基于财务共享模式的事业单位内部控制研究

随着信息技术的发展,财务共享服务中心的技术门槛下降,我国许多企业掀起了建立财务共享中心的浪潮,事业单位在不久的将来也会如此。但是,由于财务共享模式对传统会计模式进行了流程再造,业务流程发生了巨大的改变,原先的内部控制体系随之失效,必须针对财务共享模式的特点重新建立一套内部控制体系,以保证财务共享中心在带来便利的同时具有足够的安全性。对于企业的相关研究已经有一定的成果,本文关于事业单位财务共享模式下的内部控制研究,希望能够在一定程度上为我国未来实施财务共享服务的事业单位提供理论支持和方法指引。     

地方国企构建企业内控日常监督体系的设想

地方国企在基本完成以编制《企业内部控制手册》和单独设立了企业内部审计部门为标志的企业内部控制体系的建设工作后,下一步的工作重点应为通过企业法人治理层面的内控监督机构——企业内部审计部门,来构建内部控制日常监督体系,加强对内控体系的设计和运行情况的监督与评价。而且只有这样,企业内部控制体系建设和内控运行管理工作,才能得到不断地健全与完善。     

财务共享服务价值量化研究

财务共享服务作为一种新型管理模式,给众多企业集团提供了控制成本、提升质量和提高工作效率的机遇,并逐步成为促进企业集团财务转型的最佳方式。文章从国内外财务共享服务研究的现状出发,以财务共享服务价值量化的角度为切入点,构建财务共享服务价值量化的数学模型,通过该模型帮助企业集团判断能否引进财务共享服务,并模拟实施了该模型。     

基于信息系统审计视角的高校内控系统分析

高校综合信息系统的核心组成部分是财务信息系统,健全的信息系统审计程序既能有效保障国有资产安全完整,又能使其合理充分利用,发挥最大效益。文章结合目前频发的高校腐败现象,依据内部审计协会发布的高校内部审计准则,分析现代信息化环境下高校内控体系建设的状况,从信息系统审计的视角查找当前高校内控体系的缺陷与不足,指出只有以信息系统审计为平台,构建完备的内部控制体系,方能从根本上控制不断蔓延的高校腐败现象。     

信息技术下高校内控体系的构建

文章通过论述大数据对高校内控的影响及意义,提出将大数据及IT治理理念等信息技术嵌入到COSO内控框架中,同时结合高校特点,对高校信息化内部控制中大数据的运用、IT理念的嵌入、业务流程再造的内部控制体系构建进行分析,以期早日实现高校内控的信息化、自动化,解决当前高校资产管理、预算管理、生产采购及工程建设等方面存在的内控问题。     

企业财务共享中心往来款项的内部控制研究

跨国公司通过建立完善的财务共享中心往来账款内部控制制度,加强企业面对各类风险的防御能力,维护企业信誉和节约企业采购成本,财务共享中心往来账款的内部控制影响着集团公司的整体内部控制风险水平。本文对SAP系统下斯必克公司亚太区财务共享中心往来款项的内部控制进行分析,针对存在的问题进行整体优化,为我国相关企业在财务共享中心往来账款在内部控制风险方面的改进提供借鉴。     

民营企业集团及控制上市公司内部财务控制研究

近几年民营企业集团及控制上市公司发展迅速,在规模扩张、多元化经营等方面都得到了超常规发展,但由于民营企业集团是一个企业群体,具有更为复杂的财务关系,构建内部财务控制体系成为维护各方利益、减少内部财务矛盾、防范财务风险的重要手段。     

中小学校内部控制体系建设初探

<正>近年来出现的不少令人触目惊心的大案要案,很多是内部控制缺失或存在严重缺陷,未能有效防控经济风险而酿成大错。如何完整构建单位内部控制体系并有效执行已成为各方所关注的焦点和重点问题。本文对此进行探讨。一、中小学校内部控制体系现状(一)内部控制设计意识有待加强学校现有的内控体系普遍存在控制环节不系统、控制部门不联动的问题。如大多将内控着眼点和着力点放在总务、财务、财产管理等具体岗位工作职责上,而缺     

ERP环境下集团资金集中管理的框架构建

ERP环境下集团资金集中管理可以帮助企业集团最大限度地提高资金使用效率,避免因内部交易引起不必要的资金流动,减少资金结算的在途时间等。ERP为集团资金集中管理提供了有力的保障和基础平台,通过结构方程模型建立ERP环境下企业集团资金集中管理的框架,检验资金集中管理系统建设的关键影响因素,将有利于提升财务监控的效率和效果,加强货币资金集中管理的风险控制,对加强集团资金管理、降低资金成本具有重要的现实意义。研究结果显示,影响资金集中管理框架构建因素依次为:控制风险、资金预算控制、资金管理决策系统、网上银行、财务、物流等模块信息的集成、资金监控力度。     

加强事业单位财务内控制度的探讨

事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度,实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。从当前我国事业单位管理的情况来看,在财务内控制度中存在着的思想观念陈旧、监督管理不到位等方面的问题。本文将参考自己所在单位以建立财务内控制度以及实施财务内控制度过程中发现的和存在的一些问题,并相应对策进行简要的阐述。