浅谈人力资源管理外包

随着科学技术的飞速发展,人力资源管理在企业中的地位日趋提高,许多传统大公司都在改变传统的做法,人力资源管理外包化的趋势也日益为人们所关注.主要研究人力资源管理外包的涵义,人力资源管理外包的五大优势以及内容在具体实施中存在的问题,初步探讨了人力资源管理外包实施过程中必须注意的外包可能会使一部分管理控制权分散、外包商的一些理念可能跟企业存在差异、外包机构对企业岗位设置、岗位描述、职员的相关技能的了解程度以及目前我国约75%的本土公司还没有实施任何人力资源管理信息化的解决方案等问题.     

人力资源管理中的激励机制

文章首先对人力资源激励机制的内涵进行了分析、研究,然后对激励机制在国内外研究的现状以及存在的问题进行了比较详细的分析说明,针对这些问题,利用马斯洛的需求层次理论在对人的需求进行分析的基础上,最后提出了一些改进措施。     

人力资源管理在企业绩效管理中的作用

1绩效管理与企业战略员工绩效是指员工工作表现、行为及其结果,通俗地讲就是员工完成任务的数量、质量和效率。员工绩效评估则是指上级和同事对自己工作绩效的评价,即通过收集、分析、评价和传递员工在其工作职位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息情况的过程。而绩效管理     

浅谈煤炭企业人力资源管理的现状与对策

针对煤炭企业人力资源在结构上和人员素质上存在不均衡的现状,分析其形成原因。介绍了神东煤炭分公司采用企业文化、培训、激励等手段盘活人力资源,取得了良好的效果。提出提倡企业建立人力资源开发与管理长效机制,构造企业特色的人才高度,从而促进企业快速健康发展。     

法治与人力资源管理

人力资源管理的法制理念是指为了增强企业人力资源管理的法制基础,保护企业和员工的基本劳动权利和义务,在获取、使用、保持、开发、评价与激励人力资源的过程中,依照法的要求,遵循法的程序,适用法的处罚,使企业和员工在行使权利和义务的同时有合法性的依据,最终形成适合人力资源管理的法律体系和尊重法治、依法管理的公共理性观念。     

人力资源管理在企业管理中的核心地位

企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,必须有一套先进的管理方法,企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心.加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题。     

浅谈重矿企业人力资源管理与人力资源会计核算

通过对人力资源管理及人力资源会计的概念和主要内容的介绍,分析了重矿企业在人力资源管理及会计核算方面存在的不足并提出相关职能部门各项管理等方面的改进措施,并在会计核算方面进行人力资源会计核算的简单尝试,促使重矿企业更加重视人才,开发人才,使人力资源管理有一个更高层次的发展与创新     

浅谈企业的人力资源管理

随着社会的日益发展,企业的人力资源管理越来越重要,它不仅是当前企业发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个企业长期兴旺发达的重要保证。企业只有运用最科学的手段、灵活的机制进行人力资源管理,才有可能实现企业的增值目标,实现企业利益的最大化。     

煤矿企业人力资源管理中的风险控制

随着煤矿企业的发展,人力资源问题越发突出,如何控制好人力资源管理的风险,成为了当今煤矿企业能够持续发展的重要任务。文章首先分析了煤矿企业人力资源管理现状,提出了五点风险控制措施,并建立了人才管理体系。该研究为我国煤矿企业人才管理问题奠定了良好的基础。     

论国有企业人力资源管理中的激励问题

激励是人力资源开发和管理的一个重要方法,充分认识激励的作用和效果,加大激励方法的使用,能够有效解决企业人才流失问题,为企业发展提供有力的人才保障。该文就国有企业人力资源管理中相关的激励问题进行了阐述,并总结了一些常用的方式方法。     

浅析煤炭医院的人力资源管理

1 转变人事管理职能 人事管理工作的重点应由传统人事管理的以人员管理为主转向以人才的开发为主，实现开发职能，要通过管理、使用和评估机制，逐步建立新型的用人机制、人事管理体制和运行机制中基层管理干部聘任制、新人院职工人事代理制的实施，实现了医院用人机制的转换。在专业技术职务聘任中，引入竞争机制，实行双向选择，竞争上岗，强化聘任制，通过岗位聘任逐步建立新型的人事管理体制和运行机制。     

论推进人力资源管理优化

通过对齐大山选矿厂(齐选)以提高素质为前提、提高劳动生产率为目的的人力资源管理进行简要总结,以进一步探索先进的管理方法,推进人力资源管理优化.     

煤炭企业人力资源开发与管理

分析了现阶段国有煤炭企业人力资源开发与管理的现状与存在的问题及其原因,提出了解决问题的对策。     

对国有煤炭企业人力资源管理的思考

通过对所在煤炭企业人力资源管理工作的总结,提出新形势下煤炭企业加强人力资源管理的途径。     

论人力资源管理的软功能

从人群关系学的建立和发展展开,通过对正向协调的研究,提出了对员工矛盾和不满的管理方法,提高企业的凝聚力和员工对企业的认同感,从而提高人力资源管理软功能的有效发挥。     

会计信息在管理报酬契约中的应用

从企业契约观及两权分离引起的矛盾出发,阐述了会计信息在管理报酬契约的订立中发挥的重要作用;分析了以会计利润为基础的报酬契约和以股票价格为基础的契约的利弊;阐述了会计政策的选择与管理契约的关系问题;最后对如何发挥利用会计信息发挥激励作用提出了建议.     

国有企业人力资源管理建设

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色.国外企业普遍认识到企业人力资源部门对组织整体效率和获利能力能起到重要的影响力,积极致力于对企业人力资源管理体系的完善.     

省外煤矿人力资源管理的探索与实践

随着省外煤矿的快速发展,人力资源短缺尤其是煤矿专业技术人员紧张的局面日益凸显,接管职工的纪律意识、综合素质等适应现代化矿井生产还存在一定困难,不同的文化之间存在一定程度的碰撞。加强人力资源整合、优化劳动力组织成为省外煤矿面临的共同课题。本文以新汶矿业集团控股接管的陕西彬县水帘洞煤矿为例,采用定量与定性相结合的办法分析省外煤矿人力资源现状、存在的风险和问题,就如何打破人力资源瓶颈进行了探讨。     

西部国有企业人力资源管理的问题和对策

对我国西部国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,就如何解决这些问题,建立先进的人力资源管理体制和灵活有效的人才激励机制,构建和谐的人才培养氛围提出了对策。