基于物联网的电力企业物资配送平台研究

电力企业现有的物资管理手段较为单一,且缺乏有效的技术手段来实现对电力物资配送的全过程管理。通过对目前电力企业物资配送管理现状的调研和分析。提出了基于物联网的电力企业物资配送信息管理平台的设计思路,阐述了如何利用该平台实现对电力物资配送的全过程管理,同时介绍了GIS、射频识别（RFID）等关键技术,以实现对电力物资配送过程的有效监控,从而满足电力企业物流管理的要求。     

电力建设工程甲供物资代理中供应链管理系统的构建

随着市场经济和电力工业的发展,电力工程甲供物资代理作为电力工程物资管理的新模式应运而生,它是供应链管理思想的具体应用,涉及了众多环节与企业主体,其有效的实现离不开信息技术和信息系统的支持。本文首先对电力建设工程甲供物资代理的管理模式及其业务流程进行了分析,在此基础上提出了针对电力建设工程甲供物资代理的供应链管理解决方案,包括系统体系结构的选择、网络平台的构建、系统的构架及主要模块的功能。该解决方案不仅为业主、施工企业、监理公司、物资公司、供应商建立了一个充分共享的信息平台,更重要的是实现了物资供应的过程化管理。根据该解决方案设计的系统已经在某物资公司进行了研发并正式投入使用,取得了预期效果,得到了用户的认可,实践证明是可行的。     

基于ERP的市东工程、物资、核算信息管理系统

介绍了运用ERP(企业资源计划)的先进管理理念开发的市东工程、物资、核算系统的基本设计思想、实现方法．以及系统的特色与创新。该系统是以工程管理为主线、以财务管理为中心、以物资管理为基础等多种经营业务处理为主要特征的管理信息系统。系统投运后．产生了显著的效果．加强了财务核算体系．提高了财务工作效率；加强了物资采购管理．降低了采购成本；完善了工程项目管理．降低了工程项目的成本．从而提高了企业的经济效益和社会效益。     

电力企业物资管理系统的构建

电力物资管理系统是针对电力物资管理的行业特点而开发的管理决策型应用系统。文章分析该系统的设计要求和设计内容，以及系统的特点。该系统的管理过程包括计划管理、合同管理、物资收发存管理、仓储管理、财务稽核、查询统计等功能，同时兼顾企业的经营和管理职能，充分满足电力企业物资公司及基层单位物资管理的基本需求。     

电建企业物资集约化管理信息平台建立与应用

针对公司物资管理仍局限于各单位独立实施,物资数据标准、管理模式不统一和不能对各单位数据信息进行有效的统计分析及决策的现状,通过现代化信息技术手段,建立纵向贯通、横向集成的物资信息化管理系统平台,加强公司物资集约化管理,保障工程建设的物资需求,有效降低企业成本。系统涵盖需求计划、采购管理、仓储管理等物资管理的全过程。系统的应用实现了管理资源的有效整合,规范了公司物资管理流程,提高了物资管理体系的运转效率,增强了物资管控能力,满足了物资管理集约化、标准化、系统化的需要,取得了明显的管理效益和经济效益。     

EAM在燃机发电企业中的应用

介绍某9E燃机电厂根据资产管理和设备维修的现代化需求设计并实施EAM（企业资产管理系统）的情况,系统以MAXIMO软件为平台,通过应用资产管理、物资库存管理、物资采购管理、工单管理、工程项目管理等模块,以及与财务FMIS等系统的集成,实现了对设备全生命周期的管理,提高维护效率,降低生产成本,使企业运营效率和效益获得提升。     

内蒙古电力物资管理信息平台架构及功能设计

内蒙古电力(集团)有限责任公司物资管理以"ERP系统+电子商务平台"为业务核心,建立物资主数据管理,统一物料主数据及供应商主数据,建设集中部署的电子商务平台,最终构建以内网ERP系统为主,外网电子商务平台为辅,内外集成、相辅相成的物资管理信息平台的基础框架。物资管理信息平台可通过集成接口实现与ERP系统、合同系统等各类业务应用系统间的无缝对接,实现物资供应链全生命周期管理,具备主数据管理、计划管理、采购管理、专家管理、供应商管理、合同管理、仓储管理、配送管理、质量监督管理、废旧物资管理十大业务,以及基于辅助决策管理需求建设的物资智能分析及物资调配业务的功能。该平台的建设为后续的物资信息化工作奠定了业务基础,指明了发展方向。     

变电运维一体化智能仓储管理设备的设计与应用

介绍了一种智能仓储管理设备的设计与应用,基于Windows系统的Java语言编写管理程序,达到对工器具和物资数据库管理、出入库、送检到期告警等功能,实现变电运维一体化的背景下人、机、物、料、环的全程管理。     

浅谈企业物资管理信息系统建设

随着企业外部市场的快速变化，和企业内部多品种、小批量、多批次、短周期的需求变化，都对物资管理工作提出了新的要求。因此，企业物资管理工作必须采用现代化手段，通过一体化设计的物资管理信息系统的应用，实现企业物资信息的高度集成，使物流，资金流、信息流有机结合，实现物资系统的动态管理，确保企业生产物资准时供应，规范内部管理流程，减少流动资金占用，提高资金周转率，从而提高工作效率和经济效益。     

物资调配中心在电力企业物流管理中的应用

针对各级物资需求单位和物资供应部门之间信息沟通渠道不顺畅问题,建立了物资调配中心.物资调配中心的核心业务是实现物资统一计划、统一监控、统一调度、统一应急的“四统一”管理职能,物资调配中心集成了ERP、GPS、ECP、应急管理等多个系统.应用结果表明:采用先进的多媒体展现技术,物资调配中心通过对共享信息的汇总、集成与分析,实现了物资全程管控和物资全寿命周期管理,可为管理层提供实时数据及决策依据.     

