浅谈中国建筑施工企业风险管理状况与研究

随着我国建筑市场对外开放程度的逐步加大,投资主体逐渐呈现多元化,工程项目及管理呈现大型化和复杂化的趋势,这对工程风险管理提出了更高的要求,如何有效地防范和控制风险已成为工程项目能否顺利进行的决定性因素。目前,我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。基于此现状,本论文就我国建筑施工企业风险管理的研究状况进行了分析探讨。     

国际工程项目承包阶段风险管理研究

从我国建筑企业角度出发,结合风险本质及国际工程项目特点,应用德尔菲法建立了国际工程项目承包风险初始清单,运用层次分析法对国际工程项目承包风险初始清单中的风险因素进行了综合评价,找出了主要风险因素并提出了应对策略,为我国建筑企业参与国际工程项目承包时面临的风险管理提供了参考和依据。     

试论建筑工程项目风险与全面风险管理

随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了飞速发展,建筑项目在不断增多,市场竞争力日趋激烈,为此,在提高建筑质量的同时,工程项目风险与风险管理成为关系到建筑工程企业利益的最主要因素。工程项目风险存在于整个工程建设当中,并且风险的存在是可以预防和避免的,为此,建筑单位要对风险进行全面管理,通过有效的管理来减少风险的发生率,从而降低风险损失。本文主要对建筑工程项目风险与全面风险管理进行了深入探讨,从而体现了全面风险管理在建筑工程中的重要作用。     

建筑企业风险管理的发展趋势研究

本文通过介绍风险的特点、风险管理的意义及其国内现状等,借鉴国外先进经验,结合我国实际情况,提出未来国内建筑企业风险管理的发展趋势。并具体介绍了BIM技术的应用和全面风险管理体系构建及它们在工程项目风险管理中的重要意义。     

建筑工程项目风险管理模式研究——以广西建工集团工程项目风险管理经验为例

工程项目风险管理是指管理人员在风险识别、风险估计、风险评价与风险管理对策的基础上,合理地运用多种方法与技术及手段,对项目活动涉及的风险实行有效的控制,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善处理风险事件带来的不利后果,以最少的成本来保证项目总目标的实现.[1]目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题.基于此现状,本论文通过选取一些风险管理模式来研究相应的风险状况,并概括阐述广西建工集团工程项目风险管理的经验成果,提出一些新的管理模式.     

基于熵的项目内部风险分析

工程项目的复杂性决定了工程项目风险管理的复杂性,开展有效的项目风险管理是现代建筑企业应对多变环境和激烈竞争的有效手段。根据项目系统的特征,从承包商项目管理角度出发,分析了项目内部风险的根源,提出了基于熵的项目内部风险分析模型,最后提出如何通过项目组织来降低工程项目风险。     

建筑工程项目创新管理论述

本文作者针对我国目前建筑工程项目管理水平比较低,建筑企业存在许多问题,面临许多困难．在工程项目管理理论的基础上,结合我国建筑企业的实际情况,提出了若干符合建筑产品特点的建筑工程项目管理措施,通过对工程项目管理理论的研究,供大家参考。     

谈工程项目风险管理

近年来，随着建筑市场竞争的加剧，风险管理已成为重要的工程项目管理内容，本文通过对工程管理中风险的分析，对如何加强风险管理提出了参考建议。     

我国工程项目风险管理研究综述

我国工程项目普遍存在投资失控现象,其原因主要是对影响和制约工程项目的风险因素没有进行评估和控制,导致在工程项目建设中由于风险引起的大量损失。本文首先提出了工程项目风险的相关概念,接着阐述了有关工程项目风险管理的程序以及各种管理方法,最后提出了风险管理的发展趋势。     

AHP工程项目风险管理策略——内部审计视角

风险导向审计的客观要求,使建筑企业内部审计必须以工程项目风险管理为目标,项目生命周期管理角度,利用层次分析法(AHP),通过对工程项目阶段核心要素管理,为内部审计时识别工程项目风险提供科学的依据。     

中国工程项目管理企业发展初探

随着中国入世,中国建筑市场面向全球开放,许多国外的工程项目管理公司发现了这一历史契机,纷纷进驻中国,抢占市场份额,加剧了中国建筑市场的竞争。文章由此出发,对中国工程项目管理企业在现阶段如何向国际一流工程项目管理公司过渡提出了战略建议,从组织架构、人员配置、管理体系等方面分析了我国工程项目管理企业与国际一流工程项目管理公司的差距所在,为国内工程项目管理企业学习借鉴国外先进管理模式提供参考,力求提高我国项目管理服务水平,缩短与发达国家的差距,最终实现与国际接轨。     

规避风险建筑企业准备好了吗?

