基于现代农业工程建设项目投资控制

现代农业工程建设项目投资能否得到有效控制,是现代农业工程建设工程项目管理的重要组成部分,也是投资主体密切关注的一个重要方面。现代农业工程建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和实施阶段,把其建设项目投资,控制在批准的投资限额之内。随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在项目中合理利用现有资源,并取得较好的投资效益和社会效益。     

浅议设计阶段对于项目投资控制的作用

1　设计阶段对项目投资控制的作用所谓工程项目投资,亦称建设工程造价,是指进行某项工程建设所需的全部费用,即该建设工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和[2]。所谓项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在实施项目投资控制的各个阶段里,影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设…     

浅谈工程建设管理之投资控制的方法

工程建设项目投资控制是指在项目投资决策、设计、招投标和建设实施阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,以保证项目投资管理目标的实现,并取得较好的经济效益和社会效益。在工程项目建设中,业主对工程质量、进度、投资的控制始终处于法人负责制的核心地位,而“三控”的核心是投资控制（质量及进度控制最终体现为建设项目总投资的控制）,业主在投资控制中更是起着不可替代的主导、中心作用。因此,现代社会要求业主对项目管理知识要有全新的认识和了解,掌握投资控制的科学方法。     

工程建设中投资控制的系统分析方法

投资控制是使工程项目的实际总投资不超过该项目的计划投资额，应确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，以期达到最佳投资效益。在工程项目的前期阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段都应进行投资控制。投资控制技术、经济与管理的综合。施工阶段的投资控制，主要是控制工程的计量与支付，努力实现设计挖潜，技术新，防止和减少索赔，预防和减少风险干扰，按照合同和财务计划付款。     

做好项目预算管理 提高项目投资效益

为对建设项目工程进行科学的管理,控制工程投资,降低工程成本,提高工程项目的投资效益,需要做好项目预算管理,充分发挥预算在项目管理中的作用。文章论述了如何在水利建设项目的前期、施工阶段、竣工阶段做好项目预算管理。     

房地产开发项目投资决策分析

房地产开发项目投资决策分析对于保证资金安全极为重要,而阶段性工程投资重点是投资控制的关键。文中从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段分析了投资控制的要点,并以实例针对项目在决策、设计、施工和竣工决算等阶段的情况,对项目的投资管理进行了全程的分析研究和论证。结果表明,只有抓住各阶段投资控制的重点,才能把建设项目投资控制在预定的投资范围内。投资管理人员在把握住阶段性工程投资重点的基础上,还要随时掌握工程和市场变化,收集阶段性投资信息,及时发现投资偏差,采取有效措施,才能为房地产开发项目控制好成本、赢取利润。     

论水电工程优化设计与投资控制

水电建设项目投资的有效控制是水电建设管理的重要组成部分。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，重点是工程项目的优化设计。     

论工程设计在工程投资控制中的重要作用

一、工程设计与工程投资控制的关系(一)设计方案优化与否直接关系到工程造价的高低。工程项目建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段。而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。在水利工程设计中,设计方案、结构形式的选择及建筑材料的选用对投资会有较大的影响,如工程布置、坝型选     

优化设计与建设项目投资的控制

对于工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程,我国的工程造价管理制度也有了很大的进步。目前,业主往往把投资的控制重心放在施工环节上,而对设计环节重视不够。但是在项目做出投资决策后,控制工程总投资的关键在于设计阶段,如何通过优化设计来有效控制投资,是本文将要重点讨论的问题。     

浅谈建设工程项目的造价管理

建设工程的造价管理，应在工程项目的全面管理的基础之上，一是要抓好人的管理，注重技术人才的开发，牢固树立“质量第一，质量就是生命”的方针；二是强化安全意识，加强项目成本管理的监督机制。采取积极有效的控制手段、科学的管理机制、周到的运作体系，坚持科学的发展观和以人为本的指导思想，贯彻投资阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段等各个环节的投资控制，充分发挥项目建设者的主观能动性和创造性，合理地使用人力、物力、财力，力求投资的最大效益。     

水利工程项目建设的造价与投资控制

水利工程建设项目的造价控制贯彻始终,文章总结了项目建设各阶段工程造价管理过程中需要注意的关键的控制要素,叙述了工程项目建设的决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设阶段工程项目建设投资控制的重要性及控制的要点。     

浅谈水电工程项目施工阶段的投资控制

施工阶段是一个项目周期的重要阶段和工程项目投资控制的关键环节。在满足工程设计功能的前提下，探索以最低工程造价达到预期的工程质量要求，具有重要意义。     

浅议水电站工程投资控制

水电站工程投资控制，是在工程投资决策阶段、设计阶段、工程建设实施阶段，把工程投资的发生控制在国家批准的投资限额以内。     

全过程投资控制理论在库什塔依水电站的应用

全过程投资控制的内容包括项目各个阶段所涉及的所有成本和费用(如前期的土地成本和动拆迁费用)。同时,项目保修期内的运营费用也应作为项目实施阶段投资控制的一个重要影响因素来加以考虑。在库什塔依水电站的投资决策、项目设计、项目招投标、项目施工、项目竣工阶段,均采取了一定的措施进行投资控制。     

加固工程项目后评价研究

后评价所总结出的经验与教训．对于待加固项目的可研、设计、施工和管理,具有十分重要的指导与借鉴作用。通过加固工程项目后评价建议的反馈,政府或投资决策者可增强继续投资加固工程改造的信心,提高决策能力,从而达到提高和改善投资效益的目的。     

做好水利工程项目实施过程中质量、进度、投资控制的几点认识

对于水利工程项目管理，项目法人要着重抓好工程质量、进度、投资三大控制，因它们始终处于“四制”中的核心地位，是决定一个工程项目管理成功的关键所在。在项目管理中，工程项目的工程质量、进度与投资控制不是孤立的、静止的，而是一个动态过程，三者的控制状况随着工程条件的变化而变化。特别是在工程实施阶段，项目法人一定要解决好三者的关系。这样，既可以保证工程的投资效果，还可以实现工程建设的预期目标。     

永定河投资公司产业投资项目投资管理体系构建初探

永定河投资公司产业投资项目领域广、模式多样,为防范投资风险,规范投资管理,保障项目投资收益,永定河投资公司从制度建设、系统建设和成果运用等维度初步构建全生命周期投资管理体系,加强对产业项目投资全过程管理,将管理成果不断反馈于项目本身,并作为公司其他项目投资决策或管理的参考,以保障公司投资收益,减少投资风险.     

浅谈水利工程设计概算编制中应注意的几个问题

水利工程造价控制过程通常分为三个阶段:一是项目建议书、可行性研究的投资决策阶段;二是设计准备、设计、施工等建设实施阶段;三是工程竣工验收及后评价阶段.其中,设计阶段的控制管理是工程项目管理的核心,具体体现在设计概算是编制建设项目投资计划、确定与控制建设项目投资、签订建设工程合同、控制施工图设计概算、衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案、编制招标标底报价及考核建设项目投资效果的依据.从上述设计概算的作用可以看出设计概算工作的重要性,本文就水利工程设计概算编制工作谈一些体会.     

浅论工程实施过程中造价工程师是如何发挥作用的

工程项目实施的关键是投资、质量、进度三方面的控制，投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理。更直接影响到整个项目的最终效果。造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。本文从建设工程项目实施的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段，阐述了造价工程师是如何进行投资控制，从而使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。     

论工程设计阶段的造价控制

工程项目作出投资决策后，控制工程投资的关键在于设计阶段，分析工程设计阶段工程造价管理控制的有效方法具有非常重要的意义。