浅谈项目管理与工程监理的接轨

对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

文章对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

浅谈项目管理与工程监理的国际接轨

对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理同项目管理接轨提出了几点建议。     

分析工程监理与项目管理接轨

工程监理工作主要是根据建设单位的委托,接受其项目管理工作,并对参建单位的建设行为进行监督管理和提供专业化服务。工程监理工作主要方法是规划、控制、协调。工程监理的主要任务是控制建设工程单位的投资、进度和质量。监理的基本目的是帮助建设工程单位的计划目标在实施中得以实现。本文对工程监理和项目管理进行比较分析,提出工程监理和项目管理接轨思路。对工程监理和项目管理接轨方法提出建议,促进工程监理和项目管理接轨的实现。     

新形式下工程监理和项目管理的接轨与探讨

文章主要就当前项目管理与建设监理融合接轨的问题进行了探讨,针对我国建筑工程监理制度的发展历程,对目前我国新形式下的工程监理和项目管理的融合进行了分析很对比,从多个方面总结并提出了新形式下的工程监理和项目管理的接轨,给’当下建筑行业的监理工作提出了参考建议。     

对工程监理与项目管理接轨的几点思考

随着工程监理与项目管理接轨模式的提出,如何实现高效安全的工程监理与项目管理接轨,通过对工程监理与项目管理接轨的意义、两者接轨所面临问题的分析,就如何完善工程监理与项目管理接轨的措施展开探讨,以期促进工程监理与项目管理接轨水平的提升。     

工程监理和项目管理接轨

随着社会经济的不断发展,工程监理和项目管理的接轨程度也越来越高,两者相互结合的模式已经成为未来发展的趋势。然而,现在工程监理和项目管理的接轨中还存在诸多问题,这些问题导致两者接轨的效果不甚明显,严重影响了工程建设的发展。因此,如何实现高效安全的管理模式是现在必须亟待解决的问题。本文主要探讨对工程监理以及项目管理进行了比较,提出了两者接轨的思路,同时对两者接轨提出了建设性的建议。     

浅析工程监理与工程项目管理关系

结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主要工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。     

浅析工程监理若干问题

介绍了工程建设监理的主要任务，分析了当前监理工作存在的误区并提出了解决措施，论述了监理单位的权利问题，以发挥工程建设监理在工程项目管理中的作用。     

项目管理模式下工程监理的定位和拓展

随着我国入世,建筑市场将全面开放,监理企业面临着新的机遇和挑战。作者通过几个工程的实践,提出现阶段工程监理是项目管理的重要组成,两者工作广度基本一致,深度则按项目实施阶段的不同各有侧重：市场竞争主体的改变和工程服务需求的变化,使得建设工程监理向项目管理发展成为可能和现实。在项目管理模式下监理企业应该作出正确的定位,项目管理是工程监理发展的趋势和延伸。