加强应收账款管理 提高资金利用效率

本文在分析了企业应收账款的成因和应收账款对企业影响的基础上，提出了转变观念、树立信用风险意识、增强信用管理职能、加强应收账款的事前控制、事中、事后分类管理五项管理措施。     

浅析企业应收帐款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

如何管理好应收账款

针对企业当前存在的应收账款过多、应收账款难以回收的普遍问题，如何对应收账款进行源头控制、日常监督和管理、制定有效、灵活的收账政策进行论述，使企业加强对应收账款的管理，促进应收账款的回收，加速应收账款的周转，提高企业的经济效益。     

浅探应收账款管理常见问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款的管理是企业生存和发展的关键。分析了企业在应收账款管理方面存在的问题,提出了加强应收账款管理的具体措施。     

浅谈应收账款的管理与控制

目前企业普遍存在应收账款较多，占资产比重较大，容易形成坏账。通过分析其形成原因，提出了从源头上控制和压缩应收账款发生的额度和频率，动态跟踪和分析，及时清对，严格催收的应收账款控制方法，以减少企业损失，增强企业竞争力。     

浅谈企业应收款的日常管理

企业应收账款的管理 ,及根据目前企业的应收账款状况 ,分析企业应收账款形成的原因及存在的问题 ,从销、管两个方面探讨了信用销售的管理模式、应收账款持有规模的制定原则和跟踪管理方法等方面的应收账款日常管理问题 ,使企业既能利用应收账款 ,开拓市场 ,增加销售 ,又能提高货款回收率 ,减少坏账损失 ,从而以最低的应收账款成本获取较大的销售收益。企业的应收账款是企业在生产经营活动中因销售产品、商品或提供劳务而形成的一种债权。是销售行为形成或劳务提供后 ,按约定应向客户收取的货款或劳务费以及与之有关的代垫费用。企业应收账款…     

浅谈企业应收账款的日常管理

企业应收账款的管理,及根据目前企业的应收账款状况,分析企业应收账款形成的原因及存在的问题,从销、管两个方面探讨了信用销售的管理模式、应收账款持有规模的制定原则和跟踪管理方法等方面的应收账款日常管理问题,使企业既能利用应收账款,开拓市场,增加销售,又能提高货款回收率,减少坏账损失,从而以最低的应收账款成本获取较大的销售收益.     

应收款对企业经济效益的影响及对策

0 前言 应收帐款是企业因对外销售产品、商品、材料等向购货单位收取的款项,应收账款是资金流通的缓冲形式,是商品流通顺利实现的保证.但是,应收账款的大量存在也会影响商品流通的顺利实现,导致企业大量流动资金被不合理占用,以至企业无法顺利实现由商品到货币的飞跃,从而影响企业再生产过程的实现.如果应收账款长期拖欠,不能及时清回,即会影响企业资金周旋与有效利用,又增加了企业的利息支出和为催收欠款等业务的各种费用,而会导致企业的经济效益降低,影响企业的生存和发展,如果应收账款最终成为坏账,企业将遭受更大的损失,因此,加强对应收账款的管理是现代企业管理,尤其是企业财务管理工作的一项重大任务,下面就应收账款对企业经济效益的影响及解决办法,谈谈自己粗浅的认识.     

浅谈企业应收账款膨胀的原因与对策

应收账款是企业销售商品或提供劳务，应向购货单位或接受劳务单位收取的应收而未收回的款项，它是企业资产的重要组成部分。在现代市场经济环境下，极大部分商品都是买方市场，故以赊销为主要形式销售商品，企业应收账款日渐膨胀，支付能力下降，由于应收账款的不     

应收账款的风险分析及其防范措施

简要介绍了应收账款存在的风险,应收账款可能对企业经营产生的影响,以及对应收账款应采取的防范措施.     

浅谈企业应收账款的管理

通过对我国企业应收账款管理的分析,着重讨论形成应收账款的原因及对企业造成的影响,针对性提出企业应收账款管理的对策.     

应收账款的管理与筹划

分析了应收账敖的成因，提出企业应针对不同的情况制定不同的信用政策及措施，加强对应收账款的日常管理，并对应收账敖的变现进行筹划。     

地勘单位应收账款的管理

就地勘单位目前应收账款大量存在的现实，通过应收账款的概念、作用及管理不善的弊端阐述了应收账款问题的解决办法，即做好应收账款的事前控制和日常管理工作。     

试论应收账款风险

企业在发展的过程中,应收账款风险是客观存在的。对应收账款风险进行认真分析的同时,采取相应的措施防范应收账款风险,才能使企业效益最大化。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.2006年年末测绘大队由于存在大量应收账款,影响了企业的现金流入,出现了年终考核时账面状况不错,且有很大利润,却资金匮乏的现象.2006年末大队应收账款账面余额83.37万元,占流动资金的15.46%,其中账龄3年以上20.3万元,3～1年21.33万元,1年以下41.75万元,按照省局经营业绩考核有关规定,计提坏账准备金20.65万元.     

试析企业如何防范应收账款风险

在激烈的市场竞争中,许多企业为了占领市场,竞相扩大赊销业务,于是形成较大数量的应收账款.但更多企业的应收账款的增长速度大于收入的增长幅度,从而加大了企业的生产经营风险.为此,加强对应收账款风险的防范意识成为当务之急.     

企业应收账款信用管理存在的问题及对策

完善企业应收账款信用管理,是企业加强经营风险管控,不断提高企业运营质量和效益水平的重要手段。就强化企业应收账款信用管理进行了探讨。     

论应收账款及信用风险的防范与控制

在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。文章对应收账款信用风险提出了防范和控制措施。     

企业呆账的有效预防

企业销售行为中发生的呆账、坏账，象一颗毒瘤，吞嗜企业的利润，侵占企业的流动资金，为企业制造危机。而呆账死账形成之前，在账务上的表现为应收账款，而应收账款的大小取决于企业的赊销政策和信贷资金的供求情况。     

强化应收账款管理降低企业财务风险

企业在经济活动中,不可避免地采用赊销方式,随着赊销方式的采用,导致应收账款增加。应收账款是直接影响企业营运资金的周转和经济效益的关键因素。因而在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强对客户的信用管理,建立应收账款的防范机制,对应收账款的发生进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理,积极催收货款在企业财务管理中显得尤为重要。对企业强化应收账款管理,降低企业财务风险进行了探讨。