企业财务管理应坚持成本资金两手抓

企业财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。当前，加强企业财务管理，应坚持成本管理和资金管理两手抓。 　　加强成本管理，主要是为了降低成本，提高经济效益。现代财务管理着眼于事前和事中的成本预测、计划和控制，从而有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，提高经济效益。企业应改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代财务制度要求的成本管理方法。实行目标成本责任管理，即按照“制造成本法”的核算…     

城管执法精细化管理的探索和思考

精细化管理作为一种管理理念和管理技术，源于日本20世纪50年代的生产企业，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使一个组织的各个部门精确、高效、协同和持续地运行。近年来，精细化管理理论被逐渐引入公共管理领域，税务、教育等行业开展的精细化管理运动方兴未艾，城市建设管理领域的精细化管理也渐而兴起，     

建筑机械数字化维护与管理程序设计

建筑工地上的资源主要有材料、人员和设备，建筑生产管理包括建筑计划管理、材料管理、劳动力管理、机械设备管理、质量管理、成本管理、合同文献管理、方案的可行性研究、设计和现场勘测。在众多的管理任务中，机械设备管理是关系建筑生产的关键。尤其近年来，建筑生产的特点是规     

管理哲学在企业管理中的应用

管理哲学研究的是管理者的管理思想、管理方法以及管理者的价值观和思维方式，它和整个社会环境联系在一起，是管理活动的指导思想和指导方法。笔者就管理哲学思想及以管理哲学指导具体的管理实践活动谈谈认识。一、管理的程序管理的程序基本上符合ＰＤＣＡ循环。１明确目标。任何一项管理活动，或是要实施的管理工作，都是为了达到一定的目的，即首先要有方向性，要明确工作的目标。如果没有方向，就无法将管理活动推动下去。２建立组织。目标确定之后，就要建立组织，即明确谁来负责推动组织目标的实施，这也就是我们通常所说的组织落…     

规范化管理 精细化管理 人性化管理——全力开创城市管理行政执法工作新局面

山东省庆云县城市管理行政执法局自成立以来，按照“把执法纳入管理之中，把管理纳入执法轨道，将服务贯穿于管理执法全过程”的工作要求，坚持以规范化管理、精细化管理、人性化管理作为工作主线，以美化城市形象、提升城市品位、创造良好的经济发展环境和舒适的人居环境为目标，着力解决好市民关心的难点、热点问题，团结一致，加压奋进，开创了庆云县城市管理行政执法工作的新局面。在短短的三年时间内，工作得到社会各界的普遍好评和认可，先后被授予全省城管执法规范化管理先进单位等3项省级荣誉称号，被授予德州市城管执法先进单位、市级文明单位等项市级荣誉称号，多次受到县委县政府的表彰奖励。     

民用建筑方案设计精细化管理探讨--以池州市平湖观邸小区方案设计管理为例

民用建筑类型繁多、功能复杂，其方案设计过程既需要艺术创作的感性激情，也需要满足政府、社会的理性考验，随着市场竞争日趋激烈和政府主管部门审批的规范科学化，方案设计管理思路越来越多趋向流程条理、务实高效、权责明晰的架构，即以精细化为载体的管理模式。本文以池州市平湖观邸小区方案为例，着重从技术管理、流程管理、业主管理等角度阐述对当下建筑设计市场中流程化管理、精细化运作的感悟理解。     

对建筑工程施工管理问题的探讨

随着市场经济的发展，建筑项目不断增多，造成管理跨度大，对工程安全的、质量等方面存在一定的隐患。本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题，提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面谈谈自己的观点和看法，希望能引起参考和借鉴。     

施工中的技术管理

建筑企业管理是关系到建筑企业成败兴衰的关键。要提高建筑企业的经济效益，提高建筑企业的竞争能力和生存能力，必须抓好“管理”这个关键。而技术管理则是建筑企业管理的重要组成部分。加强技术管理的重要性技术管理，是指建筑企业的各项技术活动和构成施工技术的各项要素，运用科学的方法和手段，进行计划和决策、组织与指挥、协调与控制、教育和鼓励的总称。建筑施工是一项多工种、务项技术综合、立体交叉的作业。受工种、技术、时间和空间的影响，因此，技术管理工作也是十分复杂的。施工企业的技术管理工作，一般可分为两人类，一类是…     

关于工程管理的几点思考

施工技术管理、质量管理以及生产要素管理是工程管理的重要组成部分。技术管理，是指建筑生产过程中有关技术性问题的处理，技术活动的监督，以及工程验收等方面的日常生产技术活动。技术管理工作的开展是建立在严格的技术管理制度基础上的，只有建立严格的技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，有目的、有秩序地开展技术工作，保证技术管理任务的完成。在技术立法方面，应以国家规范、规程、标准为依据，结合本市情况，对带有地方性的以及缺项的适当予以补充完善，并保持相对的稳定性，以便于培训和贯彻执行。企业要…     

