.在我局目前物质条件及现行体制下,企业凝聚力的情况也是千差万别的.经营状况相同的企业不等于有同样的凝聚力,甚至于物质待遇差的也不一定比待遇高的企业凝聚力差,有些甚至相反.笔者认为,其中涉及许多问题需要我们认真思考,下面就其中四个问题谈点看法.     

论资金管理是企业管理的中心

从企业的利润是在企业资金运动中创造的原理出发，论述了财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的中心的道理，并提出了落实资金管理的若干行之有效的措施。     

发展我国铝业应以市场需求为导向

根据我国氧化铝生产的特点,应积极开拓氢氧化铝的国外市场;组建包括矿山、冶炼和加工的铝业集团,使铝业向多品种和深加工方向发展。     

文化产业学科应以意义重建为旨归

现代产业的兴起与发展,均兼具建设文化和反文化的二面性.现代农业产业对传统农业文化的反动、现代工业产业对传统手工艺文化的反动,这些都是有目共睹的事实.文化产业也不例外,它在推动和实现文化建设的同时,也表现出了强烈的反文化特征.关于文化产业的"反文化性"问题,学界要研究,政府要重视,业界要自觉,民众要知情.对于文化产业学科建设而言,这个问题尤其无法回避.     

优化钢铁工业结构应以连铸为突破口

近几年来,我国连铸生产大幅度增长,连铸的重要性已逐步为人们所认识,目前冶金部又提出1996年在钢产量不断增加的基础上连铸比要达到50％,2000年要达到70％以上,以其发展速度,可见其重大意义。 江苏省自1985年南京钢铁厂第一台小方坯连铸机投产,开创了我省钢铁工业连铸发展的历史。迄今,十年来,全省已先后建成投产连     

以技术创新为中心促进企业发展

本文论述了企业搞好技术 创新的必要性,提出了技术创新是企业 发展的动力,要大力推进企业的技术创 新工作。回顾了２０年来江西铜业公司依 靠科技进步,增强企业活力,促进企业发 展的主要成就,提出了推进技术创新应 做好的几项工作。     

以财务管理为中心全面提高企业经济效益

论述了在市场经济条件下，财务管理在企业管理中的重要地位和作用，分析了正确处理财务管理与专业管理的关系。     

以人为中心的管理之我见

党的十一届三中全会以来,改革开放搞活的大潮,把我国企业管理的水平推上了一个崭新的台阶。大多数基本摆脱传统管理、现正处于科学管理阶段的企业,正大踏步地朝着现代化管理进军。为促进这一飞跃,加速这一进程,积极探讨具有中国特色的现代化管理模式,不少行家提出要逐步实现企业管理重心的转移,从着重     

企业管理以质量管理为纲

在“十五大”的精神指引下 ,国有企业加大改革力度 ,企业机制转变必然引起企业内部管理的变革。本文从现代质量观内涵及要求 ,全面质量管理在企业经营管理发展中的先进性以及质量管理最大限度发挥全体员工积极性等方面阐述企业内部管理必须以质量管理为纲     

论财务管理在企业管理中的中心地位

论财务管理在企业管理中的中心地位本刊评论员随着社会主义市场经济体制的建立，人们对财务管理的重要性有了越来越明确的认识，企业的财务管理也逐渐由过去的事后算帐转变为事前决策、事中管理，其地位也开始由过去处于企业管理“尾巴”的位置向中心地位转变。在计划经济...