基于新技术领域的服装智慧门店应用分析与展望

为研究新零售模式下服装智慧门店的产生与发展,以及新兴技术在其中的应用途径,以新零售模式下服装产业的转型为切入点,分析概括了国内外服装智慧门店的研究进展,以及基于互联网思维下,增强现实/虚拟现实(AR/VR)技术、人工智能物联网(AIoT)物流技术、人脸识别技术和频射识别(RFID)技术等新兴技术的应用流程对智慧门店物联管理和顾客服务管理所起到的积极作用。并从3个层面指出未来服装智慧门店的发展方向,针对校企联合服装零售行业人才培养、店面服务与游戏技术相结合等方面,为服装智慧门店线下店铺的落地与规划以及新技术的应用提供了一定的参考。     

渠道新格局正在形成

正传统品牌通过多种方法解决线上线下的渠道冲突和矛盾,形成相互补充、利益共享的渠道格局去年是服装家纺网络零售线上线下融合发展的一年,传统品牌企业整合线下门店协同发展,网络品牌企业开辟线下门店速度加快。网络零售继续保持增长以服装和家用纺织品为代表的行业网络零售继续保持增长,是各大电子商务平台最活跃的品类。2015年服装网络零售总额为7232亿元,同比增     

眼健康检查——科学配镜必不可少的环节

随着眼部疾病的高发率和低龄化愈演愈烈,越来越多的眼健康检查项目如雨后春笋般出现在服务升级的眼镜零售门店验光室里,更有门店直接设立了独立的眼健康检查室.这一系列的硬件升级和专业服务水平提升,将带来哪些收益呢?本文将以Visionix的"智慧眼科医生"眼健康检查屋为例,进行分析.     

虱内服装零售商业实施买手机制的探讨

服装零售是服装流通的终端环节，是实现服装交易价值的平台。作为连接生产与消费的桥梁，服装零售具有举足轻重的作用。为了能最终实现服装交易，零售商业必须解决供给与需求间的时机、场合、品类、数量、价格等等问题。目前服装市场已是买方市场，品牌成千上万，竞争异常激烈：在这个“顾客至上”为核心的时代满足消费者的需求，如果只拘泥于传统的采购方法将无疑落后于对手。针对国内服装采购体制正处于转型升级的状况，本文对有别于传统采购的买手机制在服装零售商业中的实施进行了探讨。     

探索转型期的消费连接

新的消费需求和期望正在不断产生，市场低迷口、是一种假象，人们的消费热情还远未得到满足，这从双十一、余额宝、微信红包等可见一斑，消费升级和社会转型孕育着太多的消费盲点和商业机会。 不少传统服装零售品牌对这种新需求的把握和满足出现了滞后与不匹配，“线下苦恼，线上火爆”，成为当前服装零售市场的一个突出矛盾，这种“线上线下’的强烈夏差背岳，彰显的便是消费者当前消费行为的变革：线上消费已成习惯，而线下消费已不仅仅为买衣服，已经从原来的纯消费转变为互动体验，包括分享娱乐等因素，说明消费者对于线上、线下零售习惯的认知变革。     

O~3线上论坛·数字化转型分会场·大咖秀

正后疫情时代,面对激烈的市场竞争以及不断转变的消费习惯,眼镜企业如何才能立足当下,在危机中完成新的转型升级?在数字化运营分会场中,6位分享嘉宾分别就新零售陷阱、私域流量、线上社群运营、中小眼镜店突围、智慧门店、社交零售等当下热门话题作了精彩分享,直播期间在线累计吸引了13155人次观看,为眼镜人奉上了一场顶级的思维盛宴。     

零售商学院

正目前,百安居已于华北、华东、华南、西南多个地区的重点城市开设了近20家BT home新零售家居智慧门店,并将于今年9～10月在北京、唐山、青岛、上海、杭州、厦门、广州、长沙8个城市陆续推出11家新零售家居智慧门店。百安居BT home新零售家居智慧门店中,其智能导购系统通过不断优化与升级,将导购屏与订单确认屏多屏合一,实现刷脸登陆账号、商品加购、360°全景复刻与订单结算等多种功能于一体,消费者可一次完成从登陆、加购到下单的全流程。     

新零售时代快时尚服装业发展模式研究

新零售时代快时尚服装业发展模式发生了变革。研究发现快时尚服装业具有线上引流线下、实体门店智慧化升级、智能物流、线上渠道购物隐私保护等特征。针对快时尚服装品牌的发展,提出了突出产品差异,品牌数字化营销,品牌门店扩张策略下沉的建议;针对快时尚服装行业的发展,提出了构建数字化基础设施,以消费者需求为导向,保护消费者隐私的建议。     

基于射频识别技术的服装零售数据统计应用研究

研究了纺织服装行业零售消费数据的基本情况,分析射频识别(RFID)技术在服装零售行业应用的商业价值。通过实践调查,分析企业对服装消费数据的需求和统计方法,进一步从服装面料、款式造型、色彩特性和消费客流量等方面进行系列数据的采集,最终提出了基于RFID技术的服装特性零售数据统计法,多维度分析了在现代纺织服装商业模式中的具体应用价值,得出在该数据统计应用方法下对当前服装零售行业的管理与发展具有启迪和指导作用。     

零售商学院

<正>2017年被称为"新零售"元年,无人便利店、无人超市、无人仓配、智慧门店等层出不穷。但从今年双十一各大平台的动作来看,天猫、京东、苏宁又都把触角伸向了传统零售领域。天猫:启动双11全球狂欢节,将有百万线下门店参与,海内外超100万商家线上线下打通、近10万智慧门店、60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店、3万村淘点将加入其中。而银泰门店更是成为双11实体主会场,银泰商业线下所有门店举行"双11狂欢夜",并与6大品牌集团推出"超级品牌     

