平台之上,“清洁”与“物业”更近

正如果你对清洁的印象仅停留在扫帚拖把扫天下,或者是攀爬于楼外清洁的蜘蛛人,那么显然清洁服务于你而言,还不够熟悉。拥有着绵长产业链条的清洁服务行业,被中国调研报告网发布的《2017-2022年中国清洁服务行业现状研究分析及发展趋势预测报告》称为21世纪的朝阳产业,并在千亿量级的市场需求面前,朝向多元化与专业化并行的方向发展。比如,精密、超精密工业清洁领域,保持着高速发展的态势;而医院物业、酒店管理所涉及的清洁工作,对专业性和卫生达标度     

“总账法”改善物业设备设施管理

<正>与其他行业(如制造业)的设施设备性质不同,物业小区的设备设施归全体业主所有,物业管理人员只有按照合同的规定,对设备进行运行,保养、检查的义务,通过保证设备设施的正常运行,     

鑫苑物业：“新四化”打造四大业务平台

案例企业：鑫苑物业服务有限公司 创新模式：信息化时代下的鑫苑物业充分利用科技的力量,用四大服务平台使得物业服务有了一个质的飞跃。     

鑫苑物业:“新四化”打造四大业务平台

正案例企业:鑫苑物业服务有限公司创新模式:信息化时代下的鑫苑物业充分利用科技的力量,用四大服务平台使得物业服务有了一个质的飞跃。鑫苑物业服务有限公司(以下简称鑫苑物业)对互联网技术的应用以"流程标准化、服务人性化、技术智能化、管理规范化"四化为目标,打造了基于智能化科技的全生命周期设施设备管理体系、基于信息及移动技术的内部运营管理体系、基于移动互联网及活力社区建设的社区商务平台、基于信息化及数据分析的业主服务平台四大平台。     

绿城物业:“大物业”大格局

<正>历史学家黄仁宇在他的名著《大历史不会萎缩》中曾经表示对历史的真正理解要置于宏大的历史背景当中,要有一种"大历史"的历史观与发展观。这一点在物业管理行业中同样重要。在许多人眼里,物业管理是房地产市场链条中的末梢,利润空间狭窄,市场前景暗淡。但如果你换一个角度思考,作为链条尾端的物业管理就如同人的毛细血管连通着每一个末梢神经,也就是业主。它庞大的覆盖范围以及与终端购买群体的近距离优势都显示着物业管理行业不应被局限在一个较低的定位下,我们要有一个"大物业"的视角,而且像绿城这样的行业先行者也已经证明——"大物业"一旦发展起来,将会有巨大的潜力。     

“书香物业”:学习型物业发展之路

在我国很多地方,在社会大众看来,物业的从业人员因为文化层次比较低(尤其是一些中小物业服务企业),而又处于社会治理的第一线、成为社区管理矛盾转移指向的第一块缓冲区,被轻视、藐视甚至敌视已成为一种业界常态.如何破茧成蝶,在经济社会发展新常态下实现华丽转型,笔者所在的公司发挥自身资源优势,找到了一条路,即“学习型物业”或者“书香物业”.     

“书香物业”:学习型物业发展之路

<正>作为物业管理行业,该如何适应新常态,提升企业微生态呢?建设书香物业、学习型物业可谓是比较中肯的一条路径。在我国很多地方,在社会大众看来,物业的从业人员因为文化层次比较低(尤其是一些中小物业服务企业),而又处于社会治理的第一线、成为社区管理矛盾转移指向的第一块缓冲区,被轻视、藐视甚至敌视已成为一种业界常态。如何破茧成蝶,在经济社会发展新常态下实现华丽转型,笔者所在的公司发挥自身资源优势,找到了一条路,     

北京招商局物业设备管理平台——CMPM平台

正1简介北京招商局物业管理公司是招商局物业管理公司的子公司,主要经营北方区域的物业管理业务。为提升公司的管理水平,提高服务质量,并降低运营成本,北京招商局物业拟建立设施管理系统。设施管理系统将涵盖设备集中监控、资产管理、巡检管理、工单管理、维保管理、库房管理、采购管理、合同管理、能源管理、品质检查和监督管     

云馨物业:开辟“物业+养老”新模式

正山西云馨物业管理有限责任公司(以下简称云馨物业)成立于1999年7月,2000年5月建立馨万家养老服务中心,开辟行业物业+养老运营新模式。云馨物业在近20年的物业+养老运营中沉淀了许多运营经验和方法。馨万家居家养老:针对住宅小区多空巢老人的情况,云馨物业在小区内租赁几套房子,通过适老改造,为空巢老人提供吃饭、娱乐、休息等居家养老服务,解决老人孤独无助的困惑,减轻业主养老压力和社会托老压力。     

