中国高科技企业竞争力区域比较研究

结合中国高科技统计数据,从企业竞争力评价的三个维度:企业规模竞争力、企业经营竞争力和企业创新竞争力的指标值对中国三大区域高科技企业竞争力进行了比较,并从区位经济发展、企业创新战略、人才资源等角度分析原因,提出实施一系列增强我国高科技企业竞争力的措施.     

从“中国制造”向中国品牌高端突破

改革开放以来，中国企业已经积蓄了从“制造”向品牌高端创新的坚实基础，只要我们打造出企业技术创新、资源管理、营销模式、服务与文化等六大支撑优势，就能推进“中国制造”向品牌高端创新突破，全面提升企业与品牌的国际竞争力。     

关于科技企业研究院的初步研究

随着高科技产业的发展，科技企业开始把工作理心转移到如何形成企业自身的核心竞争力上，纷纷建起企业研究院，为培育和提升企业的技术竞争力提供核心价值，企业研究院作为一种新兴的科研机构，已经在中国的经济社会中形成独特现象，对科技企业的发展功不可没，通过研究科技企业研究院的目的与定位，功能与管理，提出我国科技企业研究院的发展之路。     

论企业核心竞争力中的企业文化因素

企业核心竞争力是一种独特的、难以被模仿的能力。处于体制转型的国有企业不仅要实现企业制度的转型,还要实现企业文化的创新,提升企业的核心竞争力。从核心价值观、诚信、人力资源和品牌4个方面分析了企业文化构成企业核心竞争力的决定性因素。提出了创新企业文化,构筑企业核心竞争力的4大建议,即建立中国特色的企业文化、完善制度的建立,建设学习型组织和将文化评估与经营业绩相联系。论证了企业文化创新是打造企业核心竞争力的关键要素。     

提高中国企业国际竞争力的对策分析

中国加入WTO后，面临一个严峻的挑战就是如何提高中国企业的国际竞争力。本从资产重组、国企改革、科技创新以及市场经济体制的完善、品牌营销、政府的宏观调控等多方面进行分析，并提出了一些相关对策。     

企业核心竞争力的构建条件分析

企业核心竞争力是企业在多种核心能力（资源，管理，技术，创新，生产，营销）的基础上形成的具有持续性特别竞争优势的竞争力。文章从企业核心竞争力的形成过程出发，探讨了企业核心竞争力的构建条件。     

高科技企业技术创新能力培育路径研究

构建创新型国家必须提高高科技企业技术创新能力。我国高科技企业由于科技人才、经费投入、创新观念、激励机制、政策环境等方面原因,导致高科技企业技术创新能力不强。借鉴发达国家在推动高科技企业技术创新能力方面经验认为,我国必须强化高科技企业的自主创新,完善高科技企业技术创新的外部技术市场环境和知识产权保护制度,加强高科技企业现代企业制度的建立,加强政府和社会各界对高科技企业技术创新的支持力度。     

纺织企业竞争力的机理研究

中国加入世界贸易组织后，为中国纺织业带来了新的机遇与挑战。在新的竞争环境下，纺织企业现存的体制落后、创新能力不足、设备工艺陈旧及科技人才缺乏等问题将会更加突出，严重制约纺织企业的生存与发展、影响其竞争力的提高。本文从企业竞争力的内涵及机理研究出发，论述了在新的竞争环境下，整合纺织企业的资源能力，以全面提升纺织企业竞争力的对策。     

提升当前我国中小型物流企业综合竞争力的途径

WTO的后过渡期已经来临，很多中小型物流企业面临着体制变革和市场开放的双重压力，中小型物流企业将遇到从未有过的激烈竞争。通过对中小型物流企业竞争力不强的原因分析，从加快建立企业资源的整合速度机制、提高技术与服务的创新水平、加强物流信息化建设等方面提出了提高中小型物流企业综合竞争力的方法。     

论我国高科技企业人才激励机制的内外环境建设

以激励为核心的管理是一个国家经济兴旺的关键，也是一个企业尤其是高科技企业竞争取胜的法宝。从分析高科技企业的特点着手，提出我国高科技企业人才激励体制内外环境建设建议，对高科技企业营造适合人才生存发展的空间具有一定的现实意义。     

