一种基于CMMI的软件过程度量模型

本文在研究软件度量相关理论基础上,根据CMMI软件过程框架,并结合GQIM度量方法,提出一种基于CMMI的软件过程度量模型CPMM.该模型可以指导软件企业进行度量定义并基于度量结果进行组织过程性能分析.     

基于CMMI的软件测试过程度量研究

对软件测试过程的度量能够提高软件测试的有效性,保证软件的质量.通过CMMI与软件测试、度量的分析,提出了基于CMMI的软件测试过程模型,并以此为基础对软件测试过程度量元的有效选取进行了研究.建立了CMMI与GQM的映射关系模型,提出了度量元的选取原则,以一个应用案例证明了研究结果的可行性.     

基于CMMI的软件缺陷度量

软件缺陷度量是提高软件质量,进行软件过程评估的重要手段。把软件度量的相关技术应用到软件缺陷管理中,根据CMMI的度量与分析框架,并结合GQIM度量方法,提出基于CMMI的软件缺陷度量模型。该模型可以指导软件企业实施软件缺陷度量,达到更高的软件能力成熟度等级。     

一种基于过程改进的度量模型

如何提高软件质量始终是软件工程领域研究的重要方向,基于度量的量化管理是目前最有效的质量保证手段之一,过程度量是软件开发过程中实施软件质量保证(SQA)的一个重要课题。研究了软件过程度量的概念和范围,讨论了几种常用的度量和度量指标。最后提出了一种软件过程度量模型及其度量元。     

基于度量的软件过程改进研究

在软件开发的整个过程中,需要对各个阶段进行评估、分析、改进,它们是一个不断循环的过程.即软件过程改进贯穿于软件开发的始终.如何对软件过程进行度量、度量元是什么,已经成为当前国内外研究的热点.对当前国内许多机构开展的质量管理体系认证模型进行研究,提出了一种基于CMMI的6σ软件度量框架,在此基础上分析了软件过程改进和评估中的关键问题.通过对软件过程的改进,从而提高软件产品质量和提升软件开发效率.     

基于CMMI的软件过程改进研究

CMMI是评价企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,通过不断的过程改进,达到对产品质量和开发过程控制的目的。本文通过对CMMI的研究,结合机载软件特点,依据CMMI理论和过程改进规律,形成了可操作的实施框架,详细论述了基于CMMI软件过程改进的实施策略。     

基于CMMI的软件过程度量

软件度量已经逐渐成为了软件工程领域中极其重要的一部分。该文提出了一种软件过程的度量模型。在该模型中定义了与实施软件过程度量有关的活动。并在此基础上,重点阐述和说明了数据收集、认证和分析的目标、任务以及方法。文中还给出了一个把该模型应用于大型软件公司的实例,以说明该模型能够有效地评估并改进软件过程。该文的研究结果对改进软件过程、增加组织的过程能力成熟度是很有帮助的。     

目标驱动的CMMI-DEV度量模型

针对采用CMMI-DEV进行过程改进的组织在实施度量时常常存在的问题,结合目标驱动思想和PSM的特点,提出一种目标驱动的CMMI-DEV度量模型(Goal-Driven PSM模型),并建立基于该模型的度量过程框架。度量模型具有度量目的明确、度量选择准确和可重复利用等优点,度量过程框架能够自然的融入到组织的技术和管理过程中,并能对度量过程自身进行持续改善。结合某单位的CMMI-DEV过程改进实例,结果表明了该模型能为组织建立符合CMMI-DEV的度量体系提供有效的支持和指导。     

基于CMMI的软件过程度量

软件度量已经逐渐成为了软件工程领域中极其重要的一部分。该文提出了一种软件过程的度量模型。在该模型中定义了与实施软件过程度量有关的活动。并在此基础上,重点阐述和说明了数据收集、认证和分析的目标、任务以及方法。文中还给出了一个把该模型应用于大型软件公司的实例,以说明该模型能够有效地评估并改进软件过程。该文的研究结果对改进软件过程、增加组织的过程能力成熟度是很有帮助的。     

一种基于CMMI软件过程管理框架的度量系统

通过分析CMMI模型4类过程域的相互关系,将软件开发过程融入到CMMI工程过程域中,设计出软件过程管理自动化框架.在此基础上将度量引入到各过程域中,构建了软件度量系统,研究了度量的选择和定义、度量数据采集自动化的实现以及度量数据的分析,通过实例说明度量在软件过程改进中的作用.     

基于CMMI的软件过程改进研究

随着软件过程管理概念的普及推广，软件业界对软件过程改进的讨论很多。由于这些讨论大多集中在工程管理的具体技术及工具应用，因而对软件过程框架特性未形成统一的认识。针对软件过程的实际使用，阐述了软件过程改进框架的基本思想，分析了软件过程改进和评估中的关键问题，为其应用提供了参考思路。     

基于CMMI的人力资源配置模型研究

结合CMMI的特点设计了一种比较实用的人力资源统计方法,提出了能力区分的概念。在此基础上建立了CMMI实施过程的人力资源配置模型,对模型的求解过程进行了分析,并提出了相应的解决办法。最后进行了实例分析,证明了模型的有效性、实用性。     

一种基于PDCA的软件过程控制与改进模型

CMM/CMMI(capability maturity model/CMM integration)自1999年开始为中国软件企业所接受并逐步得以推广,但目前中国实施CMM/CMMI的企业还不多,有些企业实施效果并不理想.通过调查软件企业在实施CMM/CMMI过程中存在的问题,并对发现的问题及其负面影响进行分析,提出了基于PDCA(plan-do-check-action)的软件过程控制与改进模型,开发了SoftPM软件质量管理平台.该平台的广泛应用表明,该模型对提高CMM/CMMI的企业软件过程的效率和改善实施效果很有帮助.     

软件过程能力成熟度模型研究

首先论述了软件过程能力成熟度模型 ,然后讨论了软件过程改进 ,最后 ,通过一些软件组织实施软件过程能力成熟度模型认证的成功案例分析 ,给出中国大力发展软件产业的一些启示     

基于能力成熟度模型的软件测试改进

当前软件企业面临着用户需求日益复杂、软件产品架构日益扩大等问题。这些问题向软件测试提出了更高的要求。该文对传统测试模型进行了介绍和分析。基于以上工作,以CMMI的标准为指导对软件测试流程以及测试模型的改进提出了思路和方法。     

基于CMMI的软件外包管理评估体系

根据组织外包项目管理过程的实践,建立基于CMMI的外包管理评估体系,包括供应商资源池建立、供应商基础评估、项目的执行管理及评估、对人员质量的评估、对团队管理评估、对项目管理评估、供应商考核评估等。通过对软件外包进行有效的管理评估,为金融企业在供应商筛选、评估过程提供建设性方法,促进外包项目按时保质完成,达到甲方和外包方的双赢。