“万万联合”的价值几何

<正>万达与万科的联手,或将引领大型房地产企业携手发展、深度合作的风潮,也有可能进一步推动房地产市场重新洗牌,或有大量中小型房地产企业将在这一风潮中被迫退出市场。一见钟情不谋而合对于"万万"合作,王健林用"不谋而合"来形容,万科集团总裁郁亮则是用"一见钟情、门当户对"来表达。作为国内最负盛名的房企,万达与万科历来被视作住宅与商业地产领域的两大标杆。万达集团是全球规模最大的商业地产企业、中国最大的文化旅游企业、     

房企“一哥易主”释放了怎样的信号?

<正>大幕已经开启,房地产行业崩溃只是危言耸听,但新竞争时代的房地产行业的洗牌或许不可避免,不仅数以万计的房地产企业将被淘汰,即使那些大型房企,如果管理不善、创新乏力,一夜倒掉也不是不可能的事情。2014中国房地产销售排名显示,绿地集团销售金额2408亿元,万科销售金额2151.3亿元,绿地将稳坐"一哥"位置多年的万科拉下了马。从增长率来看,绿地国内销售额较上年增长了43%,海外大     

前期优化定位,给力后期销售

<正>2012年,房地产的春天有点儿"冷",随着调控的威力日渐显现,房地产企业的销售压力持续增加,困境由中小企业蔓延到大企业,越来越多的企业实感"捉襟见肘"。"要看日出必须守到拂晓"。但是,死守谈何容易!就连万科也遭遇5年来的销售低谷,1月,万科实现销售面积119万平方米,销售金额122亿元,较     

城市在进化——共建城市

<正>北京时间2015年4月15日,由深圳万科房地产有限公司主办、《城市·环境·设计》(UED)杂志社承办的"城市在进化—共建城市"学术论坛于深圳万科前海企业公馆特区馆顺利举行。万科留仙洞项目所提供的新型集群设计理念是这次论坛诞生的契机。"集群设计理念"对现代而言已经不再是一个新鲜的词汇,聚集大量优秀设计师的做法也在这个改革性的高速时代中陆续诞生,而万科留仙洞项目所提供的这种新型的集群设计理     

万科副总裁杜晶离职

7月13日,万科周刊官方微博发布万科集团执行副总裁杜晶离职的消息,随后杜晶本人也予以确认,杜晶表示离职是因为家庭原因。万科官方表示,此前杜晶分管的工作,已经移交副总裁张旭负责。张旭在2002年加入万科,曾任武汉市万科房地产有限公司工程总监、常务副总经理、武汉市万科房地产有限公司总经理。2011年至今,万科已有将近10位副总裁级别高管离职。2011年1月28日,万科执行副总裁徐洪舸和副总裁肖楠双双离职,创办里诚公司。2011年6月,万科执行副总     

房企掘金瞄准物业

<正>好物业成房子增值"良药",这一说法在房地产界已形成共识。随着房地产"白银时代"的到来,曾经"苦累脏"的物业行业,一跃成为地产界的"香饽饽",多家房企最近在物业领域都有新动作。从去年开始,万科便提出分拆物业管理版块独立上市的计划。近期,万科在物业管理方面的扩张显得颇为迅速,开始与其他房地产商进行合作,为万科之外的房地产项目提供物业管理方面的服务。与万科有相同规划的还包括中海地产、保利地产、碧桂园等房地产公司。物业是否将成为房企转型升级、保值增值的王牌?如何打好这张牌?本刊将予以关注。     

万科保卫战

<正>2015年的岁末,围绕着万科这只全球市值第一大的房地产股票,宝能系、安邦系和万科高管之间展开了一场注定留在资本市场历史上的股权之争。"宝能系"与万科管理层之间的股权争夺战无疑是近期市场最热门的话题。在今年7月份万科宣布百亿元回购计划后,"宝能系"旗下的前海人寿充当了举牌万科的急先锋。而随着"宝能系"的不断增持与举牌,其与万科管理层之间的     

万科的盈利与扩展模式

过去"增长靠投资、盈利靠通胀"发展模式使得中国的房地产企业基本以开发为主,依赖房价的上涨盈利,依赖圈地上市融资来不断扩大规模。融资后再买地,买地后再融资,进入一个循环。只要房价不停地涨,这个循环就会维持下去。它的最大恶果是房地产企业根本不需要太多关注自身的价值创造能力,只要能维持这个循环,企业就能不断扩大成长。房地产企业在实质上自我空洞化。本文通过财务分析探讨万科房地产的盈利模式,以及万科如何从并购及融资等多种方式成为国内房地产老大。     

万科为何能脱颖而出

<正>万科是中国迄今为止最大的房地产企业,1988年,万科最初进入房地产领域之时,无论是在公司资源还是社会影响力方面,它都与深圳那批最早、最大的房地产老牌公司差一个数量级,那么是什么让万科战胜那些成长环境和它相似、最初力量比它强大的对手——     

公司

正万科步入半年千亿时代在新近发布的2014年上半年中国房地产企业销售金额TOP50排行榜上,万科完成销售额1018亿元,以高出第二名近200亿元的成绩继续领跑房地产市场,并将中国房地产行业引入了另一个"半年千亿"的新时期,为"城市配套服务商"转型交上了一份不错的成绩单。据悉,万科的成绩主要源自两方面,一是适销对路的刚需产品,另一个是以价换量。     