高技术企业绩效评价指标体系

根据高技术企业绩效形成过程和影响因素建立了高技术企业绩效评价的指标体系,并选取一个典型的高技术企业对该指标体系进行了实际验证。结果表明,本文提出的指标体系及评价方法能够客观、准确地反应企业的真实情况,对企业的绩效管理具有指导意义。     

高新技术企业标准化管理的关键要素分析

基于我国高新技术企业标准化管理的现状，提出并分析了高新技术企业标准化管理组成要素；探讨了加强高新技术企业标准化管理的基本思路。     

施工企业合理低价竞标的途径

合理低价中标既是国际通行的作法,又是我国招投标的法律规定.它是一种理论上最优,实际中可操作的建设工程招标方法,其前提是经得起评审,不得低于成本价的合理低价.面对政策导向、制度变革趋势和市场发展趋势,研究合理低价中标法具有十分重要的理论和现实意义.对合理低价的内涵、作用及推行中存在的误区进行了阐述,着重论述应如何引导施工企业以合理低价竞标.通过实例分析说明,应鼓励投标人通过技术工艺更新、优化设计及施工组织方案、建立施工企业自己的内部定额、建立良好的企业信誉、强化企业内部管理等一系列做法,真正节约工程成本,降低投标报价,以合理的低价去竞标,有效推进建筑市场的健康发展.     

高新技术企业核心人才流失的原因分析

核心人才,是那些拥有专业技术、掌握关键资源的具有不可替代特点的人,他们的流失对高新技术企业具有重大影响,往往会直接影响企业的生存和进一步发展。分析了核心人才流失对高新技术企业的风险以及高新技术企业核心人才流失的原因,并提出了解决高新技术企业核心人才流失的几种对策。     

宁波市高新技术企业创新现状及对策

本阐述了宁波市高新技术企业已成为高新技术产业的主力军,企业工程技术中心已经成为高新技术企业技术创新的主体。通过对我市高新技术企业工程中心的调研和思考,认为培育高新技术企业的关键是技术创新和制度创新。     

物流企业持久差异化战略研究

持久差异化战略是发展现代物流企业的一种新兴的独立性战略。它指的是物流企业在提供营销、开发、生产、售后等服务的诸要素上,或在提供物流服务过程的诸条件上,以连续创新为原动力持续地提供为客户所认同并购买的异质化服务,并为企业带来溢价的回报。该战略具有异质性,持续性与创新性三大特征,其理论框架可建构为处于宏观环境之中,由行业发展平台、企业价值平台、政策与制度保障平台构成的底层三角,通过战略选择支撑着持久差异化战略的创新、异质与持续三要素组成的上层三角,并形成异质服务产品,获得持久市场竞争力的“塔形”模型。     

提升高新技术企业技术创新能力的途径探讨

分析了高新技术企业在技术创新中存在的问题，并对问题的解决对策作了有益的探讨，认为建立健全的人才机制、加强企业文化建设、完善企业技术创新的资金保障体系是提升高新技术企业技术创新能力的有效途径。     

技术创新的障碍因素与对策分析

技术创新不同于技术发明，它是一种商业化活动。企业独具特色的差异性有赖于企业的创新。企业的创新是多方面多层次的，其中技术创新是提升企业核心竞争力的关键措施。要建立技术创新的支持系统，必须要有组织、资金、人才的保障。     

企业员工培训之我见

在当今日益激烈的市场竞争中,一个企业如果没有过硬的员工培训,没有过硬的企业员工素质,是不可能得以存活与发展。从多年的工作实践中,总结出从传统做法中寻找不足;创新是企业员工培训的永恒;适用对路是员工培训的关键。以供讨论。     

西安纺织产业集群内企业技术创新战略研究

针对技术创新活动的展开首先要确定技术创新战略的问题,研究了产业集群内企业如何确定自己的技术创新战略。利用SWOT分析方法,结合技术创新战略制定的原则与产业生命周期和企业生命周期影响,综合使用熵值法、专家打分法、SPACE坐标法和TOPSIS法,建立了四维的SPACE—TOPSIS技术创新战略选择模型,以西安纺织产业集群内企业为调研对象,分析了集群内企业的领先创新、跟随创新和模仿创新3种战略,得出了企业应选择模仿创新战略的结论。