加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

浅述合同管理在工程造价管理中存在的意义

结合多年工作实践,探讨了施工工程造价合同管理的基本问题包括：前提、价值、基础、主体、焦点、未来,工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一有效的手段,造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。通过分析造价控制应从多方面入手,并合理的设置建设工程造价控制目标,不断加强建设工程施工合同管理。     

造价控制在建筑施工项目中的运用

施工阶段运用科学的造价控制理论和方法,在保证工程质量、工期的前提下,将工程造价限制在预定的控制目标范围内。论述了建设工程施工阶段中工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理和竣工核算是工程造价形成过程中的关键环节,也是对工程造价进行主动预控的关键环节。     

工程合同管理在工程造价控制过程中的应用实践解析

建筑行业在现今发展中面临着机遇与挑战,若想实现其可持续发展目标,则加强工程造价控制是尤为必要的。工程合同管理作为造价控制的关键内容,加强工程合同管理,能够对工程质量、进度及成本管控起到很好约束作用,进而实现工程造价控制目标,保证工程建设的总体效益。本文对工程合同管理在工程造价控制中的应用实践进行了分析,以供参考。     

工程造价合同控制与工程索赔的探讨

工程造价合同是建筑工程项目的重要依据,不论是对建筑工程项目的质量控制还是造价控制都有着不容忽视的重要作用。因此,在工程造价合同管理中应结合项目实际情况,从项目招标、实施再到后期管理等方面严格管控,合理控制工程造价。本文分别对工程造价合同控制与工程索赔相关措施进行了分析与探讨,以保证工程的经济效益。     

造价工程师在工程建设项目造价管理中的作用

针对工程造价控制的重要性,阐述了工程造价控制的基本原理和特点,从工程招标、合同管理、施工、工程决算等方面探讨了造价工程师在建设项目造价管理中的作用,指出工程造价控制贯穿于工程项目建设的整个过程造价工程师应客观、公正地反映工程情况,严把投资控制关。     

水电安装工程造价控制与管理

水电安装工程造价控制是一项系统工程。影响水电安装工程造价的因素是多方面的,主要包括工程设计、合同管理和材料价格等。对水电安装工程的造价进行控制,需要针对工程建设的不同阶段,采取不同的有效控制措施。     

水电安装工程造价控制与管理

工程造价控制即在设计方案优化的基础上,在项目实施过程中采用合理的方式,使工程造价控制在批准的造价限额内,从而使人力、物力和财力等资源得到更好的发挥利用,提高项目整体的社会效益和工程经济效益。水电安装工程作为建筑工程的一个重要组成部分,涉及的工程专业较多、造价分项内容也较多,且工程造价控制的有效性受到多方面因素的影响,在管理工程造价中存在一定困难。本文从水电安装工程的特征出发,分析水电安装工程造价的影响因素和当前工程造价管理中存在的问题,并针对以上问题提出有效的改善措施。     

建设项目实施阶段的工程造价

对工程实施中所涉及到的招投标阶段、合同阶段、施工阶段进行了有关工程造价及造价控制方面的相关论述,提出了在招投标和施工阶段降低工程造价的方法,以供广大造价人员参考。     

新形势下工程合同管理在造价控制中的作用分析

论述了工程合同管理的重要性及作用,通过分析工程造价控制与管理的影响因素,探讨了新形势下工程合同管理在造价控制中的作用,并提出了一些加强合同管理的措施,旨在有效的控制工程造价。     

浅析标杆管理在建设工程造价管理与控制中的应用

工程造价管理是在满足质量、工期等合同要求的前提下,以计划、经济、技术、组织、控制和协调等手段达到预定的成本目标,同时尽可能降低工程造价的一系列管理活动.由此可见工程造价管理是一种使项目实际造价和成本目标保持一致的管理职能,它的关键是如何确保成本目标尽可能好的实现,因而工程造价管理的中心任务就是造价控制,其它活动都以此为中心,并服从于它.     

探究工程投标阶段造价管控

在城市化发展过程中,也逐渐增加了建筑工程的数量.在建筑工程中,施工单位需要重视造价控制工作,提高整体工程的综合效益.建筑工程各个工作环节都涉及到造价控制工作,其中工程投标阶段涉及到合同金额,因此是工程造价管控的重点环节,并且直接关系到造价控制效果.本文分析了工程投标阶段造价管控工作,提出针对性的管控措施,有效指导实际工...     

浅议工程施工中造价控制的合同管理

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

浅谈工程合同管理阶段工程造价控制

本文从对工程造价控制的角度进行分析,论证了工程合同管理的重要性。并针对合同的管理阶段,提出对合同类型的选择,选择的类型包括：合同工程的造价支付管理,工程造价变更管理等几种方法。通过对工程合同进行主动的管理,从而达到对工程造价的有效控制,保证工程项目能够顺利实施。     

关于工程施工阶段造价控制的合同管理分析

本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择．工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

造价合同管理规范化管理分析

在建筑企业的各个施工项目中,都需要经过一定时期的开发和建设,这期间会出现很多不可预见的影响因素,所以为了实现各项目的控制目标,需要加强项目的全过程管理,其中对工程造价合同的管理直接影响了企业的效益,所以造价合同的管理是管理工作的重心之一,也是工程取得最大经济利益的关键点。所以,加强工程造价合同的规范化管理是是保障履行合同的权利,义务,以及有效控制施工成本的重要前提。本文针对造价合同管理中现实存在的问题,进行简单的分析并提供了相关合理的管理对策。     

工程招标阶段的造价控制

笔者结合多年从事工程造价管理工作,介绍了工程招标阶段造价控制的重要性,论述了业主如何在招标阶段通过审查招标图纸及现场勘察、招标文件的编制、工程量清单的编制以及施工合同管理几个方面采取有效的措施进行工程造价的控制,并做好造价资料的收集积累和应用。     

水电安装工程中造价超预算的原因及其控制措施分析

影响水电安装工程造价的因素是多方面的,主要包括工程设计、合同管理和材料价格等。本文就水电安装工程中造价超预算的原因及其控制措施进行分析探讨。     

电力业扩工程招标阶段造价管理存在的问题及控制措施

从电力业扩工程招标阶段造价管理的角度,分析电力业业扩工程造价管理存在的问题,识别实现工程造价控制的关键因素。结合电力业扩工程造价管理的现状,运用价值工程和技术经济等方法,从设计管理、设备档次的选用、管理体制、组织协调、合同措施等方面,对电力业扩工程招标阶段的造价管理,提出针对性的建议及措施。     

房屋建设工程造价全程管理初探

房屋建筑工程涉及多个利益主体。这决定项目管理的多方面、多层次、多阶段和多环节。而在诸多管理中,工程造价管理与控制是使投资效益最大化,减少成本的重要方面。基于活动的全工程造价控制,应抓好如下几个阶段的管理。一.工程立项阶段的造价管理房屋建设工程立项,必须根据使用功能的需要,合理确定建设规模和建设标准,编制工程估算,形成立项决策。(一)深入调查。可从市场和建成同类项目广泛搜集使用功能、建筑面积、