记得一位著名的经济学家曾说过:“所有追求效益的经济活动必然伴随着风险,风险无处不在,风险无时不有,风险会带来灾难,风险与利润并存。但风险并不可怕,可怕的是对风险一无所知,疏于管理。”长期以来,受计划经济体制的影响,我国工程项目建设风险损失主要是通过追加投资的方式来补偿,建筑企业自身缺乏行之有效的工程风险管理机制,风险管理意识相对淡薄。我国目前正处在建设高峰期,建设工程正在向大型化、集成化、综合性和系统性方向发展,工程项目建设周期内风险因素日益增多。特别是随着建筑市场全面开放和投资主体多元化进程的加快,建筑企业…     

铁路电气化企业施工项目管理的风险控制

对风险管理的内涵进行了阐述,对铁路电气化企业工程项目管理所面临的风险进行了分析,提出了企业施工项目管理的风险控制策略。     

国际工程项目管理中的风险管理研究

随着我国工程项目国际化程度的日益加深,我国越来越多的企业开始承接国际工程项目,由于承接国际工程项目属跨国经济活动,因此,加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险,项目管理面临多方面问题,本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题,并提出了针对风险的应对措施。     

建筑前期设计中成本控制

近年来,我国建筑行业迅速发展,建筑企业也越来越重视工程项目的成本控制。然而,我国目前在建筑前期设计中的成本控制中仍存在一些问题。本文结合建筑前期成本控制的内容,对我国目前建筑企业在工程项目前期成本控制方面存在的问题进行阐述,并进一步提出完善工程前期设计成本管理和控制的有效措施。     

建筑企业工程项目经营承包管理的应用策略研究

目前,我国工程项目经营承包管理模式已经有了二十余年的发展历史,该模式在我国建筑企业的工程项目管理方面起到了十分重要的促进作用,但其本身也存在一定的弊端。因此,要想从根本上提高我国建筑企业工程项目的管理水平,应该充分优化经营承包管理模式,解决其中存在的问题。本文主要对我国建筑企业工程项目经营承包管理的应用策略进行深入探究,希望能为我国广大建筑企业提供借鉴。     

建筑施工企业如何进行项目风险管理

中国加入WTO，建筑市场的竞争更加激烈。如何加强工程项目风险管理，提高风险意识。是中国建筑企业赢得胜利的一个重要的方面。文章对国内外工程项目风险管理的成功做法进行讲评。     

建设工程项目管理风险及对策

目前,我国经济发展阶段步入到平稳发展阶段,众多行业领域都取得了非常可观的发展成就,特别是我国的建筑行业,逐渐发展成为我国经济结构中的支柱型产业,对促进我国GDP增长有着积极影响。我们不能只是满足建筑行业发展所取得的成就,对建筑行业发展中存在的不良问题也需要高度重视。我国建设工程项目管理受到传统管理模式限制,对风险管理的重视程度较差,导致工程项目建设中承担着较多风险,不仅会对工程项目建设质量和成本投入造成不良影响,对建筑企业长远发展也造成了严重阻碍。工程项目管理人员必须要对风险管理现状有深入了解,并且找寻有效策略进行改善,为促进我国建筑行业发展奠定良好基础。     

EPC工程总承包项目成本风险管理

近年来,我国社会经济得到了迅速发展,工程项目的施工数量与施工规模进一步增大,越来越多的施工企业开始应用EPC总承包模式进行工程施工,这就对施工成本管理工作提出了更高的要求。因此,建筑企业要加强对总承包项目的成本管理工作,减少成本风险发生的可能性,保障工程项目的顺利开展。论文主要就EPC工程总承包项目成本风险管理工作进行探究分析。     

工程项目风险分析与BT模式风险管理实证研究

工程项目风险分析是建筑工程中的重点内容,工程项目风险对整个工程顺利施工有直接影响。BT模式风险管理是一种集融资、投资等功能于一身。随着我国建筑行业的迅猛发展,在建筑工程中如何实现资金资源的有效整合,有效防范各种风险,就成为了政府与建筑企业必须要考虑的课题。本文将重点探讨工程项目中的各种风险以及对BT模式风险管理做实证研究。