基于提高企业核心竞争力的人力资源外包策略研究

本文基于我国人力资源外包的现状,对人力资源外包的动因进行分析的基础上,提出了人力资源外包与核心竞争力的辩证关系,并通过研究得出了企业自我人力资源管理能力与人力资源重要性共同决定了企业人力资源业务外包决策。     

价值链会计在企业业务外包决策中的应用

运用价值链会计理论。通过实例分析，探讨了业务外包决策最佳方案的选择问题，以此提升企业的核心能力。     

企业业务外包存在的问题与解决对策

随着我国经济的发展,人们生活水平不断的提高,对产品和服务的要求也就呈现出上升的趋势,使得企业与企业相互产生了较为激烈的竞争.供应链管理作为一种新的管理模式就因此被很多的企业应用.它主张让企业将主要的精力放在关键业务上,而将其他业务外包给合作公司.不但可以为企业节省时间和精力去做本企业的核心业务,更能降低在生产过程中的成本,为企业的发展带来了极大的优势.从什么是企业的业务外包,并分析了供应链管理环境下企业进行业务外包能为企业未来的发展带来哪些优势,同时企业在应用业务外包时有可能会出现的一些问题,归纳出了企业业务外包的几个主要方式,最后阐述了企业如何进行业务外包.     

基于资源基础理论的物流外包战略决策

根据资源基础理论,物流外包是一种战略选择,可以弥补企业在物流资源和能力上的缺陷.企业实施物流外包战略,可以减少在物流设备、物流管理和物流运作上的资本投入,从而把有限的资源投在核心能力和核心业务上,在降低机会成本和投资风险的同时,增强企业的核心能力和核心业务.     

汽车企业资源外包业务的选择研究

基于资源外包这一模式的广泛应用,研究分析了汽车企业资源外包的内部和外部影响因素,确定了汽车企业将非核心业务进行资源外包的指导思想。运用模糊综合评价法,给出了资源外包对企业核心业务能力贡献的评价指标体系,构建了模糊综合评价模型。文中从4个层面给出的具体的测评指标,为汽车企业核心业务的识别提供了有意义的参考。     

基于资源基础理论的物流外包战略决策

根据资源基础理论，物流外包是一种战略选择，可以弥补企业在物流资源和能力上的缺陷。企业实施物流外包战略，可以减少在物流设备、物流管理和物流运作上的资本投入，从而把有限的资源投在核心能力和核心业务上，在降低机会成本和投资风险的同时，增强企业的核心能力和核心业务。     

基于核心竞争力的企业物流外包风险研究

随着经济全球化的发展和竞争的日益加剧,企业要想在竞争中立于不败之地,必须更加专注于发展企业自身的核心竞争力以保持竞争优势。本文阐述了通过将物流业务外包给第三方物流公司,来增强企业自身的核心竞争力,同时在物流业务外包中还应注意容易发生的一些风险,并及时做好防范措施。     

关于我国民营企业业务外包的思考

由于资源有限，我国许多民营企业在专业分工的基础上，通过业务外包将有限的资源投入到最具有竞争力的核心业务中，来达到提高资源使用效率和企业竞争优势的目的。分析了我国民营企业进行业务外包的动因和特点，在此基础上，提出了促进我国民营企业业务外包发展的相关对策建议。     

基于模糊分析的企业物流模块外包可能性测度

通过分析国内企业物流外包的迫切性,建立了物流外包牵动模型,选择8个综合性指标,采用模糊综合分析法,将物流模块外包的决策思维过程数学化,提高了企业物流外包决策的科学性,并应用实例进行了论证.     

