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相似文献
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1.
观点     
《中国酒》2011,(5):24-25
黄酒是历史文化产品,要想让黄酒在区域市场形成大消费,就要选择历史文化溯源被消费者广为知晓、质量有保障的品牌,这样在销售时不需要做很多提高品牌知名度的广告,而进行一些提高美誉度的促销活动、形象宣传即可,而且可以持久走量。——河北省森淼润达酒业有限公司董事长程润达  相似文献   

2.
观点     
《中国酒》2011,(10):24-25
"近年来,我们国家通过各种形式,向世界宣传我们的中华文明,让中国走向世界,让世界更加了解中国,在这种大背景下,我想中国的白酒文化如何发挥自己的作用,如何在世界文化交流传播的舞台上取得自己的一席之地,进而带领产品走出国门,也是值得我们  相似文献   

3.
观点     
杨华 《新食品》2005,(13):3-3
做白酒就要耐得住寂寞。白酒企业的发展不是百米冲刺,而是万米赛跑。商超是实现与客户、消费者零距离深度沟通的最佳终端  相似文献   

4.
观点     
《中国酒》2011,(7):22-23
"燕京啤酒赞助中国探月工程,旨在恪尽企业的社会责任,不断增强国人的民族自豪感,进一步振奋民族精神和提高民族凝聚力。作为民族工业的代表,燕京为探月工程尽一份微薄之力,是践行社会责任,义不容辞。我们不仅要为消费者提供健康、高质的产品,为国家多纳税,参与社会公益事业,同时还要为经济和科技的发展贡献力量。"  相似文献   

5.
观点     
《中国酒》2011,(6):22-23
要追求更大的成功,就必须将改革创新之路坚定不移地走下去,不断打破常规,冲击传统的处世哲学,站在多个角度去审视同样一个问题,尝试解决问题的新方法,只有这样,才能成为超凡脱俗者,我们的事业才能走向或功。——北京东润鹏龙国际贸易有限公司董事长刘继峰  相似文献   

6.
观点     
《中国酒》2011,(9):24-25
茅台要扩大产能并非像一般入想象的那么简单,这是由茅台独特的地理位置、特殊的加工工艺、市场变化状况等一系弱因素决定的,茅台酒厂曾经尝试过异地建厂,连盖厂房的砖都是标好编号,然后原样重建,酒曲、酒罐、工人甚至窖泥都从茅台运去,依然无法生产出地道的‘茅台’;因为,茅台上空的微生物群是无法复制带去的。"——中国贵州茅台集团董事长季克良  相似文献   

7.
张茜  周新谟 《新食品》2010,(22):50-51
专卖店运营,一直是众多白酒品牌津津乐道的运作摸式,但是通过形象店、专卖店方式能否有效地拉动销量,依然是白酒企业和商家需要面对的问题。  相似文献   

8.
微观点     
《中国制衣》2014,(1):17
夏华:依文集团董事长中国制造业企业应提高造物、造势、造事、造人的能力,品牌的创新管理非常重要,除要为消费者提供优质产品,还应通过优质服务建立良好客户关系,让品牌进入消费者心中是中国制造业应该研究的命题。  相似文献   

9.
观点     
《中国酒》2013,(7):26-27
"最终决定企业生死的,还是质量本身。贵州茅台的成长说明了这一点。中国企业需要进一步树立以诚实为核心的价值观,以信取民。尤其在全球化时代,中国白酒既面对全球市场的诱惑,又面临来自海内外的全方位竞争压力,产品对消费者越透明,市场的生命力也越强。——贵州茅台集团董事长、贵州茅台酒股份有  相似文献   

10.
曾祥斐 《新食品》2011,(23):147-147
中国白酒渠道走过了1.0时代的“终端盘中盘”、2.0时代的“消费者盘中盘”。成就了口子窖与洋河这样的品牌迅速崛起。如今,国台、百年尖庄、仰韶等品牌通过一种全新的渠道模式快速崛起,并受到业内的广泛关注,这种模式就是渠道3.0时代外行加盟的“店铺盘中盘”模式。本刊曾在2011年第20期《中国酒业报导》中对这种新的渠道模式进行了深入的剖析。在经销商的眼中,这一划时代的渠道变化究竟是什么样的呢?几位经销商对本刊记者敞开了心扉。  相似文献   

