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<正>纺织行业发展的新常态特征日益凸显,对广大企业提出了更高的调整转型要求物竞天择、适者生存是老祖宗留给我们的生存哲学,也是亘古不变的真理。聚焦当下,我国经济发展进入增速换挡的新常态,在原料价格波动、人工成本上升、环保形势趋紧等不利因素压迫下顽强拼搏的纺织企业如何适应新常态,谋求新发展?在1月31日召开的中纺圆桌论坛第十届年会上,来自政府相关部门、行业协会、业内龙头企业的专家、学者会聚一堂,积极为行业的可持续健康发展贡献智慧。 相似文献
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<正>1我国皮革行业发展进入新常态我国制革业和制鞋业已进入从低成本转向高成本,从高速增长转向稳定增长,从要素驱动转向创新驱动的新常态。推动增长主要依靠科技进步、生产率提升和多元化创新。在这种变局面前,加快转型升级步伐,就成为企业生存发展的新常态。在转型升级的新常态下,我国皮革行业依然保持了平稳发展。今年1~8月,我国皮革主体行业销售收入、利润、出口增速分别为9.84%、13.66%和10.3%;销售 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2015,(17)
<正>在当前中国经济从单一追求经济发展速度转向质量效益型,发展趋缓、下行的新常态市场环境下,眼镜行业如何顺应经济形势,抓住有利于中小型企业发展的利好势头,适时向眼视光健康产业调整、转型、升级,开拓眼视光创效益新途径,是眼镜零售业在新常态下明智的战略选择。一.企业品牌重新规划定位,开启和创造视觉消费需求针对行业市场消费者视觉健康需求的 相似文献
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针对疲软的行业经济形势,提出了对新常态下纺织器材行业发展与生存的思考,并以行业骨干企业为例说明创新驱动要结合企业实际,企业产品研发要立足市场、跟踪市场,做到创新不盲动。指出:纺织器材企业在新常态下要充分利用大数据提供的信息指导生产;"中国制造2025"国家发展战略的核心是智能制造,是中国纺织器材企业走出困境的突破口、走出去的落脚点;掌握智能制造和"互联网+"技术,是未来创新驱动的必然模式。 相似文献
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刘鹤 《北京印刷学院学报》2021,29(4):18-21
在图书出版行业竞争越来越激烈的今天,在加强选题管理、流程管理的同时,成本管理也是出版企业的重点工作内容之一.而图书生产成本的把控不应仅仅是选题策划部门和出版印制部门考虑的问题,而是应该贯穿于出版企业整个出版环节中.本文针对校对这一重要环节阐述成本控制意识如何在该环节发挥作用. 相似文献
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正标签是包装等产品不可缺少的配套产品,而标签印刷可谓如今印刷行业中的"阳春白雪",其集中了印刷的精华,应用了很多新技术、新设备和新材料。一、发展特点身处"新常态",每个行业、企业都在考虑如何通过转型升级、创新发展,来应对"新常态"下的各种挑战。标签印刷企业当然不能例外,很多企业亦做出自己的行动。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2017,(17)
近年来,我国经济发展进入新常态,眼镜行业的发展日趋市场化,且企业之间的竞争越发激烈,不少企业陷入了经营困境。为了在市场上存活并且发展下去,眼镜企业必须降低生产成本,缩短生产周期,提高产品品质和服务质量,从而增强市场竞争力。显然,合作才能共赢,眼镜企业单打独斗的时代已经过去,供应商作为眼镜企业的有力支撑,扮演着十分重要的角色,但各眼镜企业在供应商选择及管理上却问题多多,亟待解决。 相似文献
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《丝绸》2015,(6)
从全国蚕桑生产、丝绸工业生产、丝绸外贸出口、茧丝市场情况,以及行业发展亮点等方面,分析了2014年中国茧丝绸行业运行的基本状况,指出全行业经济运行基本平稳,但新常态下行业发展依然面临诸多挑战,如经济增长逐步减速换档、丝绸内外销形势复杂、丝绸面临多重纤维挑战、企业生产经营艰难、生产要素比较优势削弱、行业节能减排等形势严峻。2015年是"十二五"规划实施的收官之年,也是"十三五"规划承接创新发展的关键之年。面对新常态下的新形势、新情况和新变化,中国茧丝绸行业要从积极开拓内销市场、巩固扩大国际市场、坚持创新驱行业转型升级、主动适应行业经济发展新常态等方面重点开展工作,力争在新的历史阶段实现可持续发展。 相似文献