中小企业人力资源外包决策分析

人力资源外包是一个非常复杂的过程,它能给企业带来新的发展机会,但如果盲目地进行外包也可能会导致企业核心能力和竞争优势的丧失。特别是对于还处于不稳定状态的中小企业,是否应该进行人力资源外包,成为中小企业在实施人力资源外包前必须认清和解决的问题。本文通过运用层次分析法,建立了中小企业人力资源外包决策模型,为中小企业进行人力资源外包决策提供了有效的分析方法。     

信息系统外包决策的综合评价方法

信息系统外包项目优选是一个复杂的系统决策问题,通过运用多属性决策分析原理,综合应用层次分析方法、偏好顺序结构评估法,提出了一种信息系统外包决策的综合评价方法.该综合评价方法用层次分析法确定信息系统外包项目优选问题的结构及其评价准则权重,用偏好顺序结构评估法对候选信息系统项目进行最终的评价,并用交互辅助几何分析法对其进行灵敏度分析.最后将该综合评价方法应用到实际复杂信息系统外包决策问题中,结果表明该综合评价方法具有可操作性和实用性,可为用户决策提供科学参考.     

基于业务外包的设备维护承包商评价模型

为了提高设备维护外包收益，降低设备维护外包的风险。从外包战略考虑．企业必须选择一个最优的设备维护承包商．本文建立了设备维护承包商的评价体系，提出了以承包商能提供的设备维护价格、质量、时间、服务和环保5个指标作为设备维护承包商的评价准则，并建立了5个准则层下的相应指标层．同时结合多专家评价差异的考虑，建立了企业设备维护承包商的改进层次分析法（A—AHP：Advanced Analytic Hierarchy Process）决策模型，然后根据该模型进行设备维护承包商的选择．该决策模型为减少人为因素的影响、增强决策的客观性和科学性提供了一种有效途径．     

电力设备制造外包供方的评价与选择

利用过程方法对电力设备制造企业的外包运作过程和资源风险进行了分析．根据组织外包过程的绩效目标,在识别并分析外包供方运作资源的基础上,建立了电力设备制造外包供方评价指标体系．利用主成分分析法,构建了电力设备制造外包供方的评价模型．以河南省电力装备制造企业的外包过程为对象进行了实证研究,证明了本方法的有效性,为组织规避外包供方风险、科学选择外包供方提供了方法支持．     

电力设备制造外包供方的评价与选择

利用过程方法对电力设备制造企业的外包运作过程和资源风险进行了分析．根据组织外包过程的绩效目标,在识别并分析外包供方运作资源的基础上,建立了电力设备制造外包供方评价指标体系．利用主成分分析法,构建了电力设备制造外包供方的评价模型．以河南省电力装备制造企业的外包过程为对象进行了实证研究,证明了本方法的有效性,为组织规避外包...     

外包风险因素分析及对会计实务的启示

为了帮助决策者正确平衡外包活动带来的效益和成本，提高风险意识，有效运用外包风险管理工具，实施有效的内部控制，降低风险，从成本效益分析的角度，分析了外包风险因素；评估了外包活动隐含的成本，探讨了外包交易对会计实务的诸多启示。     

一种新的基于区别矩阵的决策表属性约简方法

利用反例指出目前基于区别矩阵计算决策表核属性方法的局限性,并指出根本原因是:U/ind(C)中的等价类的A C不相容性.目前,对于决策表的相容性问题的研究都停留在单个对象上,而本文的研究表明,要计算决策表的属性约简以及核属性,关键是要考虑U/ind(C)中的等价类的相容性.给出了基于U/ind(C)的等价类的相容性的属性约简定义和核属性定义,并讨论了一种新的基于区别矩阵的属性约简和核属性计算方法.最后证明本文方法是正确的并用相同实例验证了该方法的有效性.     

外包软件过程度量模型的研究

由于我国软件外包行业的迅速发展,国外发包企业对接包组织单位的能力要求有所提高,因而软件外包过程的度量显得尤为重要.为了辅助软件接发包组织有效实施基于CMMI的软件过程度量,提出了一种外包软件过程度量模型GMDR.该模型定义了外包软件过程度量的主要过程和活动,能够支持并指导接发包组织异构数据环境下的过程度量的实施.在实际外包项目过程度量中的应用表明：GMDR模型能够解决异构数据环境的软件度量并提高外包软件过程度量的效用和系统性.