MTO 下纺织服装供应链订单交货期决策分析

客户订单下达后,纺织服装供应链可以通过现有库存标准件、按订单进行定制化生产,以及在标准件的 基础上部分定制等三种形式来满足客户需求。据此可将订单划分为标准型、定制型和混合型三种动态结构。通过 综合考虑客户和供应链因素,建立基于动态结构的纺织服装供应链订单交货期决策模型。分析表明,在动态结构 的供应链订单处理中,存在最优交货期,在使客户获得满意的同时,能均衡纺织服装供应链生产能力,为纺织服 装企业带来最大收益。     

基于集群式供应链的武汉城市圈纺织服装竞争力研究

以集群式供应链的视角介绍了武汉城市圈纺织服装产业,结合五力分析模型分析了武汉城市圈纺织服装集群式供应链竞争力状况,提出其发展路线和市场定位,最后分析武汉城市圈纺织服装集群式供应链竞争力跃迁的路径,从而为武汉城市圈纺织服装产业的发展提供一条新思路。     

纺织服装供应链信息管理问题探索

纺织服装企业传统供应链信息管理模式下，因信息逐级传递而不能及时共享市场信息，本企业与其他合作企业之间的信息交流尚未建立规范体系，将影响供应链运作效率。文章阐述了如何加强纺织服装企业信息化系统建设的策略。     

大规模定制下纺织服装供应链订单决策优化

在大规模定制环境下,纺织服装供应链成员间通过协作对客户订单进行决策及处理。考虑到纺织服装供应链采用模块化与定制化相结合(MTS+MTO)的生产方式,通过对纺织服装生产企业和供应商的利润函数分析,基于Nash均衡建立非合作策略下的纺织服装供应链订单决策一般模型。在此基础上,讨论纺织服装供应链成员间协商合作的情形对订单决策进行Pareto优化。分析表明,通过订单决策优化可确定最优定价和最佳交货期,在满足客户需求的同时为纺织服装供应链企业带来最大化利润。     

供应链下纺织服装物流流程优化及实证研究

基于纺织服装企业供应链的特点,本文应用SCOR 模型对纺织服装企业在供应链环境下的物流流程进行 分析和评价,从分销物流角度,考虑多工厂、多产品、多客户环境下的纺织服装企业集群式供应链,建立供应链 下的分销物流网络模型,对纺织服装企业物流进行流程优化。在实证中,以武汉红人集团为例,通过采用启发式 算法与传统的分枝定界法相结合的方法构建其分销物流网络,从而实现物流流程的优化。     

纺织服装企业管理人员胜任力模型的实证研究

研究纺织服装企业管理人员胜任力模型,目的在于为纺织服装企业探索建立一套实用的管理模型,提高人力资源利用率和管理的科学性.基于纺织服装行业特征,以验证性因子分析方法探求适合纺织服装企业管理人员通用的胜任力模型.最终通过比较和验证,得出了适合纺织服装企业管理人员的胜任力6因子模型.     

纺织服装企业三阶段DEA创新绩效评价及对策研究

创新驱动产业升级是纺织服装业发展的必由之路。通过构建以创新活动要素为核心的三阶段DEA模型,利用2016—2019年中国纺织服装上市公司样本数据,评价纺织服装企业创新绩效,并对影响创新绩效的外部环境因素进行分析。结果表明：我国纺织服装企业目前创新绩效水平较低,主要是由纯技术效率低下引起的;外部环境因素会通过正向或负向影响纺织服装企业创新投入变量,进而显著影响企业纯技术效率值;剔除环境因素后纺织服装企业纯技术效率差异性较小,行业缺乏异质性创新的独特企业。     

纺织服装企业品牌战略分析

我国是世界上最大的纺织服装生产国,但随着国内外经济形势的变化,纺织服装行业的持续发展受到巨大冲击。纺织服装企业要继续生存发展,就要坚持品牌战略,逐步积累企业资源,加强企业能力,调整经营管理体系,经过OEM-ODM-OBM三个阶段,由原来以生产为主的加工企业,转变为具有研发、生产、销售功能的品牌企业,建立完整的价值链。     

中国纺织服装业实施绿色供应链管理的问题及对策

分析了纺织服装产业实施绿色供应链管理的特点及意义,揭示了实施绿色供应链管理的问题.在此基础上探讨了我国纺织服装业实施绿色供应链管理的对策.     

因特网促进纺织服装工业的发展

论述了国内外纺织服装业发展的状况,反映了纺织服装企业的发展需要ＩＮＴＥＲＮＥＴ。提出了我国纺织服装企业的管理者可以利用ＩＮＴＥＲＮＥＴ技术,及时把握商机,以促进我国纺织服装业的发展。