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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
<正>企业亮点苏宁银河物业是苏宁控股集团成员企业,苏宁置业旗下物业服务专业化运营企业。公司成立于2000年10月,集运营设计顾问、地产销售招商支持、能源管理咨询、项目托管运营服务、停车场设计运营、风险管理评估、生活服务体系运营、智能设计服务等专业服务为  相似文献   

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正目前,物业服务企业面临互联网+、政策环境、社会资本和品牌冲击等方面的外围变化,而企业运营也面临着品质服务、技术支撑、资金运作、品牌塑造和平台运营等5个方面的能力诉求,在这种情况下,物业服务企业需要重构与运营社区服务。  相似文献   

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<正>每家企业的校园生活、服务支撑体系发展情况都不相同,它们的侧重点或者优势差异明显目前,苏宁银河物业已基于整个产业服务,实现了自主化运营与场景的互融互通。校园作为集团产业里面的一个场景,我们的运营依旧紧紧结合产业资源,围绕学生生活展开。当下用户场景十分丰富,物业管理业态呈现多元。目前,苏宁银河物业除承担苏宁商业地产管理与服务外,也在不断开拓场景。苏宁掌握的产业资源,为我们业务实践提供了肥  相似文献   

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正2020年,全国的物业服务企业筑起了抗疫的铜墙铁壁,并取得阶段性胜利!供给侧结构性改革加速了优秀企业在组织管理、模式创新、数字化转型发展等方面的能力建设,企业高质量转型发展的璀璨成果愈发显现。2021年是物业管理行业"品牌建设年",也是中国物业服务企业奋进"十四五"、逐梦新征程的元年。随着后勤社会化改革逐步深入,苏宁银河物业积极拥抱这一物业蓝海市场。未来,我们将深耕专业领域,聚焦用户需求,  相似文献   

5.
正在物业管理行业现代化服务升级中,需要从城市产业赋能、线上协同运营、线下互联互通、全景融合运营、行业协作服务五大维度,打造企业可持续发展新的生命力。苏宁银河物业还将苏宁易购、苏宁金融、苏宁小店、苏宁帮客、苏宁房产等集团资源协同输出,助推物业管理行业链接更多领域、更多产业。第一维度:城市产业赋能当今,传统物业服务已经赶不上升级需求,城市产业赋能是发展的必然趋势。在城市产业赋能领域,依托苏宁集  相似文献   

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正2017年9月6日,在前期已取消物业服务企业二级及以下资质认定的基础上,国务院决定,再取消物业服务企业一级资质核定。至此,我国物业服务企业资质认定的门槛正式成为历史。对中国物业管理行业而言,"后资质时代"已悄然来临。那么,今后物业企业该何去何从?先发制人,后发治于人。物业市场竞争亦是如此,后资质时代的竞争必是价值的竞争。面对行业大变局的时代背景,苏宁银河物业依托苏宁集团智慧大开发  相似文献   

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正为贯彻打造国家幸福社区,积极响应南京市"五心服务"号召,苏宁银河物业发挥标杆企业榜样力量,协同栖霞区、玄武区、建邺区等物业主管部门、行业协会,联动苏宁易购、苏宁小店、苏宁帮客等苏宁产业生态资源,围绕社区业主多元服务需求,现场开展了物业便民服务、助农扶贫、文化汇演等众多福利活动,掀起南京五心服务物业社区文化活动热潮。通过"亮形象、塑文化、送  相似文献   

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<正>苏宁银河物业深耕物业管理行业近二十载,苏宁银河物业在"悦享生活·品智未来"的服务理念下,坚守工匠精神,不断雕琢服务产品,打造全业态服务模式,追求精益求精的服务品质。写字楼物业服务更是承载了公司服务产品中大部分主业经营与资源经营的比重。尤其是最近几年,随着第三产业的发展,作为市场主打业态,苏宁银河物业以夯实基础管理为根基,对写字楼  相似文献   

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正回看刚刚过去的2017,从年初取消二级及以下资质认定到下半年取消一级资质核定,物业管理行业"后资质时代"悄然来临。面对这一时代风口,全国近11万家物业企业的行业是否迎来春天?诸家百言,见仁见智。而对于苏宁银河物业而言,智慧发展的春天业已加速而来!众所周知,2017年是苏宁控股集团智慧零售战略落地后成绩斐然的一年,苏宁易购、苏宁置业、苏宁金融、苏宁文创、苏宁  相似文献   