基于数据驱动的数字化时尚新零售模式——以Nike公司为例

文章通过对数字经济影响下时尚零售行业的发展研究，发现了数字化进程中人们消费需求与行为的改变，提出一种数字化时尚新零售模型，并以Nike公司为例，对模型进行补充与分析；提出以数字技术获取数据、完善双线零售模式、研发虚拟试穿系统、探索无人零售服务、提升空间体验等发展策略和具体路径；期望以此提升消费体验并加强零售各个要素、环节之间的关联度，为企业转型与营运升级提供一种思路，进一步促进数字化时尚新零售的发展。     

服装零售企业的O2O模式研究

在电子商务大环境下,传统服装零售企业和网络服装品牌积极探索移动电子商务和O2O已成国际趋势。目前服装零售企业比较典型的O2O模式包括门店模式、私人定制模式、生活体验店模式和粉丝模式等4种,这4种模式都具有各自的优缺点和适用范围,服装零售企业O2O的顺利进行需要从深度整合供应链、提高线下实体店体验、调整企业组织架构、培养O2O人才等几方面入手。     

2016年中国家电零售渠道 构建更高效的零售生态圈

正2016年的实体家电零售企业,面对增速放缓、经营成本居高、利润收窄的压力,实体店加快盘整步伐,关闭亏损门店与优化经营品类并举,促销活动与新媒体推广的有效结合,O2O新零售模式的探索,对原有门店升级为体验店、应用场景式门店等,传统的家电零售卖场千店一面的现状已被逐步打破,以更人性化及舒适性的体验吸引用户,从传统的渠道经营向消费者经营进行转变。     

言论

中国零售市场争夺战升级外资超市用了近20年的时间在中国市场开疆拓土。当中国零售市场还是一片"处女地"时,他们凭借其雄厚的资金、全新的业态、独特的消费方式、先进的技术与管理经验快速扎根,其门店开遍全国多个地区,并在一线城市拥     

国内服装零售商业实施买手机制的探讨

服装零售是服装流通的终端环节,是实现服装交易价值的平台。作为连接生产与消费的桥梁,服装零售具有举足轻重的作用。为了能最终实现服装交易,零售商业必须解决供给与需求间的时机、场合、品类、数量、价格等等问题。目前服装市场已是买方市场,品牌成千上万,竞争异常激烈。在这个“顾客至上”为核心的时代满足消费者的需求,如果只拘泥于传统的采购方法将无疑落后于对手。针对国内服装采购体制正处于转型升级的状况,本文对有别于传统采购的买手机制在服装零售商业中的实施进行了探讨。1服装买手机制的介绍1.1服装买手的定义服装买手(buyer)就…     

RFID在服装零售店铺的应用研究

在"快时尚"消费的冲击下,为了解决服装零售实体店销售量低、库存盘货慢等问题,根据服装零售店铺的需求和RFID技术,研究服装零售店铺的智能化建设,提升实体店铺的竞争力,加快转型发展。     

20年后的眼镜零售业，可能会是什么样？

正近年来,我国零售业态一直处于变化和进展中,从最初的杂货店,夫妻店到连锁店、专业店,再到如今的无人零售店、智慧零售店,消费者可以在移动端选购商品、下单,然后到线下门店取货,或者通过店内的终端机下单,机器出货。这些新型零售门店不仅提升了零售运营的效率,优化了消费者的消费体验,更揭示了未来零售行业的一种发展。正如20年前的人们完全无法想象这一切的存在和发生,今天不妨让我们来想象一下,20年后的零售业还会出现哪些变化和遐想空间呢?     

当代中国服装设计师买手店转型策略分析

中国服装设计师买手店虽起步较晚,但发展迅猛。近年来在新零售商业模式与消费升级的影响下,开始承受各种新的压力。本文通过调研我国服装设计师买手店现状,剖析设计师与买手店的深层关系,分析买手模式迭代与演化规律,提出如何掌握适合新时代的买手运营逻辑,重塑买手核心商业价值,为我国时尚产业稳定发展提供参考。     

绿色消费政策体系及对服装绿色消费的启示

为减轻纺织服装业带来的环境污染问题,促进服装绿色消费,对国家层面发布的绿色消费政策分布领域进行梳理,通过三级编码提炼出绿色产品、绿色技术、绿色价值链、绿色消费教育、绿色消费激励、绿色消费主体、分享、回收和循环9个分析维度,并从绿色产品供给、绿色消费策略、绿色消费模式3个层面对绿色消费政策实施进行阐释。研究发现:绿色消费政策集中于产品生产和回收处理阶段,主要涉及生活用品及服务、交通与通信领域,对服装领域关注不足;国家发展改革委、生态环境部、财政部和商务部发布的绿色消费政策较多;经研究提出,服装生产企业应该通过绿色技术创新促进转型升级,服装零售企业应激励绿色消费意愿向绿色消费行为的转变,社会与行业机构应创新绿色消费合作模式。     

维达携天猫发力新零售 打造纸巾快闪店开启营销新体验

正叶真志报道自新零售概念诞生以来,放眼整个市场,人、货、场的关系被重构,无人货架、智慧门店等新物种层出不穷,从前端到后端整个供应链都经历着史无前例的重塑。作为生活用纸领导品牌,维达亦全面升级了营销战略。4月23日,生活用纸领导品牌维达联合用纸领导品牌维达联合天猫、大润发于上海正式启动维达中国行(第六季),现场打造全国首家以纸巾为