为了完善,必须建立标准--与上海万科设计总监张海涛和建筑师傅志强的对话

万科建立自己的业主建筑师队伍已经有一个比较长的历史,相对于很多到目前为止还是以工程指导设计的房地产公司,万科远远走在了行业的前列。能不能谈一谈万科设计管理系统的成长过程？     

感悟品牌

<正>品牌是先锋,品牌是力量。随着我国房地产市场的逐渐成熟,品牌效应对于企业生存发展的重要作用已经不言而喻,房地产企业只有练好内功,争创品牌,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在"2012年度房地产市场形势报告会暨全国房地产开发企业座谈会"召开之际,本刊特别组织主题并与来自全国各地的房地产品牌企业负责人探讨品牌价值。万科集团执行副总裁北京万科企业有限公司总经理毛大庆房地产企业的品牌实质上代表着卖方对交付给买方的产品特征、利益和服务一贯承诺,最佳品牌就是质量的保证,     

当制造业成了房企转型的标杆

<正>古语云"三人行必有我师",房企也是一样。在此之前,一些领先的房企也力图为自己树立新的学习标杆,例如万科的标杆是帕尔迪,万通的标杆是托尔兄弟。几年前的"香港模式"与"美国模式"之争,其实也正是业界对新模式的探索与争论。不过,随着房地产市场的发展,房地产企业自身实力的壮大,当企业的实力已经达到甚至超出学习的榜样和标杆时,他们就早已转变了思路。     

07年7家房地产企业销售额突破百亿大关

2007年已经离去,尽管年底楼市成交量有所下降,但全年楼市总体火爆,开发商们获利丰厚。记者通过采访了解到,2007年全年,已经有7家房地产企业销售额突破一百亿大关,业界巨头的地位、实力正在增强。七家企业跨越百亿综合有关公司的财务信息和采访内容,记者了解到2007年已经有万科、中海、富力、保利、碧桂园、绿地、合生七家房地产企业销售额突破一百亿大关,但目前获悉的多是大体数据,各家公司的详细数据尚在统计之中。其中,万科2007年的销售额已经突破500亿大关;中海     

序

正北京万科转型实践—"曼哈顿"时代成熟的房地产是帮助产品属性不断匹配土地属性变化的生意。北京城,一边是快速发展中土地属性不断变化,一边是时代变迁中产品难以满足需求。北京万科"6+X转型之A计划—曼哈顿计划"在这个语境下应声而出。改造旧建筑,赋予新功能;研究原土地,挖掘新价值;回归主城区,再现新活力。北京万科中心,是典型的顺应城市发展而一直变化的例子。他前身是网球中心,现在用于北京万科总部办公。     

2014中国房地产企业盘点

<正>编者语虽然2014年中国房地产行业经历了意料之外的骤然降温,但大型房企的销售规模依然高速扩张,而且行业内也出现了戏剧性的转折。知名房企万科5日宣布2014年销售业绩,对比另一大房企绿地最新业绩可以看到:两家房企年销售额双双突破两千亿元人民币,这也是中国房地产行业内首次有企业年销售额超过两千亿元。2013年占据榜首的万科年销售额为1709亿元,这一数字已经刷新当时行业纪录。与此同时,业界争论多时的行业"老大"位置也首次易主—绿地集团以2408亿元人民币的年总销售额取代蝉联冠     

基于SWOT模型分析万科核心竞争力

随着世界经济的复苏,我国房地产企业也在蓬勃发展,在竞争激烈的市场中,房地产企业只有拥有核心竞争力才能立于不败之地。本文首先分析了万科的发展历程,然后运用SWOT模型来分析万科企业,阐述其优势、劣势、机遇和威胁,最后在此基础上提出一些中肯的意见。     

顺驰在挑战什么?

<正> 顺驰是以一种挑战者的姿态出现在人们面前的。下面,就让我们来看看这些挑战的玄机。一、挑战万科, 挑战房地产企业的的成长极限 作为国内目前房地产市场的老大——万科,从1984年至今,历经20载才发展到了今天年销售回款约45亿元左右的规模,而起步于1994年的顺驰,按其掌门人孙宏斌“2004年实现销售回款100亿”的宏伟蓝图,要在它10周岁的最后一年里,走过两个万科的路,成为新的全国房地产老大。 销售回款从2003年的40亿到2004     

冠林五度蝉联中国房地产开发企业500强首选供应商品牌

<正>2015年3月24日,由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合主办"2015中国房地产500强测评成果发布会"在北京举行,冠林在众多楼宇对讲品牌中脱颖而出,五度蝉联"中国房地产开发企业500强首选供应商"。冠林在中国的楼宇对讲市场份额中名列前茅,全国500强房地产开发商中冠林战略合作客户包括了万科、中海、     

“六招”搞定房地产众筹

<正>与此前的房地产众筹项目相比,"中国房地产众筹联盟"创新何在?未来房地产众筹又将如何发展?协信产业研究院经过系统研究,梳理出以下搞定房地产众筹模式的六大招数。随着"众筹"概念大热,开发商也纷纷试水,房地产众筹逐渐进入人们视野。5月29日,平安好房联合万科、协信、碧桂园等多家大型房企和互联网巨头发起成立了"中国房地产众筹联盟"。与此前的房地产众筹项目相比,"中国房