依托信息技术创建城市管理新模式

东城区是北京市的中心城区，辖区面积25．38平方公里，共设10个街道办事处，全区常住人口64万。2004年10月，东城区依托数字城市技术，创建了一个数字化的城市管理新模式，要现了城市管理的精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖。实现了管理思想、管理理念、管理技术和管理体制的整合和创新。     

谈财务管理在现代商业银行经营管理中的作用和地位

从狭义上理解，商业银行财务管理只包括成本管理，费用管理，预算管理，财务分析等内容。从广义上理解，商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算，监控，分析、考核等全部相关工作．从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称．包括预算管理、资产负债管理、资本管理，成本管理，风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。在现代商业银行经营管理中，财务管理涵盖了如此多且又十分重要的内容，主要是基于以下三个方面的原因。     

项目知识管理刍议

对项目知识管理的概念、内容、体系、组织和流程等进行了初步分析。认为项目知识管理对搞好当前项目管理和持续提高项目管理水平，具有重要意义。建议更多的项目管理工作者关注项目知识管理，希望把项目知识管理纳入项目管理知识体系。     

工程施工管理问题与对策研究

本文在分析工程施工管理现存问题的基础上，提出从组织管理、实施管理、设计管理和材料管理四个方面加强施工管理，并给出了具体的实施内容。     

栾城推行城市精细化管理的思考与启示

近年来，河北省栾城县把精细化管理作为建设现代城市的永恒主题，深入探索城市精细化管理之道，通过对城市各项管理任务月标的细化、量化和标准化，不断加大城市管理力度，逐步建立起“科学、统一、和谐、长效”的管理模式，努力将县城“做优、做美，做绿、做亮”，城市功能被有效充分地释放出来。同时，围绕石家庄市“1＋4”组团城市建设，高定位、深谋划、远布局，将全县的城市管理全面融入市区精细化管理的大规划、大格局中，真正实现与省会城市管理思路的有效对接，市容市貌不断改善，     

工程造价管理中的问题及改进措施

工程造价管理具有两种含义，第一种是指建设工程投资费用管理，是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。第二种是工程价格管理，属于价格管理范畴。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价管理改革的总体目标是要建立以市场形成工程造价的机制，当前在开展工程造价管理体制等各项改革工作中，还存在以下主要问题。     

浅谈高等学校基建工程管理

随着高校基本建设规模的不断扩大，投入的入力、物力、财力的不断增加，如何保证建设工程的安全、质量、进度和投资的四大控制，实现项目投资目标，使基建投资发挥更大的效益，是摆在高校工程管理者面前的使命。本文从高校基建管理的现状和高校基建工程的管理对策两方面入手，详细阐述了基建工程管理者应尽的义务和承担的责任，提出了实施建设工程全过程管理的方法和措施。     

建立5种机制 形成长效管理

辽宁省盘锦市城建监察总队加大工作力度，加强城建监察全方位管理，从经验式管理向科学化管理、从运动式管理向制度化管理、从突击式管理向长效化管理、从问题式管理向预防式管理转变，使市容市貌发生了很大变化，获得市民的好评。     

论建筑施工管理中的安全和质量管理

随着市场经济的发展，建筑项目不断增多，造成管理跨度大，对工程安全的、质量方面存在一定的隐患。本文分别论述了安全与质量管理的几个要素，谈谈自己的观点和看法，希望能引起参考和借鉴。     

引入市场机制 升级城管水平

云南省会泽县建设局在市政设施管理、城市管理执法和长效管理机制建设等方面进行了积极探索、创新，将经营城市的理念引入到城市管理中，逐步实现城市管理社会化、企业化，降低了城市管理成本，提高了管理质量，并提供了一批新的、便于下岗职工再就业的岗位，形成了新的产业和税源。     

谈城管执法与构建和谐社会

赣州市城市管理局副局长、支队长朱俊峰——正确处理城管工作十个关系 努力构建社会主义和谐社会 城市管理是一项复杂的社会系统工程，涉及到城市生活的方方面面和千家万户，包含着纷繁复杂的社会矛盾和关系。正确理顺和处理好城市管理工作中的各种关系，对于提高城市管理水平，优化发展环境，构建和谐社会起着关键性的作用。城市管理的实践证明，要搞好城市管理必须正确处理好发展经济与城市管理、城市建设与城市管理、稳定社会与整治市容、加强管理与提高市民素质、专业管理与群众管理、严管重罚与明执法、集中整治与长效管理、部门利益与城管大局、堵与疏、行业管理与综合执法管理等十大关系。