11.
王延才 《中国酒》2012,(11):34-37
纵观过去的近十年间,我国白酒产业呈现出快速发展的势头,在繁荣地方经济、扩大社会就业、带动农民增收以及拉动相关产业发展等方面,都作出了巨大贡献。与此同时,广大白酒企业的品牌文化建设稳步推进,充分继承发扬了民族传统文化,实实在在地提升了白酒行业的社会影响力和市场竞争力,深刻地彰显出中国酒文化的博大精深,更将之与当前的市场消费需求相结合,形成全新的消费诉求,焕发全新活力。但我们也应该看到,伴随着白酒产业发展的脚步,行业内面临的舆论压力日益加大。高端酒涨价、奢侈品营销等正常  相似文献   

12.
傅国城 《酿酒》2012,39(5):99-103
摘要:近年来,白酒行业频频受到资本的热捧,从“外资介入”到“业内整合”,其资本整合的个案不断涌现,在给白酒行业发展带来危机的同时,也带来了机遇。白酒品牌的竞争,将是对消费者心智资源的争夺,谁抓住对消费者心智资源的占位,谁才有胜出的机会。只有把消费者心中沉淀的文化从潜意识中唤醒,与企业文化形成共振,才能让企业品牌深入消费者心智。白酒品牌文化营销,更多的是需要思考品牌的差异化之路,只有务实的差异化才能鹩让市场威动.那止匕务虚的文化木身是没有差异化根基的  相似文献   

13.
龙晓敏 《新食品》2012,(22):120-123
2010年,洋河、双沟两大名酒资源的整合催生出新的百亿“酒业航母”,使苏酒集团成为中国白酒最为耀眼的新星。在洋河与双沟强强联合成立苏酒集团一年后,苏酒集团推出了首款超高端白酒品牌——绵柔苏酒。  相似文献   

14.
《山西食品工业》2007,(2):F0003-F0003
山西省白酒工业工作会议于2007年6月25日在山西省汾阳县丰泰源宾馆召开。会议由沈正祥会长对我省2006年全省白酒行业的工作进行了总结,安排了2007年的工作重点。会议邀请了王元太高级工程师作了提高白酒勾调水平的专题讲座。汾酒集团、百世酒业等企业在品牌建设、  相似文献   

15.
崔林 《中国酒》2006,(8):49-49
现在很多人都在喊,难道中国白酒注定要没落吗?中国酒业的出路在何方?这些所谓的专家学者整天就在那个寸土之地“闭门造车”,就像井里的青蛙,抬头只能看到一小块天空!有些酒厂的领导用着老一辈先驱开创的工艺设备来满足21世纪的消费者,嘴里不停的喊“难”。喊来喊去还在那个小天地里兜圈子,脱离不了传统思想  相似文献   

16.
贾继光 《新食品》2014,(7):115-115
“3·15”前夕,国家工商行政管理总局商标局认定宁夏昊王酒业有限公司的“银川”商标为“中国驰名商标”。这是继昊王酒业多次被评为“宁夏名牌产品”、“宁夏著名商标”、“中国白酒行业10强企业”、“2012年度中国白酒十大区域品牌”之后获得的又一项重要殊荣。它也是自昊王酒业成立发展至今,品质不断提升并且得到社会广泛认可的重要体现。  相似文献   

17.
孙攀峰  郭斌 《新食品》2005,(B10):45-45
种种迹象表明.中国的白酒行业正面临着一次大的变革,这种变革囊括了产地、厂家、品牌和经销商等各个方面.其变革的必然结果是:未来的白酒市场属于强者和几年内能够成为强者的智者,他们将处在整个行业价值链的上游.而剩下的势必会被淘汰、兼并或者沦为强者的下级客户。面对这一不可逆转的趋势,作为任何一家二线白酒经营企业都必须做好最后的冲刺准备.以能够在几年之内使自己跻身于强者之列,从而获得更为长远、广阔的生存和发展空间.  相似文献   

18.
吴为 《新食品》2005,(14):44-44
窜货,在白酒行业是难以治愈的顽疾。就算是茅台、五粮液、剑南春等强势品牌也无法杜绝此类现象,一些二线品牌对待此事更是心有余而力不足。那么,如何通过有效的管控根治窜货现象,就成了横亘在许多白酒企业和经销商面前的严峻课题.  相似文献   

19.
段岩石 《中国酒》2004,(3):10-11
丰谷转股改制后,在新任掌门人王旭光倡导的“通力优化”下,丰谷已今非昔比;怀揣敬意,本刊记者采访了丰谷酒业技术总监王远成先生。  相似文献   

20.
提到“国酒之都”茅台镇,很多消费者的第一印象绝对是名酒茅台。殊不知,在茅台镇有着另外一个白酒企业正在为下一个茅台镇名酒品牌而不懈地奋斗着,那便是贵州省仁怀市茅台镇华星酒业有限公司(以下简称华星酒业)。  相似文献   

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