同心同德共创一流供电企业

云南省昆明供电局,是大一型国家二级企业。担负着以昆明市为中心的１５个县（市）区的供用电管理,供电半径１１０ｋｍ。截止２０００年底,主业员工１１１９人;固定资产原值２７．８２亿元。 多年来,我局不断弘扬“安全经济、优质高效、开拓创新、学习进取”的企业精神,以创建国家电力公司“一流供电企业”和“双文明单位标兵”为目标,认真贯彻“以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”及“盯住国内一流,瞄准国际一流,高起点,全方位,全过程创建一流供电企业”的工作方针,扎扎实实开展创一流工作,取得了瞩目的…     

盯准目标创建一流企业

如何创建社会主义一流供电企业?这不仅是全局干部职工面临的一个重大课题,也是全局干部职工承担的一项光荣而艰巨的任务。几年来,我局通过安全文明生产达局标和达部标,使安全生产、设备整治、环境治理和职工思想素质都有了较大的提高,较好地促进了优质服务和经营管理及行风建设,为创一流奠定了一定的基础。为什么要开展创一流活动     

提高科技管理水平 促进电力科技进步

我局目前正开展“供电社会服务承诺”活动,提出“创一流、建窗口、争排头”的奋斗目标。要达到这些目标,我们必须加强电力科技进步,以科技进步为手段,提高电网运行的安全、可靠水平,提高供电管理水平,夯实“供电社会服务承诺”的基础,以一流的设备、一流的管理、一...     

承德供电公司

承德供电公司是华北电网有限公司所属的国家大二型供电企业,是京津唐电网的重要组成部分。该公司坚持全面贯彻“以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的工作方针,围绕着设备、管理、服务、人员素质4个环节,扎扎实实,拼搏进取,企业管理水平连年跨上新台阶。公司先后获得“河北省文明单位”、“河北省先进集体”、“国家一流供电企业”、“国家电网公司文明单位”、“河北省五一奖状”等多项荣誉称号,连续多年被评为承德市业绩突出单位、优秀企业和先进集体,在地方万人评行风和“三职一优”竞赛活动中,多次摘得桂冠。承德供…     

深化“达标” 争创一流电力企业

目前全局达标工作进一步深化,各单位以实现两个根本性转变为动力,加强企业内部管理,确保安全文明生产,创优质服务,积极推动两个文明建设再上新水平,为创建一流电力企业奠定了良好的基础。1996年全局7个单位获得部级达标企业称号,9个单位获得局级达标企业称号。占应达标单位的70％,比例为:火电100％、水电75％、供电33％。各发供电单位重视达标、创一流工作,主要做了以下几个方面的工作:     

柳州供电局

柳州供电局是中国南方电网广西电网公司所属的大型一档供电企业,所管辖运营的柳州电网是南方电网“西电东送”的重要支撑电网,并担负着柳州市行政区域和河池市罗城县的供电任务。该局始终坚持“为客户创造价值,为社会创造效益”的经营理念,认真贯彻落实“一切事故都可以预防”的安全管理理念,围绕电网核心业务,精心组织生产和经营,在安全生产和经济效益等方面均取得了骄人业绩。该局先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国模范职工之家、广西优秀企业、柳州市首批“诚信文明行业”、柳州市安全生产职责履行优秀企业、柳州市强优工业企业…     

加强精神文明建设 全面推进创一流工作

滇东电业局在创建一流供电企业中,以“服务人民、奉献社会”为行业宗旨,以提高职业技能、树行业新风为内容,大力加强企业社会主义精神文明建设,为创建一流供电企业提供了智力支持和精神动力,两个文明建设硕果累累,并无后荣获云南省电力局(公司)“双文明单位标兵”、曲靖市“文明行业”、“创建云南省文明行业先进单位”和“云南省文明单位”等荣誉称号。 一、提高认识,抓住关键,加强领导班子和干部队伍建设 一是狠抓学习,实现认识到位。在创一流工作中,局党政工一班人利用中心组集中学习的机会,认真组织学习国家电力公司、省电力局(公司)文件精     