青藤物业:产业转型根治“物业综合症”

跨界领域:产业转型特色解读:"物业综合症"是行业不可忽视的一个问题,为了走出这个困境,青藤物业借助产业转型开创了有自身特色的管理和发展模式。在绍兴市青藤物业有限公司(下文简称青藤物业),有个有趣的现象:青藤物业目前在管的项目有90%以上都是"二手楼盘",都成立了业主委员会,高、中、普通,三个档次的     

青藤物业:产业转型根治“物业综合症”

在绍兴市青藤物业有限公司(下文简称青藤物业),有个有趣的现象:青藤物业目前在管的项目有90％以上都是二手楼盘,都成立了业主委员会,高、中、普通,三个档次的楼盘都有,但同样的价格,其他物业服务企业感到困难重重,青藤物业却管得有声有色.我国的物业管理行业综合症     

振兴物业:责任,锻造“振兴物业”

<正>企业简介辽河油田振兴公用事业公司地处辽河油田中心地带,从1994年成立至今16年的时间内,服务的小区由3个增加到14个,服务户数由1万户增加到3万余户,主营业务收入翻了两番,并有8个小区先后晋升为国家级、省部级优秀住宅小区。不仅具备了做大做强的根基,更走出了一条辽河油田大型企业物业行业的成功之路。     

新时代“互联网+法律服务”平台建设探析

互联网时代的到来,为我国各行各业的发展提供了新的契机和平台,法律服务行业也不例外。从目前的现状来看,单一的普法形式和宣传手段已经不能够有效地将法律知识进行普及,公共服务质量缺乏保障机制,公众接受度不高。争议解决受到资源和渠道的限制,缺乏灵活性和专业性。这些都是公共法律服务的局限性和问题。今天,随着移动互联网的快速发展,这些问题变得更加突出,需要解决。这就需要一个技术平台和操作模式,能够弥合线上线下的鸿沟,及时有效地满足网民的法律需求,网络法律服务为解决这一问题提供了新的途径。     

新时代“互联网+法律服务”平台建设探析

在互联网高速发展的时代,"互联网+"也在持续推进,"互联网+法律服务"也逐渐走入公众视野,各大"互联网+法律服务"平台相继推出。从各级政府自主开发的"互联网+公共法律服务"平台到民间自治的"互联网+法律服务"平台,都体现了新时代下依法治国的新方向。目前现有的"互联网+法律服务"平台存在一定的利弊优缺,通过分析利弊优缺,我们可以得知新时代如何建设互联网法律服务平台。     

万达物业“卖身”启示录

正物企并购,并非一个新课题,也绝非一个老故事,而是近几年来资本市场与商业逻辑联动成长的一种必然选择。不妨换个角度理解,任何一类行业,从萌芽到成长,从膨胀到极限,迟早都要面对来自临界点上的自主转型与蜕变新生,而并购或许就是这一多样化形态上的精彩故事演译。远的不说,近的可数,彩生活3.3亿并购开元国际,中奥到家3.58亿并购浙江永成物业等,行业物企或联盟,或重组,或股权并购的势头正如日中天,不管是     

辽宁物业费将“按质论价”

日前，辽宁省物价局、建设厅联合下发了《辽宁省物业服务收费管理实施办法（试行)》(以下简称《办法》)，决定从即日起取消过去的政府定价，对全省物业收费实行市场化的“按质论价”。这是辽宁省对物业收费首次实行的重大举措。那么新的物业服务收费管理办法有哪些新变化呢?     

“巧”为物业人

<正>巴拿马人有句名言说的好:"把你的时间放在思考上,因为这是能力的源泉;花在玩耍上,因为这是青春永驻的秘诀;花在阅读上,因为这是知识的根本;花在旅游上,因为它能带给你最刺激的经历;花在爱与被爱上,因为这是一项神圣的特权;花在友谊上,因为这是通往幸福之路;花     

物业“自主管理”内涵浅析

文章以上海杨浦区长华绿苑小区物业自主管理为例,介绍物业“自主管理”的经验,并在摸索中建议有关部门明确“自主管理”业委会的法定地位,赋予业委会的民事主体资格,从而真正给业主自行管理一个强有力的支点。     

“巧”为物业人

巴拿马人有句名言说的好：＂把你的时间放在思考上,因为这是能力的源泉;花在玩耍上,因为这是青春永驻的秘诀;花在阅读上,因为这是知识的根本;花在旅游上,因为它能带给你最刺激的经历;花在爱与被爱上,因为这是一项神圣的特权;花在友谊上,因为这是通往幸福之路;     

物业服务之“条条大路通罗马”

<正>随着物业管理行业在我国各大中小型城市的不断发展完善,社区物业服务企业的工作难度也在随之飚高。无论是小区的公共绿化维护方面,还是小区的安全