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正随着互联网技术和社区经济发展的突飞猛进,大众消费行为越来越多地回归到社区。以居住地为中心、以一公里为半径的社区生活圈,成为市场争夺的"最后一公里"。强大的社区消费需求促使社区价值日益凸显,除了物业服务企业,众多零售行业、互联网科技、物流快递、金融保险等行业渴望进入社区,分享社区市场一杯羹。作为社区"守门人",物业服务企业如何在固守服务根本的同时,延伸社区增值服务,守住并扩大社区市场规模?作为苏宁控股集团的成员企业,江苏银河物业管理有限公司(简称"苏宁银河物业")在做好社区服务的同时,探索出了具有苏宁特色的社区经济发展之路。  相似文献   

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正近日,由中国物业管理协会、中国指数研究院主办的"2016中国物业服务百强企业研究成果发布会"上,苏宁银河物业凭借强劲的综合实力荣膺"2016中国物业服务百强企业"。"2016中国物业服务百强企业"是"中国物业管理行业TOP100研究组"对中国物业行业优秀企业群体的客观、公正和全面的最新评价,主要从经营规模、经营绩效、服务质量、发展潜力、社会责任,五大指标体系,十多个二级指  相似文献   

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<正>目前行业的发展脉络正在慢慢清晰,大型企业的发展道路一定会朝共享平台的方向前进,中小企业的出路则应重点关注收支调控和服务运营。结合全国的中小企业的发展情况看,我们发现很多企业选择了精细化本源服务与高端项目嫁接的发展道路。苏宁银河物业目前服务覆盖了五大类20个业态产品  相似文献   

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<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。  相似文献   

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沈杰 《城市开发》2008,(11):68-69
<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。  相似文献   

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<正>6月27日,2019第三届中国高校物业管理年度论坛暨高校物业服务企业联盟会议于南京召开,主题为"智慧校园与高质量发展"。本次论坛由中国物业管理协会指导,《中国物业管理》杂志社主办,江苏省高等学校后勤协会、江苏省房地产业协会、南京市物业管理行业协会协办,苏宁银河物业承办。与会嘉宾围绕物业管理在智慧校园建设、智慧物业发展、高校后勤改革、高校物业高质量发展等话题进行精彩的分享与讨论。  相似文献   

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正说物业服务企业是高危行业,是因为物业服务企业除了一般企业共有的经营管理风险以外,其所面临的风险存在"时间无间断、面广量大、可预测及可控程度低"等特点,同时法律所赋予行业权利与现实管理责任的不匹配也成为物业服务企业重要风险源之一。在日常运营过程中,受到行业认知度过低的影响,物业服务企业所肩负的责任  相似文献   

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<正>互联网金融近年来非常火爆,苏宁金融未来70%的利润会来自于金融,凡是大型企业,基本上都在开展金融服务,未来物业服务企业的利润源从哪里来?我认为很大部分会从社区金融中产生。苏宁金融社区平台化服务苏宁金融搭建了对外输出的平台,针对所有的物业服务公司,可以全方位地输出苏宁金融的服务。在平台化方面,主要有三个方面:一是物业管理的信息化、物业缴费移动化、普惠社区金融化。物业服务企业  相似文献   

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<正>在消费升级的背景下,人们对服务本身也提出了更高的要求,互联网、大数据、人工智能与服务行业的深度融合,为物业管理行业的高速增长注入新的活力。新的历史时代,物业管理行业如何以科技化、智能化为手段,深化服务、提高品质。10月16日,由中国物业管理协会主办,苏宁银河物业、《中国物业管理》杂志社承办,江苏省房地产业协会协办的"尊贵服务与卓越管家"平行论坛住深圳召开。  相似文献   

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正狄更斯在《双城记》的开篇中曾写下了这样一句名言:这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。当下的物业管理行业似乎也身处这样的时代:一方面,行业正在迈入转型升级的时代——物业服务企业日益重视探索科技应用和品牌创建,并在商业模式和服务产品方面取得了突破性的进展,积累了宝贵的经验;另一方面,恰逢移动互联网"搅局"、"大数据"来袭、信息大  相似文献   

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<正>很高兴能参加"智慧社区与多种经营"分论坛,苏宁银河物业是江苏物业管理行业的龙头企业,由他们承办这次分论坛,既是银河物业的荣耀,也是江苏物业管理行业的大事情,在这里我对本次分论坛的召开表示热烈的祝贺。改革开放以来,江苏房地产市场持续健康的发展,为物业管理行业提供了良好的发展环境,经过多年努力,江苏物业管理的服务体系日益健全,服务市场逐步规范,服务内容日趋丰富,行业规模持续扩大,在吸纳社会就业、  相似文献   

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