从物业角度审视精装修房建设

正长期以来,局限于城市开发建设的特点,我国房地产开发建设大部分以粗放型建设为主,出售的房地产产品即住宅或商业物业大部分以毛坯房出现。业主购置房屋后必须进行二次装修,而房屋二次装修过程中所带来的资源浪费、环境污染以及大量的违规装修行为,长期困扰着物业服务企     

如何正确处理物业小区业主违规装修

物业管理作为伴随着房地产发展而引入的新兴行业,随着城市化建设的进一步推进,物业管理进入了快速发展时期,但在物业管理过程中,业主违规装修问题时常困惑着物业企业,因处理该问题而引起的纠纷与矛盾时常演变成为社会新闻而成为热点问题,如何正确处理物业小区违规装修行为,本文围绕笔者亲身经历处理的案例,通过对违规装修案例的剖析,处理过程,成功地制止了业主地违规装修行为,为物业管理管控违规装修提供参考与借鉴。     

居住区规划和设计的物业管理观念

现阶段大部分物业管理单位是在房屋建成后才从开发商手中接任管理工作，由于在规划、设计和施工阶段较少考虑未来物业管理的方便性、有效性、安全性等，给日后管理带来很多不便。规划和设计是否合理、是否有漏项，以及施工质量的优劣等将直接影响物业管理工作的效果。成熟的物业管理应提前介入到房地产开发的全过程，严把规划设计关、竣工验收关、售房关和人住关，熟悉房屋建设、设备安装和装修情况，有利于提高管理效率，收到事半功倍的成效。作为从事规划和设计工作的建筑师，应积极参与房地产开发市场的分析、研究工作，加强物业管理观念…     

物业管理早期介入工作的步骤和内容

<正>迄今为止,由于认识上的滞后,物业管理早期介入在房地产开发过程中一般不受重视,诸多房屋质量通病,等到物业建成投入使用后才被发现.既成事实就难以改变了,若必须纠正.损失往往巨大。我们认为解决这类问题的最佳做法应是,在房地产开发中全程导入物业服务,但如何有效导入。长期以来—直是困扰着房地产界的难题。笔者现结合自身经验,对物业管理早期介入工作的步骤、内容谈一些看法。     

北京翔峰房地产开发有限公司

北京翔峰房地产开发有限公司成立于2001年,是专门从事房屋及土地综合开发的企业。迄今,公司在北京、辽宁、河南、内蒙、江苏等省市开发建设有各种类型的房地产项目。公司经过多年努力,并已形成除房产开发、一级土地综合开发之外的酒店服务、写字楼租赁、物业管理、生态农业、装饰装修、门窗加工、商业管理等事业板块。于20省市开发建设有各种类型的房地产项目。公司经过多年努力,并已形成除房产开发、一级土地综合开发之外的酒店服务、写字楼租赁、物业管理、生态农业、装饰装修、门窗加工、商业管理等事业板块。     

关于商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊有关问题的通知

各区县国土房管局、市房屋土地权属登记事务中心、市房地产交易所、市房地产勘察测绘所、各有关单位：为进一步规范商品房销售面积计算及公用面积分摊的行为，保护买卖双方的合法权益，结合本市实际情况，现将有关问题通知如下：一、会所、储蓄所、娱乐活动室等经营性用房，居委会、派出所使用的房屋，不能作为公用建筑进行分摊。二、房地产开发企业自营、自用、出租的房屋应当分摊公用建筑面积。三、物业管理用房一般包括物业办公、工作人员值班及存放工具材料的用房。物业管理用房应使用设计用途为物业管理、办公、或住宅的房屋。四、为多…     

浅谈二次装修的管理

无论是住宅或是写字楼,业主办理入住手续后,首先要解决的一个问题就是二次装修。而“二次装修”既是物业管理开始的第一项重要工作,又是今后物业管理能否正常运行的重要环节,更是该物业能否保值增值的实     

物业管理市场趋势预判

近年来，物业管理江湖可谓风云变幻：一些知名品牌物业服务企业纷纷收缩战线，有的企业积极开展并购，有的企业涉足营销策划、房屋租售甚至房地产开发，有的企业只在医院、学校、公共物业等某一领域精耕细作，有的老旧城区和农村积极引入物业管理，     

致开发企业的一封信

<正>追问物业管理之物业管理人眼中的开发企业物业与开发是相辅相成的一对组合,多年合作下来,物业管理应在房地产开发全产业链中扮演什么样的角色、物业管理对于房地产开发的作用、房地产市场的波动与物业管理的发展等问题也是物业管理的核心话题。     

物管前期介入，防治“建管脱节”

<正>物业管理与建设单位有着千丝万缕的亲缘关系,“建管不分”、“建管脱离”等弊端带来的种种纠纷日益凸显。为了寻求解决之道,一些物管企业和建设单位努力地尝试着二者最佳的契合点,他们通过物业管理的“前期介入”活动确保了房地产开发管理活动的连续性,堪称物业管理企业变被动接管为主动参与的实践性突破。业内人士将这种接触誉为物管企业与建设单位的提前“握手”。“建管脱节”引发物管纠纷物业管理的产生主要源于房地产发展的需求。我国大部分物业管理企业具有开发商也就是建设单位的背景, 谁开发谁管理的模式最初使我国物业     

物业管理市场趋势预判

<正>近年来,物业管理江湖可谓风云变幻:一些知名品牌物业服务企业纷纷收缩战线,有的企业积极开展并购,有的企业涉足营销策划、房屋租售甚至房地产开发,有的企业只在医院、学校、公共物业等某一领域精耕细作,有的老旧城区和农村积极引入     

