眼镜品牌基础

对于眼镜行业来说，品牌早已不是一个陌生的名词，打造和树立企业自己的品牌依据市场规律，进行品牌经营，已经成为许多眼镜企业自觉的目标。然而，更为关键的问题是，如何在深层次上认识并把握眼镜行业品牌经营的客观规律，通过制定科学和行之有效的品牌经营战略，成功地赢得市场竞争的胜利。从本期开始，本栏目将刊出“眼镜品牌学”系列讲座，讲座内容系作者为视光技师培训的《眼镜品牌》课程大纲修改而成，主要围绕眼镜品牌学的基本问题，详论眼镜品牌经营中的深层问题，同时，文中，还穿插有行业品牌运作的案例，具有很强的针对性，对于国内众多眼镜企业具有一定的指导作用。     

中国眼镜企业的品牌之路

当市场竞争进入全面的品牌竞争,眼镜行业应该算是后知后觉型的。这倒不是说眼镜行业的精英不想创品牌,而是因这个行业的某些特殊因素造成的。目前国内眼镜行业,在终端消费者心中,还没有一个强势品牌。90％消费者根本没有品牌消费的概念,完全靠店员的引导,往往花了不少的钱,却并未配到自己满意的眼镜。国内品牌鱼龙混杂,质量参差不齐,一直     

品牌开路 勇闯内销市场

<正>打造品牌对于中国眼镜企业来说,似乎是一道哈姆雷特式的命题,一直牵动着企业的心。在付出"路漫漫其修远兮"的艰难求索之后,以外销出口为主的广东眼镜企业中的     

中小眼镜企业产品品牌之思

对于中国很多中小企业经营者来说,打造自主品牌．与竞争对手在市场上能够平起平坐地进行竞争是一种心中的渴望。特别是对于以中小企业为主的眼镜行业．许多企业因为资金、技术等条件所限．只能靠从事委托加工或贴牌（OEM）赚取微薄的利润．或维持简单的再生产。对于上述经营者来说．通过打造自主品牌获取较为丰厚的利润无疑是最佳的发展道路。然而．面对空前激烈的市场竞争．许多经营者感叹品牌提升与塑造之艰难。本文意在给广大中小眼镜企业提供一些品牌建设的思路．帮助其达到品牌提升的目的。     

文化：催生成功品牌的沃土

随着我国综合国力的不断增强，人民生活水平的不断提高，富裕起来的人们越来越注重提高自身的生活质量。与此同时，品牌文化作为富裕生活的重要象征，也越来越多地成为人们关注的生活要素。     

眼镜企业如何塑造品牌核心竞争力

中国实行改革开放．确立市场经济体制．中国企业已置身于日益激烈的市场竞争中．特别是加入WTO后．开始直接面对国际大企业的挑战．曾有经济学家预计：中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年时间，而按照中国加入WTO的承诺．2006年．中国零售市场对外资全面开放后．中国企业品牌的寿命将会大大缩短．因此，面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。换言之，中国企业必须将品牌核心竞争力的塑造，提升到前所未有的高度．     

眼镜品牌的“加法”与“减法”

由于特殊的产品功能和市场需求特点，与一般行业相比．眼镜产品明显具有多品种、小批量的特点．与之相应，绝大多数眼镜企业在打造品牌的过程中形成了多品种、多品牌的现象。纵观目前眼镜行业内部．多品种、多品牌齐头并进的现象可谓司空见惯，然而，在企业经营中，在市场上不见得每一个产品、品牌都能“一个萝卜一个坑”地顶上去，不见得每一个品牌都能做大、做强，这几乎成为了一种绝对化的规律。实际上，对于一家拥有十几个、几十个甚至百余个产品或品牌且具备一定规模的眼镜企业来说，维持企业日常运营或能为企业带来巨额利润的产品可能就是少数几种，能够在市场上叫得响的品牌或许就一个或少数几个．而大量的产品或品牌都处于一种闲置状态或无作为状态。     

发现好品牌之——圣迪仙奴

笑眯眯的李卫富不大在眼镜圈里扎堆,当然就很少被眼镜人说起,以前与哥哥李卫福一起做眼镜,现在哥哥转行了,留他一人还在做眼镜.他对外的窗口就在丹阳眼镜市场内的一间门市里,跟记者认识也有五六年了,一直以为他做得还不错,日子过得蛮舒服,但是基本格局也就这样,每年能做个几百万回款就不错了.     

