“走市场经济之路”──访江苏沙钢集团公司董事长、总裁沈文荣

经过25年的拼搏，江苏沙钢集团公司已成为占地4平方公里的小钢城，形成年生产能力为炼钢30万吨，炼铁力万吨，轧材450万吨，不锈钢薄板1414，热镀锌钢板12万吨，1997年起进入国家特大型工业企业行列，1998年在全国500家大型工业企业中名列11百位；1999年中国企业联合会以118个指标组成的企业竞争力评价体系对钢铁行业评价中，沙银名列第二，仅次于宝钢。国家对宝钢投入数以百亿元计，而沙钢至今没有国家1分钱投资，依靠M万元自筹资金（借款）滚雪球似地发展成如今净资产起的亿元的规模，令人难以互信。B前，笔者采访沙钢董事长、总裁沈文荣…     

履行维权职责 推进素质工程 为实现涟钢新的腾飞再谱新章——在涟源钢铁集团有限公司十一届八次、湖南华菱涟钢薄板有限公司一届八次职代会上的报告（摘要）

12004年工作回顾 2004年，是涟钢提质增量快速发展的一年，公司已形成了年产钢400万吨的规模，钢、铁年产量双双跨越了300万吨，薄板超120万吨，公司年销售收入首次突破100亿元，在过去的一年里，公司无论是生产经营，还是技改建设，都取得新的突破。一年来，公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，在全体职工的共同努力下，     

紧密围绕市场 优化企业结构

江苏沙钢集团公司是在1975年用45万元自筹资金创办的、在一个小轧钢车间的基础上发展起来的省级企业集团。19年来,这个没有花国家一分钱投资,没有国家原辅材料供应和产品调拨计划的企业,始终紧密围绕市场,不断优化企业的内部结构,创出一条自我发展     

沙钢计划五年内再增500万吨产能

江苏沙钢集团董事长沈荣日前在参加全省创新型工业会议时透露，今后五年，沙钢要在已经并购淮钢的基础上．通过兼并重组，再增加产钢能力500万吨-700万吨。力争到2010年，沙钢年产钢能力达到2300万吨-2500万吨。     

沙钢集团生产经营和技改继续保持较好发展势头

1995年中,江苏沙钢集团生产经营和技改继续保持了较好的发展势头。突出反映在: 一是生产取得了较好成绩,1995年产钢47.7万吨、轧材57.67万吨。分别比94年增长12％和10.5％。全年完成工业产值16亿元,销售收入23.58亿元,比94年分别增长23％和58％。税利总额1.14亿元,和94年     

优化决策走准路子奋力拼搏开拓创业

优化决策走准路子奋力拼搏开拓创业江苏沙钢集团公司我们江苏沙钢集团公司（原张家港钢铁厂）是于１９７５年用４５万元自筹资金创办起来的一家市属大集体企业。２０年来，在没花国家一分钱投资的情况下，发扬自力更生、艰苦创业精神，注重优化决策，狠抓结构优化，从难从...     

着眼长远狠抓当前加快全省冶金工业结构调整

“七五”以来,江苏省冶金工业得到了迅速发展,在生产规模骤增的同时,产品质量稳定提高,品种开发逐步扩大,工业结构渐趋优化。至1993年底,全省钢和钢材的生产能力已分别达370万吨和490万吨。1993年全行业实现钢和钢材产量双突破300万吨(钢312万吨、钢材466万吨),跨上了江苏冶金工业发展的第三个台阶。同时全省县以上冶金企业当年完成固定资产投资达17.9亿元(其中基建     

对钢铁行业当前困境的思考

一、从2OO7年的辉煌到2O12年上半年的困境 2007年是我国钢铁行业绎济效益较好的一年，当年全国产钢48924万吨，其中钢协会员产钢38792万吨，实现销售收入19910．74亿元，利润总额1447．38亿元，销售收入利润率7．27％。     

实施名牌战略 促进企业发展

近年来，涟钢坚持实施名牌战略，走质量效益型道路，不断推动企业从粗放经营向集约经营方式转变，得到长足发展。1996年产钢100．17万吨，铁8624万吨，材坯9487万吨，实现销售收入22．7亿元，利税总额21100万元，利润2600万元。目前已有5个品种被评为部优产品，7个品种被评为省优产品。其中“n菱”牌20Must刀级螺纹钢筋1981年以来叁度获得国家银质奖，1994年又获得全国冶金产品实物质量“金杯奖”，尽管钢材市场潮起潮落，“双菱”牌螺纹钢筋一直保持良好的销售势头；船用不等边角钢、锚链钢已获得中国船级社和英国劳埃德船级社工人认证，…     

江苏冶金工业发展战略讨论提纲《摘要》

江苏冶金工业近几年发展较快,已形成了一定的基础。1986年县属以上冶金企事业单位135个,职工15.9万人,固定资产原值21.6亿元,当年全行业工业总产值43亿元,产钢114万吨、铁115万吨、钢材168万吨,分别为全国中小企业的第三位、第四位和第二位。有色金属产3.2万吨,铜铝加工材10.5万吨。     

开展降废减损活动 提高企业经济效益

1996年，鞍钢在极其困难的条件下，生产钢860万吨、铁846万吨、钢材643万吨，创历史最高水平。在消化21亿元减利因素基础上，实现了3．5亿元的利润目标。可比产品成本比1995年降低7亿元。其中，减少质量损失一项降低成本1．32亿元，是完成全年利润目标的主要措施之一。1996年，鞍钢内部和外部质量损失均比1995年有大幅度的下降。内部质量损失的减少主要是通过降低废品和不良品实现的。钢材产量由1995年的518万吨增加到643万吨。而炼钢、轧钢废品和不良品总量由1995年的138．8万吨降到99．4万吨，绝对量减少39．4万吨，废品和不良品率从1995…     

