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相似文献
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1996年,鞍钢在极其困难的条件下,生产钢860万吨、铁846万吨、钢材643万吨,创历史最高水平。在消化21亿元减利因素基础上,实现了3.5亿元的利润目标。可比产品成本比1995年降低7亿元。其中,减少质量损失一项降低成本1.32亿元,是完成全年利润目标的主要措施之一。1996年,鞍钢内部和外部质量损失均比1995年有大幅度的下降。内部质量损失的减少主要是通过降低废品和不良品实现的。钢材产量由1995年的518万吨增加到643万吨。而炼钢、轧钢废品和不良品总量由1995年的138.8万吨降到99.4万吨,绝对量减少39.4万吨,废品和不良品率从1995…  相似文献   

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开展质量减损活动.是企业挖掘内部潜力,进一步提高企业经济效益和社会效益的有效途径。对如何深入开展此项活动,提出一些建议。  相似文献   

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本文以适应市场经济的特点出发 ,从增强领导层的质量意识、运用先进的管理方法和依靠科技进步等方面阐述了提高产品质量是强化企业管理、增加经济效益的有效途径  相似文献   

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介绍了连轧厂影响成材率的各主要因素及在降废减损工作中采取的措施。  相似文献   

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完善计量检测体系提高企业经济效益□黄河铝业有限公司许树娟□为加强企业计量工作,提高企业计量检测水平,以适应建立社会主义市场经济、建立现代企业制度和国际惯例接轨的需要,国家技术监督局决定开展帮助企业完善计量检测体系的工作。旨在引导企业计量工作走上科学管...  相似文献   

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提高产品一次合格率,减少废品、不良品损失,是向质量管理要效益,降低产品制造成本的重要途径。在推进两个根本性转变的过程中,鞍钢积极开展降废减损活动,做了大量的工作。特别是1996年以来.鞍钢在全公司开展“废品、不良品减半”活动,取得了显著成效。当年,钢材产量由1995年的518万吨增加到643万吨.而炼钢、轧钢废品、不良品总量由1995年的138·8万吨降到99.4万吨,减少39.4万吨,废品由33.2万吨降到28.0万吨,不良品由105.6万吨降到71.4万吨。按现价计算,1996年每生产1吨钢材,从炼钢到成材,废品、不良品损失比1995年下降…  相似文献   

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从太钢峨口铁矿充分发挥纪检、监察科两项行政监察职能,可以看出对提高企业经济效益,在强化企业管理中的必要性和重要性。  相似文献   

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目标成本管理是一种能对企业生产经营实行有效控制,提高企业素质,充分调动广大职工的积极性,降低成本,提高企业经济效益的好方法,介绍了目标成本管理的内容。  相似文献   

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从提高冶金企业经济效益出发,阐述了加强决策管理,加快结构调整,提高科技进步的经济效益、强化产品营销和做好亏损企业“诊断”工作的重要意义和思考 。  相似文献   

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张江河 《河北冶金》1995,(4):60-61,59
结合河北省冶金企业近几年技术改造实际,论述了如何提高企业的技改经济效益。  相似文献   

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本文从调度与企业经济效益的关系上论述了强化企业调度对保证企业生产顺利进行,降低成本,提高质量,充分挖掘内部潜力等方面的作用,以引起人们对企业调度工作的重视,从而不断提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争能力.  相似文献   

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企业标准化是保证产品质量的关键   总被引:1,自引:0,他引:1  
根据企业标准化工作中存在的问题和对产品质量的影响,提出几点看法。  相似文献   

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企业质量管理和经济效益的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
张天星 《甘肃冶金》2011,33(2):129-131
本文描述了目前在企业中质量管理逐渐被边缘化的现状;提出企业质量管理没有有效和企业的经济效益结合起来是造成现状的基本原因;评析了进行质量经济效益分析的几种方法.  相似文献   

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韩纳 《铝镁通讯》2005,(3):59-60
企业应该转变成本管理思维方式,建立以市场为导向.服务于企业内部经营管理的现代化目标成本管理体系.并结合企业自身特点进一步改进和推广。  相似文献   

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在市场经济条件下提高企业经济效益的体会平果铝业公司总经理杨世杰作者简历杨世杰同志平果铝业公司常务董事、总经理、党委副书记。1964年毕业于贵州工学院轻冶专业,先后就职于郑州铝厂、贵州铝厂和平果铝业公司。从一名普通技术人员成为铝行业资深专家,并走上了领...  相似文献   

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