商誉：商业品牌之魂

‘商誉一词最早出现于16世纪中后期，英国经济学家Leake在“Commercial Goodwill”一文中。提出了商誉这一概念：商誉指企业在从事经营活动中所取得的一切有利条件。     

自主品牌：叠彩出新各显奇招

为期3天的北京展．是眼镜企业展示自我的一次好机会．对于有意在国内市场打造品牌的眼镜企业来说,这场行业大盛会更是他们树立品牌形象的良好平台。为了这次展会,许多企业提前半年就做足了工夫．有的在款式上不断推陈出新．有的在销售模式上寻求突破．各显其能吸引人气．拉动销售;有的则在制造工艺上深耕细作、大力开发镜架材质．力求提供更加舒适、轻便的眼镜产品以赢取市场。     

品牌是企业长久发展的基石

品牌是产品在消费者心目中一个浓缩的符号．包括品质、技术、服务和文化内涵等各个方面，是消费者在内心深处对产品的一种综合感受。企业作为品牌的经营者．其建设、塑造品牌的过程．就是企业不断成长的过程。在这个过程中．被市场接受和认可的程度越高，企业就越强。     

品牌经营之有名无实与有实无名

名牌 ,意味着较高的利润和较多的市场份额。但凡生产企业 ,没有不想把自己的产品做成名牌的。牌子如何出名 ?众说纷纭。相当多的人认为 ,产品好不好不重要 ,关键是靠广告宣传 ,在这上面要舍得投入。有些企业确实是不惜血本 ,投巨资进行广告宣传 ,结果牌子出名了 ,产品却不怎么样 ,造成名不符实的现象。有些企业却固执地认为 ,只要产品质量好 ,自然会赢得市场 ,所谓“酒好不怕巷子深”。对产品推广采取守株待兔的姿态。实践证明 ,“有名无实”和“有实无名” ,都是品牌经营中普遍存在的误区和弊端 ,是不利于企业的发展壮大的。企业运用广告宣…     

长久的品牌才能带来长久的销量

说起品牌与销量．我想他们之间是没有什么矛盾的。就代理商而言．有品牌的产品，才会有销量．经销什么品牌并不重要．重要的是看你们是否门当户对。     

眼镜品牌基础（五）

第五单元 品牌形象与品牌命名品牌形象品牌形象是指企业某个品牌在社会公众及消费者心目中所表现出的个性特征,它体现的是社会公众及消费者对品牌的认知与评价,由此可知,它必然反映着品牌的信誉度、美誉度和知名度。品牌形象可以通过多种元素、渠道进行传播,如企业名称、标准     

如何打造高价值品牌

近年来，随着国内外市场形势的变化，“中国制造”面临着空前的挑战。于是，国内不少有识之士振臂呼吁“从中国制造升华到中国创造”。对于起点低、整体发展水平不高的国内眼镜行业来说，提升行业自主创新能力的任务显得尤为迫切。目前许多人对于“中国创造”的关注，主要集中在“技术创新与进步”之上，其实，“中国创造”的更为重要的方面是“打造高价值品牌”，而这对于很多中国企业特别是眼镜企业来说，是最直接、最实效、最快地解决当前困境的战略选择。尤其是目前，在市场全面对外资开放，国外眼镜品牌“大鳄”纷纷抢滩中国，     

“广东眼镜制造”品牌之路的N个“悬念”

“找品牌，找广东”，这是如今眼镜行业内流行的一句话，也是国内同行对于广东眼镜业发展水平和影响力的一种肯定。据有关人士介绍，截止2005年，集中在广东的眼镜生产企业中，仅民营企业就达800余家，其中包括相当数量的港资、台资企业，目前年产值达到约85亿元人民币，其产品无论是质量、档次．在国内都属上乘。正是在这样的基础上，广东省工商联眼镜商会已经向中国眼镜协会申报“广东中高档眼镜生产基地”，力图在品牌塑造上再上一层楼。然而，正如广东省工商联眼镜商会会长莫广松指出的那样：目前，尽管广东眼镜制造业品牌已迈出了成功的一步．但好的品牌并不多，目前大多数生产企业基本上从事的是贴牌生产．也就是国际上流行的OEM。因此，随之而来的问题是：这种单纯赚取少量加工费的OEM究竟还能走得多远？“广东眼镜制造”需不需要自创品牌？要自创品牌有哪些有利条件，还存在哪些问题？打造“广东眼镜制造”品牌．究竟路在何方？带着这些悬念．本刊记者对广东部分眼镜制造企业进行了调查。     

优秀品牌的经营与发展

<正> 大国的崛起不能仅靠制造,对于中国的企业来讲,应该在价值链的体系当中去不断深入,而独立于供应链之外,仅仅是研究制造的内部价值链或者是供应链的问题,是远远不能参与全球竞争的。中国长久以来被定位于制造大国,而制造只是作为中国发展过程当中的一个阶段性目标,不应该成为一个国家的战略。未来中国要如何定位全球供应链制造的大国,仅仅做供应链上面一个制造的环节吗?中国投入了大量的资源进行制造,