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相似文献
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1.
近年来,企业普遍存在着资金紧缺、税费增加、市场疲软等困难,经济环境的变化使企业瘁不及防,步履维艰,面临着严峻的考验。经济环境的改变,作为经济细胞的企业来说,其作用是有限的。而创造一个适合企业自我完善的“小气候”还是很有可能的。在企业第一轮承包期间,我们在自我消化1600万元各种减利因素的基础上实现税利比1987年承包前四年增长47%,四年实现税利相当于公司现有固定资产原值的总额,职工收入比承包前近乎翻了一番,企业在困境中求得了生存与发展。  相似文献   

2.
国家财政部对企业承包制定了新政策。其主要内容是:凡前三年实现利润稳定增长的企业,税利递增应不低于8~15%。前三年利润逐年下降的企业,以上年所交税利为承包基数,一连三年不变,超过部分留给企业和部分上缴国家财政。前三年实现利润有升有降的企业,按三年平均上缴税利确定承包基数,建立企业基金,从企业留利中划出10%的资金用于企业欠  相似文献   

3.
财政部近期出台了企业承包新政策,要求正确确定各企业承包基数:凡是三年利润稳步增长的企业,税利增长不低于8—15%;三年利润下降的企业,以上年所交税利为承包基数;三年利润有升有降的企业,按三年平均税利确定承包基数。这一政策三年不  相似文献   

4.
政策法规     
财政部出台企业承包新政策 要求要正确确定各企业承包基数,凡是三年利润稳步增长的企业,税利增长不低于8%至15%;三年利润下降的企业,以上年所交税利为承包基数;三年利润有升有降的企业,按三年平均税利确定承包基数,这一政策三年不变,超收部分留给企业。 规定还要求建立企业风险基金,从企业留利中划出10%用于企业欠收时补充承包数额,同时,要把企业资产的完好率和增值率一并作为企业承包的主要目标。  相似文献   

5.
北部湾的崛起,首看工业。而广西烟草加工业是区党委、政府确定的重点扶持的产业,对地方政财贡献较大。根据区党委、政府与国家烟草专卖局达成的共识,双方将共同努力,促进广西烟草行业到2010年实现税利达100亿元的目标,这就是广西烟草行业的"百亿税利"工程,其中,广西中烟工业公司将承担75%即75亿元的任务,可谓举足轻重。自2003年以来,广西中烟一改过去"规模小、结构低、品牌弱"的格局,成为了在企业结构调整、品牌整合、技术创新、队伍建设等方面走在全行业前列的明星卷烟企业,带动了企业经济效益的快速提升。2003年,广西中烟实现税利不足20亿元,而到2007年,实现税利已突破47亿元,短短四年,税利翻了一番多!助推广西中烟飞速发展的"神秘能源",就是率先解放思想。  相似文献   

6.
南纺公司租赁邵武棉纺厂 5年来 ,使企业起死回生 ,并不断发展壮大。邵纺公司 5年累计实现税利 3433万元 ,利润 1842万元 ,上缴税利1782万元 ,职工人均收入也由租凭前的 30 0 0元提高到 750 0元 ,企业经济效益名列全省同行业前列。邵武南纺公司租赁经营5年实现税利3433万元@志鸿  相似文献   

7.
福建南纺股份有限公司积极推进配套改革,向现代企业制度迈进,增强了企业活力,生产经营一派生机勃勃。1—6月完成工业总产值1.77亿元,销售收入1.24亿元,实现税利1828万元,分别比增17.25%、65.28%、72.61%。 实行模拟二级法人承包是改制后的南纺股份有限公司推出的第一招。公司把原来5  相似文献   

8.
石家庄第四棉纺织厂实行的经济承包,与经营者(承包者)个人经济利益直接挂钩,取得好效果。赵紫阳总理3月18日在石家庄听取该市领导关于经济体制改革汇报时指出,企业承包中与经营者的经济利益直接挂钩是一个突破。过去主要讲国家利益、劳动者利益,还应该有经营者利益。完整的讲,是国家利益、企业的利益、经营者的利益、劳动者的利益。石家庄国棉四厂,是一个拥有12万纱锭、3,800台布机的大厂。今年1月30日,由该厂原副厂长张佑斌为组长的承包小组,对该厂进行了承包,承包组与市纺织公司正式签定了承包责任状。该状规定:承包小组承包企业应缴利税,工资总额包干,并和上缴利税挂钩浮动。1985年承包目标实现利润总额2,864万元,应上缴利润2,010万元,比1984年增长12.04%;承包工资总额723.16万元,人数增减工资总额不变;工资总额与应缴利税挂钩浮动比例为1:0.7,即应上缴利税每增减1%,工资总额相应增减0.7%;承包时间定为两年,自1985年1月1日至1986年12月31日。  相似文献   

9.
企业承包经营责任制,作为有中国特色的社会主义企业经营管理方式,是在所有权和经营权适当分离的理论指导下的一种探索和实践。我厂自1987年实行承包经营责任制,四年来的实践不仅确保了国家财政收入和改善了企业职工生活,而且在搞活企业、运用企业自主权发展生产经营、提高经济效益以及加强科研开发、开展技术进步、搞好企业管理等方面,都取得了可喜成果。回顾四年来实行承包经营责任制的情况,我们深切体会到:承包经营责任制是在经济体制改革中形成的一种新型经营机制。经  相似文献   

