永煤集团永夏矿区循环经济发展思考

大力发展循环经济,是煤炭企业做强、做大、做久,实现又好又快发展的必由之路.分析了永煤集团永夏矿区发展面临的一些问题,提出发展循环经济是矿区可持续发展的必然选择,论述了永夏矿区循环经济发展现状,分析现有循环经济模式的不足,明确了永煤集团永夏矿区下一步循环经济发展思路.     

大同煤矿集团公司工会经济技术工作的调查与思考

近年来,大同煤矿集团公司各级工会组织在企业发展壮大、做强做实、又好又快科学发展的进程中,紧紧围绕企业的发展战略和目标,在突出工会维护职能的同时,充分发挥工会建设职能的优势,引导、组织广大员工,以“做强同煤,造福员工”实现“双赢”为目标,以“生产、安全、效益”为重点,坚持开展多种形式的劳动竞赛;     

科学发展 以人为本 构建和谐矿区

山西焦煤汾西矿业集团公司深入贯彻落实十七大精神,确定了2010年实现原煤产和入洗能力“双三千万吨”的奋斗目标。汾西矿业是山西煤炭资源产业大军的中路主力,拥有全国最优质最丰富的主焦煤资源,是钢铁、冶金等行业的重要支柱性产业,在国家经济发展命脉中有着举足轻重的地位,是国家经济发展的主体。在新的历史时期。做大做强、实现又好又快发展,是企业的目标和方向,是企业与党中央保持一致而举起的旗帜。实现“双三千万吨”意味着汾西要把主焦煤这块“蛋糕”做大做强,使汾西全国最大主焦煤生产基地的地位无可撼动,使汾西16万职工家属过上安居乐业、幸福和谐的生活。这是符合科学发展观“以人为本”这一核心内容的。科学发展 以人为本 构建和谐矿区$山西焦煤汾西矿业集团党委!书记@王荣生     

加快蒲白矿务局非煤产业发展的几点思考

煤炭企业属资源型企业，既要做强主业又要考虑调整产业结构，延深产业链，发展非煤产业是必然选择。加快发展，实现产值翻番，一抓到底是根本。     

加快发展蒲白矿务局非煤产业的思考

煤炭企业属资源型企业，既要做强主业又要考虑调整产业结构，延深产业链，发展非煤产业是必然选择。加快发展，实现产值翻番，一抓到底是根本。     

实现宁东能源化工基地又好又快发展的战略思考

文章对宁东能源化工基地实现又好又快发展的重要性、内涵,以及实现又好又快发展必须遵循可持续发展和环境友好的原则进行了探讨,结合宁东能源化工基地建设纲要,提出了实现又好又快发展的目标、措施和建议.     

坚定走“做大做强、做优做久、可持续发展”道路——访山西焦煤集团公司董事长、党委书记白培中

山西焦煤集团有限责任公司是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,是中国最大的优质炼焦煤生产基地。2010年,公司将按照科学发展观和“转型发展、安全发展、和谐发展”的总要求,全面实施集团“六大发展战略”,建设“七大示范基地”,着力做好事关企业又好又快发展的“八项重点工作”。本刊记者于1月25日来到山西焦煤集团。就集团走做大做强、做优做久、可持续发展道路,采访了集团公司董事长、党委书记白培中。     

实现宁东能源化工基地又好又快发展的思考

对宁东能源化工基地实现又好又快发展的重要性、内涵,以及实现又好又快发展必须遵循可持续发展和环境友好的原则进行了探讨,结合宁东能源化工基地建设纲要,提出了实现又好又快发展的目标、措施和建议。     

关于立足煤炭主业做精做优的意见

煤炭是我省国民经济发展的重要基础能源,是省煤炭集团公司经济支柱,也是我公司生存乃至实现“跳出主业做大做强”发展战略的坚实基础。做精做优煤炭主业,不仅是服从、服务于全省国民经济发展大局,而且是集团公司自身生存、改革、发展的需要,其意义十分重大。     

“水文章”激活“水资源”——淄博矿业集团许厂煤矿学习实践科学发展观活动侧记

企业是舟,职工是水。许厂煤矿围绕生命之源大做“水文章”,主动为职工办一些看得见、摸得着的实事,促进了企业的又好又快发展。     

“三高四化”让企业破浪前行——山西离柳焦煤集团有限公司以“三高四化”为目标着力打造现代化企业

三晋大地人杰地灵、资源丰富,坐落在吕梁山腹部的山西离柳焦煤集团有限公司便是一座以煤为基础、产业多元化的大型现代化企业.几年来,集团公司坚持正确的经营理念,以科学发展观和安全生产观统领全局,内强管理,外拓市场,巧借吕梁市经济快速发展的大势,搭乘近些年来煤焦市场一路走好的快车,在做大做强、做精做细的征途上高歌猛进、狂奔冲刺.2005年,集团公司实现了原煤、精煤、焦炭产量、铁路外运、销售收入、利税、职工工资7个历史性突破,综合实力跃升到中国煤炭工业百强企业第65位,成为煤焦行业的又一支"新贵劲旅".     

