项目施工成本控制刍议

从项目成本控制的原则以及项目成本控制的内容和项目控制的措施、控制的方法等几个方面对施工企业如何加强项目成本控制进行了初步探讨,以降低施工成本,确保施工企业走可持续发展的道路。     

公路施工企业成本控制的探讨

该文首先对公路施工企业成本控制的原则和方法进行了说明,然后对目前公路施工企业成本控制存在的问题进行了阐述,最后从工程项目投标、工程施工预算和施工过程3个方面对成本控制进行了重点分析。     

浅谈加强施工项目成本控制

阐述了施工企业项目成本控制的特点,针对目前施工企业成本控制中存在的各种问题进行了分析,并从人员管理、全过程控制、材料管理三方面入手提出了相应的加强成本控制措施,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。     

浅析施工企业的成本控制

简要介绍了施工企业成本控制的组织机构、体系和制度等，从建设项目施工阶段、竣工验收阶段等几方面详细阐述了施工企业成本控制的方法，说明了有效控制成本是施工企业提高经济效益的主要环节。     

对施工企业工程项目成本控制的探讨

基于施工企业工程项目成本控制的重要性,分析了施工企业成本控制中存在的问题,从成本预测、管理制度、安全管理、合同管理等环节,阐述了强化施工企业成本控制的对策,以提高施工企业的经济效益。     

浅谈国营企业项目成本控制

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文从国有大型施工企业工程项目成本控制过程中的组织和分工、过程控制和激励机制这三个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高国有施工企业项目成本控制水平进行了阐述。     

谈施工项目成本控制

介绍了建筑施工工程项目成本控制的意义,阐述了施工企业项目成本控制应遵循的原则,并从目标控制体系、施工管理人员、降低成本三方面探讨了如何控制成本,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。     

浅谈施工成本控制

成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,以施工企业加强成本控制的重要性为着入点,从施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三个方面简要论述了如何加强施工企业成本控制。     

路桥施工成本控制的有效途径探讨

论述了成本控制在企业生存和发展中的重要性,从计划成本的制定、实施过程中的控制、安全管理对施工成本的影响等方面探讨了桥梁工程施工成本控制的具体方法,指出施工企业只有抓好成本管理,才能创造好的效益。     

降低工程成本的途径探讨

针对我国企业成本控制现状,从施工前期成本控制、施工过程中成本控制和完工后成本控制三方面,提出了工程成本控制的具体措施,以提高企业竞争力,迎接经济全球化的挑战。     

浅谈加强施工企业工程项目成本控制

结合工程实践经验,从降低人工费开支、降低材料设备成本、降低现场管理费用、控制成本开支等方面阐述了加强施工企业工程项目成本控制的方法和途径,以提高施工企业的经济效益,从而提高企业的市场竞争力。     

浅谈公路工程项目的成本管理

结合公路施工企业的特点,从成本预测、核算、分析、控制等方面对工程项目成本管理的内容进行了系统地阐述,从而降低了工程成本、提高了施工企业的经济效益。     

浅谈施工企业成本管理

阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。     

浅谈施工企业如何进行施工成本控制

针对项目成本控制的重要性,结合工程实践对施工企业如何进行施工成本控制进行了探讨,提出了施工企业进行成本控制的措施,以帮助施工企业取得更多的利润,在市场竞争中获得长足的发展。     

探析建筑施工企业施工项目成本控制

分析了建筑施工企业施工项目成本控制中常见的问题,阐述了施工项目成本的控制措施,指出施工企业要根据自身特点,提高全员、全过程成本控制意识,逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。     

浅谈施工企业的工程造价管理

就施工企业如何加强工程造价管理的问题,从工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析、工程竣工结算几个环节进行了简述,指出应根据工程项目的实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。     

谈桥梁工程项目成本的管理

结合现阶段企业对桥梁工程的管理做法,重点从直接费的角度对成本进行剖析,深入探讨桥梁工程的成本控制和管理,通过有效的控制使企业的可控利润和总体目标得以实现,真正实现了成本控制在施工过程中能够合理有效的实施。     

建筑工程施工项目成本控制

分析了项目成本控制的基本原则,从工程投标阶段、施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等几个阶段介绍了项目成本控制的内容和方法,指出工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。     

建筑施工企业的成本分析与控制

指出建筑施工企业成本管理的目的就是为了有针对性地控制企业成本,预防企业亏损,分析了建筑施工企业成本管理的内涵,提出了建立施工企业成本控制系统、有效控制成本的方法,以提高施工企业的经济效益。