国网公司营销工作会议部署电力需求侧管理工作

国家电网公司总经理赵希正、副总经理陆启洲，在2003年9月26至27日于合肥召开的国家电网公司2003年市场营销工作会议上，对今年迎峰度夏工作中采取的需求侧管理措施及成效给予充分肯定，对当前做好电力需求侧管理工作提出新的要求。在会议讨论的《关于加强电力营销工作的若干规定》中，将实施需求侧管理战略列入电力营销工作基本任务，并作为一项评价标准。     

国网公司督查秋检安全生产工作

9月25日至26日,国家电网公司副总经理、党组成员帅军庆到国网陕西省电力公司,检查指导秋检安全生产工作,督促落实公司安全工作部署和要求。     

陈进行部署2009正电力营销工作

国家电网公司副总经理陈进行在2009年2月19日于北京召开的营销工作会议上,对全年的营销工作进行了重点部署。他要求更加注重营销现代化建设,更加注重服务和效益,更加注重防范营销安全风险,努力战胜各种困难,为建设“一强三优”现代公司做出积极贡献。     

国网公司部署加快县域电力通信网建设持续提高农网智能化水平

国家电网公司最近在浙江海宁举办县域电力通信网培训研讨活动,落实公司坚强智能电网建设工作部署,统筹安排县域电力通信网试点工作,强化电力通信网相关业务培训,加快推进县域电力通信网建设。     

陈进行部署2009年电力营销工作

本刊讯国家电网公司副总经理陈进行在2009年2月19日于北京召开的营销工作会议上,对全年的营销工作进行了重点部署。他要求更加注重营销现代化建设,更加注重服务和效益,更加注重防范营销安全风险,努力战胜各种困难,为建设"一强三优"现代公司做出积极贡献。     

总结工作部署任务全力推进"SG186"工程——国家电网公司召开2007年信息化工作会议

2007年3月6—7日,国家电网公司2007年信息化工作会议在上海隆重召开。公司副总经理舒印彪出席会议并讲话。会议旨在全面落实国资委、国信办《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》要求,深入贯彻国家电网公司两会精神,围绕公司“十一五”信息发展规划目标和任务,总结2006年国家电网公司信息化工作,部署2007年各项工作和任务,加快实施信息化“SG186”工程,建设一体化企业级信息系统,为实现“一强三优”现代公司战略目     

国家电网公司营销工作会议明确今年DSM工作任务

本刊讯在２００３年２月２６日于大连召开的国家电网公司市场营销工作会议上，加强电力需求侧管理，最大限度地减少电力缺口的影响，被列为今年国家电网公司市场营销工作的主要任务之一。国家电网公司生产运营部营销处处长方耀明，在会议讲话中对此提出明确要求。方耀明在回顾２００２年营销工作成绩时，对电力需求侧管理取得的成效给予了充分肯定。她说，为贯彻落实国家经贸委下发的《关于推进电力需求侧管理工作的指导意见》，提出了在新形势下如何开展电力需求侧管理工作的新思路、新要求；制定了《电力需求侧管理五年规划》；有针对性地…     

国家电网公司召开营销市场专业管理工作会议

2007年10月16日，国家电网公司在京召开营销市场专业管理工作会议，就贯彻公司营销工作部署，落实公司深化电力需求侧管理、巩固和开拓电力销售市场工作的指导意见，全面完成市场专业管理工作目标任务提出要求。国家电网公司营销部副主任胡江溢出席会议并作了工作报告，北京、福建、天津等14家电力公司分别介绍了各具特色的典型经验。会议由国家电网公司营销部市场处处长贾俊国主持。[第一段]     

陈进行对营销工作提出新要求

2008年3月26日至27日,国家电网公司2008年营销工作会议在北京召开。国家电网公司副总经理陈进行在会上对2008年营销工作进行了全面部署．他要求突出奥运安全供电和优质服务这项重点工作．深化营销“三个中心”、技术支持和标准体系建设．狠抓电费回收和市场开拓．实现营销工作再上新台阶。     