解惑地产统计

<正>随着房地产企业的增多,统计的难度也在加大,如何加强房地产业的统计工作,以促进中国房地产市场的健康发展?房地产开发统计存在的问题房地产开发统计制度缺乏完整性。房地产业是从事土地和房屋的投资、开发、经营、管理和服务的经济活动,它包括房地产开发经营、物业管理、房地产中介服务、房屋租赁及其它房地产活动。目前房地产业统计的范围仅限房地产开发企业,而房屋租赁、物业管理、房地产中介服务和其它房地产活动在制度上尚不健全。     

天津住宅集团——国家住宅产业化基地

天津住宅集团是天津市建设系统国有大型骨干企业,是以住宅产业化为发展方向,集房地产开发经营、新型建材与住宅部品制造、建筑施工、科技与服务业四大产业板块为一体的大型企业集团;;是全国首家具有科研、设计、房地产开发经营、新型建材生产、住宅部品制造、建筑施工、装饰装修、节能与环境检测、房屋销售、物业管理等为一体的完整住宅产业链的企业。     

天津住宅集团——国家住宅产业化基地

天津住宅集团是天津市建设系统国有大型骨干企业,是以住宅产业化为发展方向,集房地产开发经营、新型建材与住宅部品制造、建筑施工、科技与服务业四大产业板块为一体的大型企业集团。是全国率先建成集科研、设计、房地产开发经营、新型建材生产、住宅部品制造、建筑施工、装饰装修、节能与环境检测、房屋销售、物业管理等为一体的完整住宅产业链的企业。     

致开发企业的一封信

追问物业管理之物业管理人眼中的开发企业物业与开发是相辅相成的一对组合,多年合作下来,物业管理应在房地产开发全产业链中扮演什么样的角色、物业管理对于房地产开发的作用、房地产市场的波动与物业管理的发展等问题也是物业管理的核心话题。     

智慧管理制胜未来

金秋九月,扬州如画.9月4日,《中国物业管理》杂志第十二届协办年会暨中国物业管理年度论坛在扬州圆满落幕. 中国物业管理协会会长谢家瑾;住房和城乡建设部房地产市场监管司司长沈建忠,副巡视员李晓龙,物业管理处处长陈伟;江苏省住房保障和城乡建设厅房地产市场监管处处长陆建生;扬州市政府副市长闻道才,扬州市住房保障和房产管理局局长勾凤诚,副局长魏旦晨;江苏省徐州市住房保障和房产管理局副局长王晓辉,天津市国土资源和房屋管理局副局长陈恒斌,呼和浩特市住房保障和房屋管理局副局长高峰;上海市物业管理行业协会会长朱志荣,深圳市物业管理协会会长李加林;《中国物业管理》杂志社总编赵富林,以及来自全国20余个省、市物业管理主管部门领导、物业管理协会领导、品牌物业服务企业代表,共600余人参加了本次盛会.与会代表围绕"建设智慧社区,打造品牌企业"话题,进行了精彩的发言和富有成效的讨论.     

物业管理发展的困境及对策

正目前,物业管理行业的发展普遍面临两点困境。一是物业服务费调价过程中阻碍过多,二是过于依赖房地产开发商。从企业经营方面看,目前,物业管理行业的发展普遍面临两点困境。一是物业服务费调价过程中阻碍过多,二是不少物业服务企业过于依赖房地产开发商。在此进行简单探讨,并提出解决方案,希望对业界同仁有所借鉴。关于两点困境的分析     

有效处理违规装修的物管“三部曲”

物业小区业主违规装修监督管理事关小区建筑安全,关系小区安危与物业的保值增值,违规装修监管,责任重大、意义非凡。小区业主二次装修的有效监督管理,可以保持小区物业外立面的整齐统一与建筑结构的完整性,确保物业有效的使用寿命,减少业主相邻之间因相互渗漏、影响而所产生的矛盾与纠纷,为常态化物业管理奠定较好的基础,也为创建优秀小区...     

泛珠区域房地产品牌企业名录

福建省 漳州华辉房地产开发有限介司 福建悦华物业管理有限公司 福建省龙岩市龙兴建设开发有限公司 福州市房地产经营总公司 福建景城实业有限公司 福州华辰房地产有限公司 福州汇诚房地产有限公司 名城地产(福建)有限公司 福建三木集团股份有限公司 融侨(福建)房地产有限公司 福州市住宅发展有限公司 新工(厦门)物业管理服务有限公司 福州融侨物业管理有限公司 福建实达物业有限公司 福州万嘉利物业管理有限公司 福州花开富贵物业管理有限公司 福建省直房地产开发公司 厦门建发房地产集团有限公司 厦门经济特区房地产开发公司 厦门海投房地…     

试论物业管理中的综合服务

物业管理,是对房地产综合开发的成品一物业所进行的社会化、专业化和企业化管理。它与传统房屋管理存在着诸多区别。其中,在管理内容和形式上的主要区别是:物业管理是一种全方位立体式的综合服务,传统房屋管理则是单一性的修缮服为。物业管理要求公司员工成为住(用)户的大管家,通过管家式的综合服务,形成一个以物业为中心的有利于住(用)户生活与工作的“微型社会”,从而在市场经济中求得自身的生存与发展。本文就物业管理中的综合服务(以下简称“综合服务”)问题,作一粗浅的探讨。