开展降废减损活动提高企业经济效益

1996年，鞍钢在极困难的条件下，生产钢860万吨、铁846万吨、钢材643万吨，创历史最高水平。在消化21亿元减利因素基础上，实现了3．5亿元的利润目标。可比产品成本比1995年降低7亿元。其中，减少质量损失一项降低成本1．32亿元，是完成全年利润目标的主要措施之一。1996年，鞍钢内部和外部质量损失均比1995年有大幅度的下降。内部质量损失的减少主要是通过降低废品和不良品实现的。钢材产量由1995年的518万吨增加到643万吨，而炼钢、轧钢废品和不良品总量由1995年的138．8万吨降到99．4万吨，绝对量减少39．4万吨。废品和不良品率从1995年…     

福建三钢走向成功的调查

福建省三明钢铁（集团）有限责任公司的前身，是福建省三明钢铁厂，始建于１９５８年。建厂以来的前１８年，只有三年盈利，净亏损达７５４２万元。１９７９年首次扭亏为盈，１９８４年产钢只有２４万吨。经过“七五”时期的努力，１９９１年钢产量突破５０万吨，但在“八五”期间，由于能源、交通等外部因素的严重制约，企业几乎没有什么长进，５０万吨钢的规模一直徘徊到１９９５年。在不进则退、慢进也是退的法则作用下，１９９６年上半年亏损达２０００多万元，企业处于严重的困境之中。。令人钦佩的是，从１９９６年１０月省委调整三钢…     

日本2004年的不锈钢板订货情况（之二）——汽车、家电拉动着需求、建材市场被进口材料吃掉

各用途的订货情况[建筑用]订货总量14．1万吨的钢种分类是铬系钢2．4万吨占16．8％，镍系钢11．7万吨占83．2％，2003年的总订货量是15．2万吨，其中铬系钢2．6万吨，镍系钢12．6万吨，相比2004年总订货量减少了1．1万吨，铬系钢减少了2813吨，镍系钢减少了8324吨，特别是“其他建筑用”的内需上镍系钢薄板减少的比例较大。     

江苏省冶金工业经济效益问题浅析

一、江苏冶金工业概况江苏冶金工业,是从一九五八年开始逐步发展起来,经过二十五年的努力,已经初步形成采矿、选矿、烧结、冶炼,轧制、机修以及辅助材料等,门类比较齐全的以中小企业为主体的地方冶金工业体系。钢产量从1958年4.45万吨,增加到1982年的62.5万吨,平均每年递增速度为15.56％。职工11万人,固定资产原值11亿元,1958年至1982年,累计产钢697万     

马钢股份公司产品总量与经济效益不能同步增长的探析及对策

近年来,我公司的生产经营步履维艰。１９９６年铁、钢、材产量分别为３５８．５３万吨、２８１．８７万吨和２１９．１７万吨,税前利润９５２８万元;１９９７年铁、钢、材产量分别为３７６．５１万吨、３０１．２２万吨和２３５．８０万吨,税前利润７２５０万元;１９９８年铁、钢、材产量分别为３８３．２５万吨、３３４．０３万吨和２４９．０６万吨,税前利润１２１２万元。１９９７年与１９９６年相比,铁、钢、材分别增长了５．０１％、６．８７％和７．５９％,而税前利润却下降了２３．９１％;１９９８年与１９９７年相比,铁、…     

2012年太钢生产不锈钢310万吨

2012年太钢已产不锈钢310万吨、2013计划产不锈钢340万吨全年产钢1015万吨,实现了历史性突破,其中不锈钢310万吨;实现营业收入1405亿元,实现利润4亿元。2013年公司的主要生产经营目标是：产钢1100万吨,其中不锈钢340万吨;实现营业收入1550亿元,实现利润10亿元。     

福建三钢新65孔焦炉实现月达产的途径

福建省三钢（集团）有限公司是福建省最大的钢铁联合企业．历经近50年的建设发展，已形成拥有炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧钢全流程生产工艺及配套的辅助设施，2003年钢生产能力达200万吨，而焦炭仅生产49万吨，焦炭的生产能力与高炉生产完全不匹配，2003年公司外购焦炭达33．39万吨。同等质量的二级冶金焦自产成本917元／吨，外购成本高达1350元／吨。     

采用先进工艺流程 沙钢集团公司不断发展壮大

目前,江苏沙铜集团公司已从起步阶段的一个横列式轧钢车间发展壮大成年产电炉钢和钢材配套能力70万吨的中型电炉钢生产企业(1995年可达140万吨)。公司现已拥有固定资产原值8.9亿元,职工4800余名。主要装备有75吨电炉1台、20吨电炉3台(配套连铸机)、10吨电炉2台、8个轧钢车间、φ650和φ530初轧车间、棒材全连轧生产线及其它辅助和公用设施分厂。拳头产品以热轧窗框钢     

“五定管理”在淮钢的创新实践

江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司（以下简称淮钢）是一个集钢铁产品研发、冶炼、轧制、加工及销售于一体的钢铁企业,现有总资产100亿元,拥有职工6000余名,年产钢300万吨、铁280万吨、材294万吨,销售收入143.7亿元。为实现将淮钢打造成国内领先、国际一流的特钢企业,近几年来,淮钢紧紧围绕效率、效益这一核心,积极推行以“定岗、定责、定编、定员、定系数”为主要内容的“五定”工作,实施人力资源优化和管控,有效地提高了劳动生产率,降低了用工成本,增强了企业的综合竞争力。