关注员工快乐，是时候了

作为一名消费者研究/品牌建设专家,王瀚骏为不少IT企业作过管理咨询。培训更是经常的事。在培训中,他发现国内企业的培训方式和国外企业的培训方式有很大的区别。     

中国化的Google

如果Google收购国内企业,这并不是什么让人意外的事,消灭竞争对手或者补充自身不足,是一个有钱的企业理所应当要做的事,更何况国内大量互联网企业其实还在忙着解决生存危机,价码当然好商量.     

企业上网怎么做？

抢注域名的事你听说过吗?去年的一段时间,国外企业抢注我国知名企业域名的事曾经沸沸扬扬。当时的人们对域名还是似懂非懂,只觉得那些国外企业又施了无理,它们可恶之极。而最近又传来深圳一个企业抢先注册了一批竞争对手的域名,并因此而“拦截”了一大批网上订单,在当地业内一举成名。 其实,抢注域名完全是一种商业行为,无所谓可恶,只能说是超前的利用了落后的。同时说明了电子商务对企业的重要性,否则,抢注域名的事就不会如此地热闹。 有人套用了一句俗语描述电子商务与我们的关系,“电子商务不是万能的,但没     

拯救信息时代的“数据裸奔”

正在今年315晚会上,央视曝光了罗维邓白氏公司出售用户信息一事,立即一片哗然。其实,就在2012年即将到来之际,国内互联网业也同样遭遇了电影《2012》般的重大打击,包括CSDN、天涯社区在内大量网站的用户数据库被黑客攻陷,政务网站也未能幸免于此次的"数据裸奔"。另一方面,由于政府的大力支持,国内虚拟化和云计算产业正处于快速发展中,但同时暴露出来的企业数据安全问题,又成为其制约企业应     

从软件行业的困境，联想到——软件企业的文化

前一段时间，软件业界在探讨中国软件产业国际化的问题，比如如何提高国际竞争力，如何开拓国际市场……几乎所有软件企业在谈到“国际化”时，都觉得“国际化”就意味着“钱”途美好。但对于国内占绝大多数的中小型软件企业，笔者个人认为，如何在越来越潋烈的国内软件市场占有足够的市场份额，这才是最重要的事。很多中小型的效件企业基本是吃一单活一单，很少有现金充足的情况，     

企业管理控制一体化中的ERP

现代企业处于全球经济一体化进程,中国加入ＷＴＯ时间在即,我国企业社会主义市场经济之中,国外企业在国内建立独资、我国企业在国内建立独资、合资企业;直接与国内企业进行竞争,争夺市场,如果国内企业没有良好的企业管理乃至产品和技术创新,则就会失去市场,失去生存的基本条件,企业倒闭,职工下岗。国内企业实施管理控制一体化,实施ＥＲＰ势在必行。     

ERP系统的实施没有捷径

ERP系统作为一种先进的管理方法和技术,已经得到广泛的认可.国内很多企业都采用了ERP系统来规范基础管理,优化企业流程,提高企业的管理水平.虽然国内企业对ERP的呼声越来越高,但实施ERP系统的成功率却一直很低,大约不到30%.国内企业对ERP的高需求与ERP实施的低成功率之间形成的强烈反差,严重阻碍了ERP系统在国内的更广泛推广.结合企业的实际实施情况来看,推行ERP系统的关键作业是ERP系统的实施问题,并且正日益成为其进一步发展的瓶颈.     

无合作 难发展

前段时间找一位业内老友聊天,其是国内一家上市软件企业的高管,一席话谈下来,不胜唏嘘,其中,让我最惊诧的一句话是“我们宁可与IBM这样的跨国公司合作,也不愿意跟国内公司合作。”怎么会这样？我不禁奇怪。从理论上分析,国内企业相互之间应该存在很多合作机会才对。巨无霸的国内企业寥寥无几,技术全面的企业影踪难觅,     

生产企业数字监控系统

改革开放的推进为国内生产企业注入大量活力,与此同时,国外企业的强力冲击和市场的进一步扩大使得国内企业有面临着巨大的挑战,为了求得生存与发展,企业就需要不停地改进管理制度,提高企业的管理水平,加强企业竞争力。而在“安全生产,质量优先”的大环境下,产品的生产监督便显得愈为重要。     