10.
近年来,我厂以提高经济效益为目标,认真开展企业整顿,不断改善和加强经营管理,搞活了经济,求得了发展,1979年实现利润34.8万元;1980年实现利润85.9万元;1981年实现利润136.67万元;1982年实现利润146.06万元,四年跨了四大步,实现的税利总额达487.75万元,相当于全厂固定资产的6.3倍。1983年在产品让利、部分原辅材料提价预计增大成本20万元的困难面前,又取得了新的成绩。1~10月,完成工业总产值644.97万元,生产皮鞋78.98万双,实现利润131.12万元,分别比1982年同期有增长,  相似文献   

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向管理要效益 向素质要效益万元造纸厂成为税利大户四川省万县市万元造纸厂狠抓企业内部管理,1994年一举甩掉647万元亏损帽子.1995年1至10月,实现税利1000万元,成为当地税利大户。万元造纸厂是一个建厂近60年的老厂,近年由于管理落后,成为万县...  相似文献   

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刘崇明 《中国酒》2006,(2):54-54
江西省已获白酒生产许可证的企业110多家,规模以上的白酒企业二十余家。年销售收入在千万以上的企业有12家。销售收入在亿元以上的有三家:四特,赣州酒业、上饶全良酒业。全省白酒产量有10多万千升规模以上白酒企业产量6万多千升,销售收入近10亿元。2005年四特酒业已销售7亿,实现税利1.3亿,分别比上年增长二位数。江西主要生产特型、兼香型和浓香型白酒。特型酒是江西的主要白酒品种,主要生产  相似文献   

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上海申美饮料食品有限公司是与美国可口可乐公司合作经营的大型饮料生产企业,总投资2136.75美元。员工530余人,1990年在中国饮料企业五十强中位列第四名,在软饮料中名列第一。1991年税利总额超亿元,居上海工业企业第二十位,同时被评为上海市1991年(创汇创益)双优企业。公司在引进  相似文献   

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无锡市色织行业,五个色织厂,拥有布机1,716台,从一九八0年江苏纺织工业开展学上海以来,围绕提高经济效益,经过四年努力,有了长足进步,多数指标已经接近或基本达到上海同期水平.每百元销售收入实现的税利,一九七九年无锡低于上海2.61元,一九八三年已高于上海2.82元;每百元固定资产创造的税利,一九七九年无锡低于上海  相似文献   

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南平纺织厂坚持抓深化改革,立足于转换经营机制,并以科技进步和加强管理作为关键措施,在最困难的1991年,创最佳经济效益.1991年完成产值24760万元,销售收入13563万元,实现税利为1454.8万元,分别比上年增长19.1%、23.8%和1%,全员劳动生产率名列全国同行第一位,人均实现税利名列第27位,资金利税率名列第31位,企业获全国纺织系统“双文明建设优秀企业”、“档案管理国家一级企业”等荣誉称号.  相似文献   

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今年上半年,江苏洋河酒厂股份有限公司累计实现销售同比增幅达63.5%,完成年计划的57.8%,企业实现税利同比增长55%。  相似文献   

17.
近日,常德卷烟厂召开了2006年上半年经济运行分析会。会上,先后通报了常德卷烟厂上半年财务分析情况、预算执行情况、经济运行情况。截至2006年6月份,常德卷烟厂已经生产卷烟71.29万大箱,销售卷烟74.50万大箱;实现销售收入79.37亿元、税利61.23亿元,利润15.05亿元,分别同比增长26.63%,31.41%,55.10%,企业继续保持了稳健而强劲的发展势头。目前企业销售收入排行列全国烟草行业第六位,税利排行列第四位,利润排行列第五位,湖南省第一位。在中国共产党成立85周年之际,常德卷烟厂获得全国先进基层党组织荣誉称号。会上,厂长兼党委书记曾献兵指出,…  相似文献   

18.
张华柏 《新食品》2008,(6):70-71
有这样一个企业,曾经年销售额一直在四个亿左右徘徊多年,从2005年起,每年销售额以30%以上的增幅快速健康发展,2007年销售额更是突破了10亿元大关、实现税利2.8亿元,再创历史新高。三年跃上三个台阶,而创造这一不凡业绩的,正是“振兴苏酒”的领军者和实践者——江苏双沟酒业股份有限公司。  相似文献   

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今年上半年,洛阳春都集团公司在过去几年经济效益连续翻番的基础上,继续狠抓企业管理和产品质量,经济效益又上新台阶。今年元—6月全公司实现税利9361万元,比去年同期增长182.7%,其中实现利润5227万元,比去年同期增长156.4%。  相似文献   

20.
曾经为南平工业发展作出一定贡献的南平啤酒有限责任公司建厂十年来,走过了一段辉煌的路程,税利从创业初期的120万元,逐年上升到1300万元,连续五年成为南平市创税利大户,被誉为“明星企业”。但是在日趋激烈的市场竞争中,企业也逐渐暴露了和其他小型啤酒企业存在的共同弱点。一、企业管理跟不上形势;二、生产规模太小;三、科技含金量太少;四、技术设备落后;五、负债率偏高,无积累。十年间生产规模一直徘徊在年产3万吨以下。特别在今年,啤酒市场营销气候的变化。企业陷入了销售难的困境,经济指标落于往年。这一切,引起了南平市…  相似文献   

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