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黑龙江省齐齐哈尔市粮食局 《黑龙江粮食》2006,(5):9-11
我市所属国有粮食购销企业76户,其中骨干粮食购销企业29户,非骨干粮食购销企业47户.按照省政府关于国有粮食购销企业产权制度改革的统一部署,我们在市委、市政府直接领导下,精心组织,强力推进,使全市粮食购销企业产改工作取得了突破性进展.截止2006年7月末,全市粮食购销企业产改任务累计完成73户,占省下达全年产改任务的125.9%,占粮食购销企业总数的96%.其中:29户骨干粮食购销企业全部进行了以国有独资为主要形式的产权制度改革,44户非骨干粮食购销企业也完成了以租赁经营为主要形式的产改任务.产权制度改革使企业焕发了生机和活力,为全面做好秋粮购销,促进粮食顺畅流通,服务于社会主义新农村建设,奠定了坚实基础. 相似文献
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《黑龙江粮食》2002,(4):9-13
一、认清形势,统一思想,增强加快改革的自觉性和紧迫感 立国副省长为什么在讲话中首先强调国有粮食购销企业改革“非改不可、不改不行”呢?我们各级粮食行政管理部门作为指导国有粮食购销企业改革的直接责任者,必须学好文件,吃透精神,加深理解。 (一)主产区粮食购销市场化的趋势决定了必须改。 自去年国务院出台[2001]28号文件,确定“放开销区,保护产区,省长负责,加强调控”的改革思路,决定放开八个主销区之后,国家又从今年年初开始,正在对主产区粮食购销市场化改革进行调研。虽然国家明确提出主产区今年仍按国务院[2001]28号文件执行,但是国家计委等八部门[2002]677号和省政府[2002]48号文件已经按照粮食购销市场化的目标,对加快国有粮食购销企业改革作出了具体部署,提出明确要求。目前,国家和省里已经出台的有关政策措施,都是在促使国有粮食购销企业加快转变经营方式和经 相似文献
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我市共有国有粮食购销企业77户。按照省政府的统一部署,我市东部6县(市)所属51户国有粮食购销企业不再承担保护价粮收购任务,实行放开经营。为适应粮食购销市场化改革新形势,我们坚持一手抓粮食转化工作,保护农民利益;一手抓企业产权制度改革,解决粮食企业出路问题。目前全市粮食企业产改工作已经启动,并取得了阶段性进展。放开经营的51户企业正在全面进行清产核资和资产评估, 相似文献
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文章以体制机制创新为核心,在总结分析全国主要产粮省份深化国有粮食购销企业改革和完善国有资产监管经营机制的实践做法基础上,研究提出了黑龙江省完善国有粮食购销企业国有资产监管经营措施的基本思路、主要内容和实现途径,对深化国有粮食购销企业改革,做大做强国有粮食购销企业具有较强的参考价值。 相似文献
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1 认清粮食购销市场化的新形势,增强加快国有粮食购销企业改革的紧迫感 去年,国家放开了主销区八个省份的粮食市场,今年上半年,又对主产区粮食购销市场化改革进行了紧锣密鼓的调研,基本思路是明年放开产区市场。由此可见,主产区放开粮食收购,实行粮食购销市场化已是大势所趋,不可逆转。省政府制定出台的《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》,充分考虑了这一新形势,具有明显的前瞻性,既体现了省政府对粮改工作的 高度重视,也反映了推进粮食购销体制改革的决心和力度。这就要求我们对粮食购销企业改革的重要性、紧迫性,必须有个清醒的认识,下决心进行改革。 1.1 粮食主产区购销市场化的大趋势决定了我们必须要改。 相似文献
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去年,国家放开了主销区八个省份的粮食市场,今年上半年,又对主产区粮食购销市场化改革进行了紧锣密鼓的调研,基本思路是明年放开产区市场,由此可见,主产区放开粮食收购,实行粮食购销市场化已是大势所趋,不可逆转。省政府制定出台的《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》, 相似文献
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深入研究地方国有粮食企业在新形势下转变粮食购销方式,是创新地方国有粮食企业体制和机制、加速粮食主产区粮食产业发展的重要组成部分。如何因地制宜的采取多种形式的粮食购销方式,灵活机动地实现物畅其流的追求目标,是深化黑龙江省地方国有粮食企业改革的重要环节。文章通过对地方国有粮食企业在粮食购销方式的探讨研究,提出了几种新的运行模式,将对当前形势下黑龙江省粮食经济发展有所启示。 相似文献
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嫩江县粮食局在认真贯彻落实上级粮改文件精神,积极搞好国有粮食购销企业改革的同时,把国有粮食附营企业改革纳人重要工作日程,加强领导,全力推进,采取多种形式实施产权制度改革。经过一年多的努力工作,32户国有粮食附营企业除继续保留的3户之外,已全部改制到位,分流安置职工870人。附营企业的改革,既解决了粮食系统多年来积累的矛盾, 相似文献
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国有粮食购销企业改革和发展的实践证明,财务管理是企业管理的核心。在新的形势下,如何加强国有粮食购销企业的财务管理,提高经营管理水平和创利能力,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体,更好地发挥市场主渠道作用,已成为国有粮食购销企业能否全面协调可持续发展急需研究解决的大问题,需要我们不断探索和完善。 相似文献
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本阐述了国有粮食非购销改革与发展存在的诸多困难,提出要使企业走出低谷,摆脱困境,必须坚持改革与发展相统一的原则,对企业进行脱胎换骨的改革,走改革,发展,稳定,创新之路。 相似文献
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黑龙江省齐齐哈尔市第一粮库有限公司 《黑龙江粮食》2007,(4):11-13
我们齐齐哈尔市第一粮库是黑龙江省西部地区大型骨下国有粮食购销企业,担负着中央储备粮承储任务。企业占地面积14万甲办米,在岗71人,主要开展K米、大豆等粮食品种和商品物流、电了商务等经营活动。近年来,按照国务院和省、市政府关于粮食购销食业改革的部署,在省、市粮食局的指导下,积极进行了国有独资公司制改革的探索。 相似文献
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《黑龙江粮食》2002,(4):18-21
黑龙江省人民政府2002年7月19日,以黑政发[2002]48号文件印发了《黑龙江省人民政府关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》,全文如下: 为进一步贯彻落实《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(中发[1999]16号)、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2001]28号)及国家计委等8个部门印发的《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》(计综合[2002]677号),从我省实际出发,加快以政企分开、减员增效和企业组织形式创新为重点的国有粮食购销企业改革,现提出以下具体意见: 一、明确总体要求加快推进国有粮食购销企业改革步伐 (一)国有粮食购销企业改革是深化粮食流通体制改革的重要内容和必然要求。各级政府及有关部门要根据粮食生产和流通形势的变化,着眼于粮食购销市场化,从有利于建 相似文献