降低企业采购成本的有效途径

本文通过阐述了降低企业采购成本就意味着企业利润扩大的经营思路，根据实际工作经验列举了降低企业采购成本的切实可行的有效途径，并通过这些方法促使企业增效。     

企业降低采购物流成本的策略

进入21世纪,物流在中国得到了飞速的发展,是经济活动中的一个热点问题,采购物流管理已是当前企业管理的重要方向,通过提高采购物流活动的效率,可以达到降低成本,提高企业竞争力的目的。本文阐述了目前我国物流管理中的一些突出问题,及造成采购物流成本过高的原因,分析了一些国内外大型企业在控制采购物流成本方面的具体措施,并提出企业降低采购物流成本的对策。     

探讨降低设备维修成本的有效途径

设备维修成本的居高不下,给企业的经济效益带来了负面影响。从设备现代管理的理念出发,提出了五条降低设备维修成本的有效方法,供企业参考。     

狠抓物资管理 降低采购成本

介绍了市场经济条件下加强物资管理，降低采购成本的几项具体措施。     

战略采购在企业物资采购中的重要作用

随着经济的发展和市场竞争的激烈,企业的低成本运行越显重要。目前,大部分企业都在开展降本增效,加强采购供应管理,降低采购成本已成为企业价值链的重要环节,对提升企业核心竞争力具有十分重要的意义。战略采购在采购中发挥重要作用,对降低采购成本至关重要。     

钢铁企业降低物资采购成本途径的探讨

联系钢铁企业物资采购成本的现状,从核定物资储定额,编制成本计划,签订供需合同,实行采购成本预测,加强采购成本管理方面的探讨和阐述了在市场经济条件下降成本采购成本的途径。     

对企业降低采购成本的分析

通过对市场供需一般规律的理解,结合物资市场的实际情况,分析了企业在市场的不同时期,采取不同的方法以达到降低采购成本的目的。     

浅析物资采购成本对企业效益的影响

针对物资采购成本与企业效益影响问题,提出了降低物资采购成本是对企业效益的直接贡献,指出降低物资采购成本是企业的“第三利润源泉”。结合自已的工作实践从三个方面分析总结了降低采购成本的有效性和必然性。     

关于“两权分离”的物资采购新模式的探讨

对水口山有色金属公司的“两权分离”的物资采购试点进行了探讨,加深了对这种新模式效果好的理论认识。     

对采购物流的控制

本文以如何加强企业采购物流的控制为出发点 ,分析了企业采购物流的过程 ,阐述了控制的目的、方法和手段 ,以期对采购物流的实际工作有参考作用     

降低生产成本提高混匀矿产质量

马钢港务原料总厂自投产以来,通过持续不断地技术改造、技术攻关和强化管理．不仅降低了生产成本,而且提高了混匀矿的产量和质量,在设计能力不配套的情况下,满足了烧结产能充分释放时对原料的质与量的需求。     

员工流动成本的分析与测算

借鉴了国内外的一些研究成果。从概念、组成等角度分析了员工流动成本。提出了狭义和广义的员工流动成本计算公式，最后就降低员工流动成本提出了若干措施。     

精料、炼铁和降低钢铁产品成本

从原料的角度论述了高炉炼铁实行“精料”以及合理的炉料结构对降低钢铁产品成本的重要性和必要性。     

降低烧结生产成本的几点作法

指出了冶金企业在市场竞争中要降低成本，烧吉应首先优化原、燃料结构、提高科技含量，节能降耗，生产高品位，高碱度的烧结矿。     

节约能源的一个有效途径

1　前言我厂于 1 996年建成轻苯年处理量为2 0 0 0 0t的精苯工序 ,工艺采用半连续蒸馏 ,每月消耗中压汽、低压汽总计为 1 3 0 0 0GJ。生产成本中蒸汽所占比例较大 ,为了节约能源 ,减少蒸汽消耗 ,2 0 0 3年我们与北京阿姆斯壮公司合作对我厂蒸汽退汽系统进行了改造。精苯工序是我厂蒸汽消耗“大户” ,尤其是退汽系统改造的重点。2　改造前退汽的流程及消耗退汽系统改造前 ,我厂精苯工序的用汽流程如图 1。加热器消耗的蒸汽全部通过疏水罐进行放散 ,集水罐的作用仅仅限于冷凝水的收集 ,冷凝水又通过水池外排 ,实质上是疏水罐后的蒸汽全部外排…     

调荷节电是企业节资降本的有效途径

本阐述对生前和电在运行中如何调荷节电,降低电耗,减少电费支出进行分析,使企业真正大用电管理中走出一条有质量效益型的管理道路。     

浅析工程造价的控制与工程质量的关系

指出建筑单项工程设计中，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计可降低工程造价5％～10％，甚至更多，因此工程造价控制应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理的重点来抓。     

冶金过程脱硫成本分析

分析比较了国内外有关冶金过程中采用高炉脱硫、铁水预脱硫、转炉脱硫方法的成本。可以看出，铁水预脱硫方法的成本最低，且能从工艺技术上解放高炉和转炉。     

石灰质量对生产成本的影响分析

增强成本意识、强化成本管理、不断降低成本是提高经济效益的关键。通过对石灰物理状态及化学变化原理进行理论计算,分析探讨了石灰质量的变化对生产成本的影响,进而提高企业的经济效益。