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建筑工程成本的控制和管理不仅展示了一个建筑企业的综合实力,而且决定了建筑企业是否良性发展的方向。本文根据目前我国建筑工程成本控制中存在的问题进行了深入分析,提出了与之相应的解决措施。 相似文献
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建筑工程成本的控制和管理不仅展示了一个建筑企业的综合实力,而且决定了建筑企业是否良性发展的方向。本文根据目前我国建筑工程成本控制中存在的问题进行了深入分析,提出了与之相应的解决措施。 相似文献
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建筑工程成本控制分析 总被引:2,自引:0,他引:2
针对建筑工程成本控制的要素特点,详细分析探讨了建筑工程成本控制的内容和主要技术措施,以此来帮助施工企业有效进行成本控制,提高工程的经济效益,进而提高建筑企业的核心竞争力。 相似文献
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建筑工程施工项目成本控制贯穿建筑工程实施阶段全过程,对施工企业而言,应采取科学合理的控制措施,实现成本控制目标。本文结合笔者多年工作实践,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了总结。 相似文献
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随着我国社会的不断发展,建筑工程施工单位应该及时提高自身的成本控制及管理的水平,以提高建筑工程施工单位的核心竞争力。针对这样的情况,就需要采用先进的成本控制及管理理念来指导整个建筑工程的进程。但是,截至目前为止,我国大部分的建筑工程企业尚未形成一套合理的成本控制及管理体系,这就严重的阻碍了我国建筑工程成本控制及管理的发展进程。因此,研究建筑工程成本控制及管理措施具有非常重大的意义。 相似文献
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建筑工程成本控制是建筑企业获取利润,实现生存和发展的核心要素之一。而建筑工程的成本控制,又是一个复杂、细致、动态的过程。面对激烈的市场竞争,企业依赖的不是高档次的工程机械,也不是高超过硬的工程技术,亟待改善的应该是项目管理水平,特别是成本管理水平。通过阐述成本管理控制的重要意义,全面分析目前我国建筑工程企业成本管理控制现状,提出若干种具有很强可行性的控制措施。 相似文献
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随我国经济的快速发展,我国综合国力显著增强,大型建设工程项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素较多,如人员、材料、设备的情况变化,投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施,会以各种方式影响到项目的成本。可以说,项目成本管理一直伴随着建设工程、项目运行的整个过程。从建设工程项目的建设单位来看,进行本文研究的主要意义在于:工程造价的管理与控制是一个动态的过程,建设单位在对建设工程成本控制上始终应贯穿于项目的全过程,在工程建设的所有阶段,时时刻刻要有控制投资的经济头脑,充分利用并认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。 相似文献
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结合实际工程,分析了某工程一期处于亏损状况,因此,在工程二期施工过程中,吸取前期成本控制的经验教训,提出了若干成本控制纠正措施,实践证明,整个工程取得了良好的经济效益。 相似文献
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建筑工程中的电气工程有着工程量大、工程项目投资大、影响项目工程的工程造价因素多且杂的特点。所以,对建设工程项目的电气造价的成本有效控制,就要从根本上对整个项目工程质量进行有效控制。 相似文献
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结合当前建筑施工企业生存现状,对我国施工项目成本控制中存在的问题进行了分析和探讨,并从项目全过程管理及管理主体、质量成本与工期成本两方面阐述了具体的工程项目成本控制措施,以期搞好成本控制,达到增收节支的目的。 相似文献
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在如今建筑业市场上,企业想要进一步获取利润,就必须学会控制成本,而成本控制中最为关键的一点就是建筑工程施工成本的控制。通过对建筑工程施工成本的控制,可以有效提高企业的收益水平,使企业获得更大的发展潜力,在竞争中取得优势地位。本文主要探讨了建筑工程施工成本控制的重要性,并分析了如今大多数企业的建筑工程施工成本控制过程中存在的问题,针对这些普遍性的问题提出了相应的对策。 相似文献
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屈年伟 《建筑·建材·装饰》2014,(20)
加强工程成本控制一方面可以有效地提高工程施工质量,控制工程施工进度,另一方面有利于保证企业持续稳定的利润。本文围绕建筑施工企业成本控制原则、存在的不足以及管理控制措施进行分析,以供参考。 相似文献
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建筑工程,是关系到国计民生的重大工程项目,对我国的国民经济起到关键性的作用。当前我国已经进入全面建设小康社会的关键时期,各项社会事业正处于高速发展的时期,在这一时期我国的工程建设,尤其是建筑工程项目的比重将进一步加大。在众多大型的建筑工程建设项目中,如何在保证施工质量的前提下,才能节约施工费用,控制施工成本是非常值得探索的。本文结合既往实际工作经历与经验,就当前我国大型建筑工程施工成本控制的有效方法进行相关探讨。 相似文献
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建筑工程项目成本控制分析与加强措施 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了建筑项目成本控制的概念,分析了目前建筑项目成本控制存在的问题,针对性地提出了加强成本控制的措施,包括编制目标责任成本和目标责任预算,加强对人工费、机械费、材料费的控制,做好工程量的编制、审核、结算工作。 相似文献