坚持不懈抓管理安全供电二十年

梁山县供电公司长期坚持不懈抓安全生产管理,安全供电20年,实现安全文明生产历史最好纪录,有力地促进了企业经济效益的增长和创一流同业对标工作的深入开展。1抓安全教育,在思想上警钟长鸣多年来,梁山县供电公司认真贯彻执行原国家电力公司《安全生产工作规定》,明确各级领导上岗到位,正确处理好安全与改革发展、安全与经济效益、安全与质量速度、安全与多种经营的关系,切     

石嘴山供电局

石嘴山供电局成立于1987年8月,是隶属于宁夏电力公司的国有大一型企业,经过16年的发展,该局无论在企业规模、安全生产、经营管理水平,还是在电网结构、销售电量方面都发生了巨大变化,曾实现连续安全运行1471天的安全记录。近年来,该局在十六大精神的指引下,在宁夏电力公司的正确领导下,以提升安全管理水平和管理能力为目标,按照“巩固一流供电企业成果,确保电网安全稳定运行,加快电网建设与农网改造,积极开拓电力市场,深入开展优质服务,实施企业文化建设和ISO9001:2000质量管理体系贯标认证工作,加强思想政治工作,确保安全生产和职工队伍…     

“创建一流企业”征文优秀文章揭晓

《云南电业》编辑部与滇东电业局合办的“创建一流企业”专栏征文活动，自２０００年９月开办以来，深得广大读者的支持。对大家的踊跃投稿，特表示谢意。 经评审评出优秀文章８篇： 《开拓进取 创建一流供电企业》。作者：滇东电业局 《加强管理 突出科技 创建一流供电企业》。作者：个旧供电局 《同心同德 共创一流供电企业》。作者：昆明供电局 《风雨征程三十载 滇西电业为白州》。作者：滇西电业局 《创一流企业必须坚持“十佳”原则》。作者：张滇生 《坚持“四抓四推进”实现创建文明行业目标》。作者：杨学飞 李友明 《一流供电企业…     

加强安全管理 促进安全生产

滇东电业局在创一流供电企业工作中,吸取了许多供电局创一流“成在安全,败在事故”的深刻教训,把安全作为创一流的前提和基础工作抓紧抓好。3月份,国电公司创一流检查组检查考评我局创一流工作,在考核的必备条件中,安全指标、工作实绩综合平均分93.25分,达到了创一流企业安全指标条件。截至2000年3月31日,我局实现安全生产1081天,创滇东电业局安全生产历史最好记录,全局十年未发生人身死亡事故和人身群伤事故,创造了良好的安全实绩。     

安全生产管理一体化研究与实践

以贵州电网公司安全生产管理系统的建设为主体,介绍了贵州电网公司为实现企业的安全生产目标,围绕安全生产,可靠供电、高效管理、优质服务等生产管理要求,按照体系化、规范化、指标化的原则,以生产管理规范化为基础,以安全风险管理为主线,来构建贵州电网统一的、一体化的安全生产管理应用系统,对电网企业如何构建安全生产管理一体化应用提出了新的思路。     

内蒙古电力公司呼伦贝尔电业局

呼伦贝尔电业局始建于1962年,隶属内蒙古电力公司,是集电网建设与管理、供电、电力试验研究、电力勘测设计等于一体的大型一档国有企业,担负着呼伦贝尔市25万km2土地上13个旗市、122个乡镇和苏木的供电任务。呼伦贝尔地广人稀,供电半径大,电网基础较弱,这对安全供电是严峻的考验。呼伦贝尔电业局始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把“和谐发展电网,共创社会繁荣”作为企业的核心宗旨,特别是厂网改革后,抓住创国家一流供电企业的有利契机,投入巨资用于电网建设与改造,全面提高电网安全供电水平,创下3000天以上的安全长周期记录。以“电传…     

