来自南充市冷冻厂的报告:“末日管理者”不见末日

从化瘀、生血、壮骨、调理4个方面报告南充市冷冻厂是怎样走出低谷扭亏增盈的。     

谈如何提高糖机设备的检修质量

0前言近年，由于走私糖的进口和国内化学甜味剂充斥市场及其它因素，造成砂糖市场疲软，致使企业流动资金回拢缓慢，造成资金滞死的恶性循环，入不付出，无以为进，导致企业濒临破产的边缘，制糖行业的发展陷入困境。全国几百家糖厂都在寻找着走出低谷的途径，我厂坚持在狠抓企业内部管理，外抓销售市场的同时，深挖企业内在潜力，提高糖机设备的检修质量，降低检修费用。用这种方法，一方面可以降低设备运行费用，为榨期均衡生产，保证产品质量，降低吨糖成本打下坚实基础，另一方面可以减少流动资金的占用率，为企业扭亏增盈创造条件。1加…     

国有物资企业扭亏增盈要靠强化细化管理

目前，扭亏增盈、摆脱困境是事关国有物资企业生死存亡的重大问题。造成国有物资企业扭亏增盈进展缓慢的根本原因是企业内部的管理工作存在诸多问题，表现在思想观念转变滞后，重经营轻管理，管理人员素质较低，作风差以及制度不健全、不完善等方面。管理是生产力。因此要强化细化管理，向管理要效益：提高对企业管理重要性的认识；搞好领导班子的建设，加强对管理人员的培训；构筑科学的企业管理体系，细管严治。     

部政策法规司对纺织品市场需求开展调查

为配合纺织部今年的“品种质量年”活动,部政策法规司旨在通过对市场需求的调查,分析市场疲软的原因,探讨纺织品市场走出低谷的策略,从而拟订出一项纺织品市场需求调查方案。目前,已委托中国社会调查所,于四月初开始实施。     

“利用”品牌塑形象营造优势创业绩

在国有纺织企业全面扭亏增盈的今天,江阴利用棉纺针织集团公司步出低谷,摆脱了前几年的严重困境,经济效益大幅度增长,走上了稳步发展的健康之种。2000年首月实现开门红,获     

签约陈好 奇帅厚积薄发

2012年上半年,我国洗衣机市场仍在低位徘徊。1～4月,洗衣机市场零售量为391.8万台,同比减少14.89%;零售额同比减少12.86%,被寄予厚望的三、四级市场也未能扭转整体颓势。背景:逆势蓄势剑指一线阵营然而,随着6月份新节能补贴政策实施、市场消费信心的恢复及保障房项目的拉动,2012年下半年洗衣机市场有望逐步回暖,迎来缓慢增长。市场步入低谷,并未能动摇有实力有作为的洗衣机企业的信心,过去一年国内洗衣机市场疲软的表现并没     

外抓市场搞活经营 内抓管理提高效益

溧阳市棉纺织厂是溧阳市市属重点骨干企业,现有纱锭3.5万枚和75”1515布机200台,拥有职工1800多名。近年来,棉纺织行业一直在低谷中徘徊,我厂由于抓住机遇,加大改革力度;适应市场,增强企业活力,使企业逐步摆脱困境,走出了低谷。今年上半年,企业一直保持着产销两旺的好势头,生产     

2010年我国木材及木制品市场概况及对2011年市场形势预测

2010年我国木材及木制品市场已全面走出低谷,生产、消费都有较大增长,但企业经济效益参差不齐,有待进一步调整结构和转变增长方式。1 2010年木材及木制品市场概况1）国产木材产量小幅增长,价格上扬。     

国有企业扭亏增盈的捷径管理

自改革开放以来,国家对国有企业改革从扩权让利、承包经营、到推行现代企业制度等方面已初见成效。但在国有企业内部普遍存在着企业活力没有得以充分释放出来。目前国有企业要走出困境,扭亏增盈,关键在深化管理与管理创新。这里所谓管理创新,主要是指创造一个更为科学,     

在市场疲软中求出路、求发展

市场疲软给多数企业生产带来严重影响,生产滑坡、库存上升、效益下降,日子很不好过。然而在我们系统有些企业日子却相对好过。他们的主要经验是:从市场着眼,从内部着手,强化管理,调整品种结构,开拓专供市场,发挥集团企业优势开发新产品……等等,在市场疲软情况下,出现另一番景象。     

