共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
2.
人员、设备、环境的和谐统一是本质安全型企业的重要标志,这三者之中人是决定性的因素,因此要打造本质安全型电力企业就必须要有本质安全型的员工。详细介绍了塑造本质安全型员工的途径和方法,进而实现本质安全型的电力企业。 相似文献
3.
4.
5.
创建本质安全型企业是安全生产追求的最高境界,不断提高企业安全风险的管控能力和水平,保持安全生产的长治久安,是创建本质安全型企业工作的核心。信息系统是本质安全型企业的管控平台,与本质安全型企业相关的许多工作要在信息系统中实现,鉴于目前小系统多而杂,希望能够以此为契机进行整合,实现信息化水平的进一步提升。 相似文献
6.
7.
8.
生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。 相似文献
9.
10.
通过开展创建本质安全文化建设工作,进一步完善电厂安全健康环境管理机制,不断提升和转变职工的本质安全理念和风险控制意识,通过丰富管理手段和方法,提升本质安全管理技能,培育职工本质安全行为,为建立本质安全型企业提供坚实的基础。 相似文献
11.
班组作为企业管理的最小单元,是企业安全管理的底层建筑,它的牢固与否直接关系着本质安全型企业的形成。由此,本质安全型班组建设首当其冲成为企业安全管理第一站,要抓牢抓好,必须做到”四注萤”。 相似文献
12.
安全生产工作是电力企业永恒的主题。近年来,随着我国经济和社会的发展,电力企业安全生产状况已有极大的改善。但作为能源基础,如何保障电力企业更好的进行安全生产,最终达到本质安全,仍需要做很多研究。电力企业本质安全建设,对提升电力企业综合管理水平起着重要作用。从本质安全的概念出发,对本质安全管理中的主要关系进行了梳理,通过人和管理等方面对创建本质安全企业进行了探索,并对教育、制度和监督等本质安全建设中的关键要素进行了研究。提出了做好本质安全建设,关键在于领导带头、持之以恒、常抓不懈;抓好本质安全建设,重在全员参与,要坚持"自上而下、自下而上"相结合;抓好本质安全建设,必须把思路和标准落到具体工作之中,达到本质安全的目标。 相似文献
13.
“2010年渐行渐远,但系统各企业嗣绕创建本质安全型这一中心,狠抓安全生产各项基础工作,全面提升企业综合管理能力的强势作为依然清晰如昨。”在近日召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作会议上,该公司副总经理钟赵龙如是说。 相似文献
14.
电力企业班组应始终贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,牢固树立"安全生产"的思想,努力创建以"安全型、学习型、管理型、创新型、和谐型"为主题的"五型"班组建设,不断提高安全生产管理水平。1强化意识,注重实效,铸造"安全型"班组安全生产是一个永恒的主题,同时也是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈。因此,班组要把培育安全文化、强化责任意识作为"安全型"班组建设的重要内容,以积极开展事故预想、隐患排查、精心操作、规范作业为手段,逐步推进班组安全生产的稳定局面。 相似文献
15.
结合华能南山电厂的生产实践,介绍了FT8-1型双联燃机超速保护系统、防火系统和电压调节系统存在的问题,以及针对这些问题采取的技术和国产化改造经验,可为其他燃机电厂在创建本质安全型企业方面借鉴。 相似文献
16.
17.
针对火力发电厂设备缺陷管理过程中的特点及问题,结合实际生产作业流程管理方法和实践,提出采取创新管理、强化执行力、规范作业程序、提高工作效率等措施,降低设备缺陷的发生率,提高设备的可靠性及经济性,达到创建本质安全型企业的目标。 相似文献
18.
19.
介绍了牡丹江第二发电厂电运三班以建立管控模式为核心,以安全生产标准化为基础,以安全性评价为手段,以创新为载体,全面解决班组在人员、设备、环境、管理中存在的问题,全力打造人员、设备、环境、管理四位一体的安全和谐的生产局面,创建本质安全型班组。 相似文献