成都电业局通过国家一流供电企业验收

四川电力系统第一家申报国家一流供电企业的成都电业局 ,8月 2 6日通过了国电公司一流供电企业验收组的考评验收 ,已报请国家电力公司批准。国电公司检查验收组认为 :成都电业局在搞好企业两个文明建设的同时 ,坚持以市场为导向、把握市场的变化、研究市场的规律 ,不断增加售电量。与此同时 ,该局加强供电企业的安全管理、设备管理、生产管理、节能管理、用电管理和优质服务 ,做好减人增效工作 ,不断提高企业的技术水平和整体水平 ,向国际一流企业迈进。四川省电力公司副总裁晏玉清希望成都电业局认真总结经验 ,把国电公司验收检查组提出来…     

福建厦门电业局简介

福建厦门电业局是我国5个经济特区中唯一隶属国家电力公司的电业局，担负着厦门市的供电服务和电网建设任务，供电面积达1 565 km2。全局在职职工1 200多人，全员劳动生产率16.68万元/人年。 近年来，在福建省电力公司党组的正确领导下和厦门市委市政府的大力支持下，厦门电业局以创国家一流供电企业作为各项工作的主线，把安全文明生产作为内强素质、外树形象的重要手段，以开展“客户满意、政府放心”的“双满意”活动作为促进力，以强化班组建设、创建优美文明生产工作环境为基础，促进了两个文明建设齐头并进，协调发展，连续12年荣…     

文明花开别样红——广西平果供电公司创建“广西电网公司文明单位”活动纪实

文明花开分外艳 平果供电公司在文明创建活动中,以效益为中心,以优质服务为宗旨,确保了经济效益和社会效益的稳步增长,推动了物质文明和精神文明的全面发展。2010年3月19日传来喜讯,平果供电公司被评为广西电网公司2008—2009年度文明单位。     

以和合奋进之势建设一流县供电企业

近年来,南乐局在省、市公司坚强领导下,以科学发展观为统领,大力弘扬"努力超越、追求卓越"的企业精神,紧紧围绕"创新管理,提高水平,规避风险,保持稳定,加快发展"的总体思路,按照"电网建设精细,优质服务精诚,经营管理精益,形象建设精心,队伍建设精强"的总体要求,把创一流同业对标转化为企业发展的推动力、战略的执行力、现实的生产力,实现了国家电网公司一流县供电企业的宏伟目标。     

供电企业应强化营销管理

促进营销方式的不断创新供电企业的营销目标不仅要系统化,而且要突出重点,目标值尽可能以量化的形式来表现。要实现企业的经营目标,一是确立以“用电营销管理为龙头,财务管理为中心”的基本管理模式;二是确立以“安全式管理为基础,全力营造危机式管理模式为内容”的全过程营销管理机制;三是确立以“安全生产为基础,经济效益为中心,优质服务     

突出配电网规划引领 实现精益管理新模式

正转变电网发展方式,关键是解决特高压和配网"两头薄弱"问题,而配电网的管理对内关系到供电企业安全生产和电网运营,对外影响到优质服务和品牌形象,是基层县级供电公司的发展基础。国网凤阳县供电公司(以下简称"凤阳公司")提出以配电网规划为引领、项目储备、实施一体化管理的概念,充分发挥配电网设备主人的作用,统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、统一资源调配;做精设备管理,做优运维策略,做实系统各环节组织管理最优,构建成一流     

施工作业现场人身风险控制及杜绝误操作的要点

安全生产是供电企业创建和谐企业的基础。作为最基层的供电分公司,一般不会造成电网大停电事故,也不太可能出现220kV及以上的主设备事故,而从业人员生命安全是供电企业安全生产工作的重中之重。根据近几年的安全情况分析,供电分公司施工作业现场人身安全风险控制及杜绝误操作应以严格执行“两票三制”为抓手,以加强“三类责任人”（工作票签发人、现场许可人和工作负责人）管理为关键。