2002年中国皮革行业10大新闻

一、制革产品稳中有升,出口创汇再创历史新高,成品革及半成品革出口创汇达9亿美元,比上年增67％;皮衣市场走出低谷,开始回升;皮鞋市场竞争激烈,许多企业纷纷拓展国内外多元化营销渠道。     

诸城肉联厂调整经营战略决策

在全国肉类加工企业大面积亏损的情况下,山东诸城肉联厂也不例外。为摆脱困境,走出低谷,开创1991年食品经营工作新局面,该厂决定走外延扩大、内涵挖潜相结合的路子,大刀阔斧搞好“四个”调整。首先,经营结构调整。一是系统内大养     

普洱茶回暖之路

<正>2009年中国茶行业最重要的事情之一,就是2009年5月18日,"龙润茶"在香港主板成功上市,这也是我国7万家茶叶企业中首家上市公司,结束了产茶大国没有茶叶股的历史。而龙润涉足普洱茶仅仅4年多的时间,尤其在经历了2007年的那场普洱茶泡沫,如此迅速走出低谷,充分反映了普洱茶市场的回暖和潜力。     

《食品工业企业诚信体系建设工作指导意见》发布 潘蓓蕾副会长出席发布暨试点启动仪式

“我国食品工业已率先走出金融危机的低谷，继续保持平稳较快的发展势头，并将在扩内需、保增长、满足国内市场供给中发挥重要作用”，这是潘蓓蕾副会长去年12月30日下午，在《食品工业企业诚信体系建设工作指导意见》发布暨试点启动仪式上所讲的话。     

握紧打开市场的金钥匙

在科技进步日新月异的时代,体育用品企业如何进一步做大做强,走出国门、占领国际市场?许多国际大企业谋求全球的成功经验告诉我们:在积极进行制度创新、管理创新的同进时,更要注重用品高端技术换取市场.     

丝绸新产品的销售方式

产品的市场销售是企业经营活动的关键一环。文章对丝绸新产品的销售方式作了积极探讨,认为必须抓住产品的生长期和成熟期;注重用户开发,树立产品信誉;同时要加强市场调研,创新宣传方法。在当前市场疲软的情况下,如何促进产品销售,加速资金流转对企业尤为重要。     

对企业管理中激励机制的探讨

当前，企业经济体制改革又在进一步向纵深方向发展，为了使企业走出低谷、赢得发展，国家也采取了种种宏观调控措施。其目的是通过挖掘潜力来增强企业活力和提高效益。而其中影响最大且最为活跃的因素，莫过于企业中人的因素及其积极性和创造性的发挥程度。在企业管理中，正确运用激励机制是企业管理必不可少的重要手段。为此，探讨企业管理中的激励机制，正确运用激励机制，使广大员工不断激发出对企业组织的工作热情和进取精神，增强企业在市场经济中的竞争能力和企业活力，有利于企业取得良好的经济效益和社会效益。     

传递“追梦”信心与决心 2013中国服装大会多角度探索产业升级

中国的中小型企业开业就想做百年老店,但却平均寿命2.7年到5年,最多活不到5年。跑在市场喘口了气死了,是什么状态？为生命挣扎状态。我们搞中小企业误区什么？提供技术服务、管理服务,就要求两件事给：我拿单,拿客户来。跟大企业不一样,大企业注重培育旧客户的同时抓新客户。     

搞好化学纤维生产中的仪表管理提高产品质量

为了应对韩国、台湾等国家或地区厂家的挑战，我国大陆地区纤维生产行业正面临着一场严峻的考验。要想使企业从低谷中走出，让产品占领国内市场，并面向国外，除尽量争取得到较好的企业外部环境外，要求企业内部必须抓好质量关和成本关。而要过好这两关，必须在产品的生产过程中抓紧、抓好计量工作。     

粮食企业走出困境必须要适应市场

粮食企业要想走出困境,必须要适应市场经济的要求。为此,应积极参与市场竞争,发挥主渠道作用;抓好企业管理,实现减亏增效;认真应对入世,与国际市场接轨;解决非购销企业改制问题,增强活力。