提供决策支持的电力备品配件管理系统设计与开发

以物资管理系统为基础,引入决策支持的思想,设计并开发了现代备品配件管理系统。在实践环节上,对备件的供、管、用、修四个环节进行了系统的分析,依据现场实际及信息管理系统的特点,将系统实现分为能够应用、应用、有效应用三个步骤,实现闭环管理,取得了良好的效果。     

基于物联网的供电企业资产全景管理系统构建

针对缺少供应商不良行为管理与应急物资管理信息化支撑,物资编码庞杂且使用不规范等问题,建立了供电企业资产全景管理系统。首先,构建了系统的总体构架并给出软硬件需求。建立了业务模型用来实现供应商不良行为评价、物资品类优化管理、应急物资供应保障管理,通过数据模型对录入的数据进行处理,并采用数据加密算法数据进行加密。最后,对供电企业资产全景管理系统进行了介绍。本系统有效规范物资管理,对电网物资采购流转起到积极作用。     

网络化物资供应微机管理系统的实现

通过对丰镇发电厂物资供应系统进、销、存各个环节的系统分析，应用计算机网络技术对物资管理的全过程实现微机网络化管理，计划管理、设备定货管理、合同管理、物资定额管理、出入库管理和物资存储管理等内容。     

ERP-PS模块在青海省电力公司的应用

青海省电力公司项目实施管理过程中实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目建设过程中人、财、物相结合的及时性与高效性。按国家电网公司项目管理模块典型设计要求,项目管理信息化实现了各类项目在系统中录入、批复、结算、决算等各流程操作,达到了对项目全生命周期管理的精细化目标,通过信息化建设提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。     

基于供应链管理的电网物资闭环管控体系研究

针对电网物资特点和电网企业实际情况,结合电网物资管理最新进展,从供应链管理的视角系统研究了电网物资闭环管控机制的建立,旨在加强对供应链整体运作的全程管控,提高供应链整体工作效率和管理水平,实现电网企业物资供应链价值最大化.     

电力物资招标评标管理系统的开发与应用

介绍了一套实现电力物资招投标完整流程的管理软件系统的开发与应用。内容包括设计原则、网络结构以及软件系统的评标设定、在线招标系统、数据库管理等功能,其中又着重介绍了专家评标系统的设计与开发。较详细的讨论了该套系统的特点,对于招投标流程及制度的一体化,规范化也做了一定的探讨。该系统已投入试运行．并取得了较好的效果。     

物资管理信息系统在广西电网的推广与应用

为提高物资管理水平,南网公司组织开发了物资管理信息系统并将其推广到各省级电网企业。首先介绍了南网公司开发的物资管理信息系统的应用架构、技术实现方法。然后阐述了该系统在广西电网公司上线运行后各功能模块的应用情况及应用效果。该系统的应用,为公司物资管理工作提供了信息化支撑平台,实现了物资全过程闭环管理,提升了公司物资管理水平,提高了工作效率。     

运用ERP系统实现发电企业物资管理的全过程控制

运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。     

基于物联网技术的科研型物资库房管理系统研究与实现

科研型库房管理与传统库房管理相比,具有物资品种多、批量少、出入流量突发性和管理复杂性等特征。本文提出一种新的物资库房管理系统框架,该系统框架根据科研型物资库房管理特征,对库房的物资、库位存储情况、库房业务、储存环境、进出入人员、异常情况等进行集中管理。借助物联网相关软硬件技术的应用,可形成一个网络化和智能化的库房管理系统。该系统有效提高了科研物资管理的质量和效率,降低库存管理成本,对项目的进度推进有重要保障作用。最后给出了基于该框架开发的一个库房管理系统实现。     

基于ERP的电力物资信息系统的设计与应用

随着ERP项目在供电企业的基本上线与应用,供电企业对电力工程项目管理,特别是其中的物资需求、采购、出入库、财务核算等方面工作提出了全面的管理标准,并通过ERP平台逐步规范了这些工作流程与工作标准。为了配合ERP系统平台的运用,基于ERP开发了1套新型的电力工程物资管理信息系统,以保证按时、按质、按量完成工程施工任务。开发的系统以单项工程为主线,严格规范工程用料流程,对材料的需求、用料、领用、回收、报废全程紧密跟踪,通过定制开发一系列与ERP系统紧密接口的管理流程,配合ERP系统实现对物资管理所需各项功能,以更好地适应国某电网公司物资考核管理新要求,满足供电企业物资管理信息化提升需要。