如何提高员工的敬业精神

发展是硬道理,是第一要务,是时代的主题,是全面建设小康社会,推进社会进步,建设有中国特色社会主义现代化的根本要求。实现企业的战略目标,需要依靠企业各级人员的共同努力,需要员工的敬业精神,需要具有干当前、谋长远、为历史性跨越做贡献的责任和勇气。实现企业的战略目标,要靠每个环节、每个部门、每个员工把所分担的工作做好、做实、做细,使每一个员工都参与其中,使每个员工都敬岗爱业,这样企业战略目标才能实现。跨越式发展是国民经济可持续发展对国营煤炭企业的必然要求,要想实现企业的战略目标,实现跨越式发展,提高员工的敬业精神,是…     

赣州资源型城市可持续发展战略

赣州矿产资源丰富,矿业已经成为赣州的经济支柱,但赣州的矿业发展之路并不顺利,市政府进行了大力度的整治工作,采取了强有力的调控措施,使矿业发展有了一定成效。为了进一步发挥赣州资源优势,做大、做强优势资源型产业,市政府又制定了一系列发展战略和发展措施。     

关于加强鞍钢矿山自主创新能力建设的思考

介绍了鞍钢矿山自主创新工作进展,围绕做大与做强、实现矿山主业和非矿产业的全面发展、处理好经济效益与搞好节能减排发展循环经济的关系,论述了鞍钢矿山自主创新需加强的工作,并提出其合理化建议。     

抢抓机遇谋发展 开拓创新建伟业——浅析宁夏煤业集团有限责任公司的发展战略

简述了宁夏煤业集团组建后的现状,分析了宁夏煤业集团的资源优势和面临的历史机遇,提出了宁夏煤业集团做强做大、实现超常规、跨越式发展的八大战略。     

潞安集团实施跨地区资源整合的必要性

随着经济全球化进程的加快,跨地区兼并重组整合、实现规模化扩张、做强做大企业已成为国际煤炭大集团实现快速发展的主要趋势。潞安集团在战略发展中,明确提出了要面向世界一流煤炭企业、面向煤炭行业的未来,建设既强又大国际化新潞安。实施跨地区煤炭资源整合,既是顺应国际国内煤炭产业发展趋势及山西省转型跨越发展的客观要求,又是潞安建设具有国际影响力、实力强大、优势明显的亿吨级现代煤炭产业的必由之路。     

赣州资源型城市可持续发展战略

赣州矿产资源丰富,矿业已经成为赣州的经济支柱,但赣州的矿业发展之路并不顺利,市政府进行了大力度的整治工作,采取了强有力的调控措施,使矿业发展有了一定成效.为了进一步发挥赣州资源优势,做大、做强优势资源型产业,市政府又制定了一系列发展战略和发展措施.     

2012年成都市将年产两万辆新能源汽车

到2012年,成都市将形成2万辆新能源汽车的生产能力。近日,从成都市经委获悉,《成都市新能源产业发展规划》日前出台。按照规划,成都市将突出发展太阳能、核能、风能、新能源汽车、半导体照明等五大产业,做大做优新能源产业,加快建设成都（国家）新能源高技术产业基地,推进新能源产业实现跨越式发展。     

积极培育资源整合能力促进矿业企业做大做强

矿产资源是矿业企业生存与发展的基础,矿业企业要通过转变观念,树立起资源危机意识,积极培育资源整合能力,运用资本运营手段,扩大资源占有,实现"占资源、占地盘、占市场"的资源战略目标,实现做大做强.     

对徐矿集团非煤企业改革发展的几点思考

作为本部煤炭资源近枯竭的百年老矿,做大做强做优非煤产业,是徐矿集团调整转型战略的重要环节,对能否实现企业发展战略目标具有重要的意义。本文从分析徐矿集团非煤企业及产业现状入手,对目前存在的问题作了一些剖析,提出了徐矿集团非煤企业改革发展的思路、原则及工作重点。