国家电网公司2006年营销工作重点

2006年是我国实施“十一五”规划的开局之年。也是建设“一强三优”现代公司的关键一年。要根据公司的“十一五”发展规划,制定“十一五”营销发展规划,提出“十一五”公司营销工作的发展目标、管理目标、市场目标和服务目标,站在新的起点,开始,新的跋涉,实现新的跨越。我们要在公司党组的正确领导下。用新思路。新举措、新精神,将各项工作全面推向深入,为公司发展多作贡献。     

国家电网公司2007年营销重点工作

2007年,公司营销工作的指导思想是:以党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神为指导,认真贯彻落实公司一届二次职工代表     

国家电网公司2009年营销工作重点

2009年是公司发展再上新台阶的攻坚年,也是完成“十一五”规划的关键年。公司继续坚持以“四化”工作推进“两个转变”,以“两个转变”推动“一强三优”现代公司建设。2009年营销工作的基本思路是：坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实公司“两会”精神,深入推进营销现代化建设,     

国家电网公司营销业务应用系统研究与应用

研究了营销业务应用系统的主要内容,确定了系统的总体技术路线和体系架构,并对营销业务进行梳理、分析、定义,形成覆盖所有营销业务范围的业务模型,统一了营销业务管理模式。同时,开展了数据模型设计、功能精化设计、IT架构设计等标准化设计,通过信息化、自动化、图形化等多种方式将营销基础业务全过程管理进行了有机的联系。营销业务应用在实践中证明了该系统研究具有良好的应用效果,为国家电网公司营销业务管理带来了变革,为公司取得了显著的经济效益和社会效益。     

国家电网公司

Brief introduction Established on the basis of a sumof enterprises and institutionsformerly owned by the StatePower Corporation of China,the State Grid Corporation of China(short for SG)is a giant enterpriseapproved by the State Council tooperate the business of power transmis-sion,transformation,distribution andother assets of power grid.As a pilotstate-holding corporation and aninvesting institution authorized by theState Council,its leading group isunder the administration and manage-ment of the Central Governmentdirectly.SG operates in such a manner     

国家电网公司电力需求侧管理实施办法

第一章总则 第一条 为落实科学发展观．加强和规范电力需求侧管理工作,促进电力与经济、能源、环境的协调发展,根据《节约用电管理办法》和《加强电力需求侧管理工作的指导意见》等国家有关规定,制定本办法。     

国家电网公司光缆实验室

国电电力建设研究所于2002年12月建成了光缆实验室，可从事光纤复合架空地线（LOPGW），全介质自承工光缆（ADSS）及其配套金具的力学性能，光学性能和环境性能的试验研究，并于2003年7月19日顺利通过国家电网公司组织的专家验收。文章介绍光缆实验室的建设情况，并详述主要试验设备的功能和技术指标。     

国家电网公司推进电力需求侧管理长效机制建设

国家电网公司作为国有特大型骨干企业,始终以服务党和国家工作大局、认真履行企业社会责任为工作的根本出发点和落脚点,积极推进以政府为主导、电网企业为重要实施主体、电力用户直接参与的电力需求侧管理长效机制建设。在具体工作中,主动发挥实施主体作用,积极落实国家能源发展战略,坚持节约用电和高效用电相结合、有序用电和科学用电相结合的原则,认真开展需求侧管理示范项目建设,大力推动社会节能减排,努力保障电力有序供应,取得了显著成效。     

国家电网公司2004年生产经营情况

为全面反映2004年国家电网公司和平运营情况，在对2004年度国家电网公司再创历史新高的各项电力生产和电力建设相关指标介绍基础上，对2004年国家电网公司严峻的供需不平衡的电力市场环境、更复杂的安全生产环境，在负荷引导下适度超前电网的电力建设环境及得到疏导的电价情况，日益完善的供电服务和合理有效移峰，错峰，避峰需求管理情况进行分析和总结，并对下一步国家电网公司生产经营工作中的加强公司管理，加快特高压工程的规划和建设，尽快形成坚强的国家级电网，创造良好的生产经营环境，促进产业升级提出建设。