编织ERP

以国内纺织企业所应对的复杂环境而论,实施信息化改造已是迫在眉睫的事情;但以资金实力和企业状况而言,难度又不言而喻——这就是所有国内的纺织企业所面临的窘境。     

中型企业的企业资源规划

ＥＲＰ虽不是灵丹妙药;但它确实是世界上先进的管理思想和方法,引入ＥＲＰ管理系统已成为中国企业提高管理的大势所趋。目前,国内企业与国外企业相比较存在着几点明显的不足：１ 资金实力明显不足;２产品科研开发实力及成果转化能力与国外企业有较大差距：３经营机制、激励机制绝大多数企业都还不完备;４管理基础、信息化水平恰恰又是我们的薄弱环节。国家统计局资料显示：到 ２０００年 ９月份,国内只有 １０００多家大中型企业开始实施 ＥＲＰ,这个数字占国内企业总数的比例还不到２％。即使已经实施的如国内著名企业联想、海尔、…     

如何留住核心员工？

“良禽择木而栖,良臣择主而事”,这句古训已经被现代职场中人演绎得淋漓尽致。员工找到适合自己的企业,企业找到令自己满意的员工,原是很自然的事。然而,对于许多企业来说,如何留住核心员工已成为比“挖掘”高薪人才更加紧迫的问题。     

传统企业:走出电子商务的误区

<正> 2000年以来,国内媒体关于网络经济的报道聚焦在“水泥加鼠标”上,越来越多的国内传统企业,如海尔、美的、春兰、三九和中国邮政等,也开始以极大的热情和资金投入电子商务领域。在他们的带动下,众多的企业也按捺不住,纷纷投入电子商务的大潮。诚然,电子商务是企业创新和发展的趋势,但是,如果想成功地实施电子商务,国内传统企业必须走出以下误区。     

人力资本管理：带动管理软件前进

目前多数国内企业人力资本管理的应用仍处于事务处理信息化阶段,国内企业的人力资本管理与企业发展的要求相比还存在一定差距,还有许多需要进一步完善和提高的地方。     

国内首款自主产权FPM财务绩效管理套件发布

7月22日,一向以"后勤支持"示人的财务系统也将成为企业绩效的重要来源。一款名为"元年E7-FPM"的财务绩效管理套件今天由北京元年软件有限公司在北京正式发布。这是国内首款具有自主知识产权的财务绩效管理软件套件。"财务绩效管理"意指企业为完成绩效目标而采取的种种预算、计划和控制管理提下,包括完成目标制定与分解、计划和预算、执行和控制、分析和报告、评价与反馈的绩效管理闭环,为企业提供从网上报销到费用控制,到保障预算执行的事前事中控制,业务     

为何国内企业信息利用率低？

当前,中国国内传统企业进行信息化改造的成功率不高,尽管造成这种局面的原因是多样的,但我认为国内企业对信息的利用率低是一个重要因素。 很多专家认为,国内企业信息化成功率低是因为原有的管理不规范,但我认为管理规范的前提是管理信息的规范,然后才能谈到决策的规范和执行的规范。再进一步说,国内外企业管理的最大差距是数据表格化和分析方面的差距。与中国一衣带水的日本,多年前所有的管理数据就已经实现表格化了。一些国内企业的高层认为这是个简单的问题,但实际情况却不是他们想的那样简单。     

让中药摆进美国药店

技术上的不成熟,国际消费者的不认可,欧盟地区注册程序的繁琐都让国内中药企业一愁莫展,中药出海几乎变成了一个遥不可及的产业梦。尽管英国进口我国中药的数量占总量比重较低,对国内企业的影响有限,但是如果其他国家也以此效仿,那么意味着国内中药出口市场将大幅度下降,严重影响到国内相关企业。     

机械电脑——企业信息化服务商

随着2000年国家对企业对信息化工程的大力倡导,国内企业实施ERP的市场形势开始趋向乐观。在众多国内外ERP厂商中出现了一个崭新的面孔——上海机械电脑有限公司。作为上海市863/CIMS示范企业技术依托单位的沪上知名系统集成公司,机械电脑1993年来一直致力于制造业计算机系统集成与软件开发业务,公司正大力推出目前国内技术先进的企业资源管理软件之一3S2000/ERP软件。因软件的高度专业性和强大的功能针对性而获得了客户的高度评价。     

由NS说开去

美国国家半导体公司(NS公司)的案例国内不是根了解，但是我们依然能够由事从中理会到一些有用的经验。     

企业如何建立精确化管理能力

对于企业而言,高效率就是能够充分利用企业的资源做最有益于企业发展的事情,即解决企业资源利用的有效性问题。对于企业的管理而言,管理本身并不直接创造价值,但是有效的管理却能使一个企业的基业长青。管理大师彼得·德鲁克曾经这样来概括高效的企业管理——“做正确的事,正确